1. 无摩擦便无磨合，有争吵才有高质量的结论
2. 胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则业兴
3. 善于与有分歧者沟通，才能进步
4. 想要人际关系好：说对方想听的，听对方想说的
5. 听为懂，而非为驳
6. 智商开门，情商做事
7. 胸怀是被格局撑大的
8. 自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组
9. “学”是理解、是吸收；“习”是输出、应用
10. 人是为希望活着的，有愿景才有希望；人是为意义活着的，有使命才有意义
11. 没有计划的人，永远被有计划的人计划着
12. 正因为海上有风浪，才区分了船员和船长
13. 不是有了工作就有了目标，而是有了目标之后才能确定每个人的工作
14. 如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然会被忽视
15. 目标统驭一切
16. 战略决定成败，细节保证不败
17. 结构支撑战略
18. 想得太多不如多做事，当你做得足够好时，人们就会再来，还会带上他们的朋友
19. 管理是通向成功的梯子，领导是决定梯子是否放对了墙
20. 没有一个企业不会死
21. 上级：行动上自动降级；下级：想法上自动升级
22. 员工不会做你希望的，只会做你检查的
23. 作为上级，千万不能让下级找到检查工作的规律
24. 管不住自己的人是没有未来的
25. 育人：明策略，给工具，教方法
26. 制度是绝情的，管理是无情的，领导是有情的
27. 行使相对权力，就应该尽相应的责任
28. 工作有计划，任务有清单，操作有步骤，检查有节点
29. 激励一个员工之前，先确定他是否胜任
30. 已经被满足的需求不再具有激励意义
31. 需求不能一下子满足，需要适当延迟
32. 激励手段不断创新，激励作用具有时效性。
33. 基层管理者的六大挑战：权限小，人难管，事太杂，问题多，任务重，要求高
34. 干部的三重身份：管理者，领导者，教练
35. 把合适的人在合适的时间放在合适的岗位上
36. 适当的信息在适当的时刻要被适当的人共享
37. 在产生挫折的地方创造希望
38. 短期胜利可以提升团队士气
39. 领导力就是带领人们去他们没去过的地方
40. 领导力就是在一群人当中创造出愿景、感召和动力的能力
41. 启迪广袤思维，点燃无穷智慧
42. 思考力决定竞争力
43. 懒于求知的人越来越没有生存空间
44. 不能用手脚的勤快代替思维的懒惰
45. 比起解决问题，准确定义问题更重要
46. 创新源于不断的追问
47. 不要过分相信标准答案，它往往局限你的思维
48. 好奇心是探索未来的动力
49. 标准化和创新力是企业经营的两大利器
50. 增强紧迫感是变革成功的首要因素