作者 | Harry Zhang
7月11日，维珍航空创始人理查德·布兰森与其他5名同行者一起乘坐维珍“团结”号太空船，经历了一场一个多小时的太空游，开创了全球太空游的新时代。而在7月20日，由亚马逊创始人——贝佐斯旗下的蓝色起源Blue Origin发起的另外一场太空游也将隆重登场。太空旅游似乎成为了富人们一个新的内卷的战场。
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两位富豪在太空旅游上较劲的意味很浓。首先体现在日期的选择上，7月20日是阿波罗11号登月52周年的纪念日。贝佐斯选在这一天无疑是向美国宇航局的先驱们致敬；为了赶在贝佐斯之前拿下太空旅游第一人的名号，布兰森特地选在了7月11日。不过不要以为贝佐斯就此认输，他的团队对外宣称，布兰森的维珍银河公司只是到达了距离地面86公里的高度，而这只是刚刚超过了美国联邦航空管理局(FAA)和美国国家航空航天局(NASA)设定的80公里的标准，至于国际航空和航天联合会公认的太空门槛却是距离地球高度为100公里的卡门线。
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多种形式的太空旅游将催生出一个万亿级的新消费市场
根据目的和花费的不同，太空旅游可以简单分为三类：
第一种是亚轨道旅游，即达到超过离地表80公里的高度，也就是维珍银河这次的旅游。它可以让乘客在太空上做短时间的停留，以俯瞰地球的视角来体验短暂的失重感。维珍银河本质上是一款带着火箭发动机的飞机，因而无论从技术成熟度还是成本上来说，都最有优势。根据维珍银河的测算，当前的亚轨道旅游价格大概在25万美元左右，未来如果可以下探到20万元人民币，那必然会吸引大量的中产阶级加入其中，从而催生出一个新的消费热点。
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第二种是贝佐斯旗下的蓝色起源，由液体火箭将飞船发射到离地表100公里以上的高度，可以进行更加深度的太空观光，并能够入住空间酒店。英国的太空游旅行社“火箭突破”公司，计划在2027年开始运营“航行者空间站”酒店，其将提供包括水疗中心、健身房、酒吧、咖啡馆、餐厅等在内的所有五星级酒店标配的服务。
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第三种则是做太空深度游。美国私人航天公司Axiom Space将在2022年初将通过SpaceX的航天系统运送两位超级富豪前往宇宙空间站，两人按计划会在太空逗留8天，每人的旅费高达5500万美元，折合3.6亿人民币。随着太空短途游的门槛不断降降低，太空深度游将成为超级富豪新的内卷市场。
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随着太空旅游的需求越来越旺盛，就意味着未来越来越多的资本将会进入这个领域。根据美国联邦航空管理局的数据显示，从2010年到2020年，商业太空产业的市场规模从每年600亿美元飙到2000多亿美元；而随着这个领域的企业开始不断推出各类太空旅游产品，相关的卫星和火箭公司将能拿到得到更多的融资，来支持其更加迅猛的发展。
火星殖民计划
其实在太空旅游之外，像贝佐斯和埃隆马斯克早就已经规划了在外星球的移民计划。如果我们可以开发出火星或者月球作为人类下一个可以生存的星球，那意味着我们可以在火星上把地球的建设再重复一次，那无疑是对经济的一个巨大的推动作用。不过在介绍埃隆马斯克的火星殖民计划之前，我们可以先了解一下作为前世界首富——贝佐斯的月球着陆器计划。贝佐斯希望在2024年开启“蓝月亮”的月球着陆器计划，以此作为计划在月球上建立“永久人类基地”。
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不过埃隆马斯克把目光投向了更远的火星。尤其是在证明了火星上有水、有大运河的遗迹以及泼溅状的撞击坑之后，更加坚定了埃隆马斯克将火星视为下一个地球的想法，由此创立了“火星殖民计划”。马斯克旗下的SpaceX公司计划在2022年，发射两艘货运飞船登陆火星；在2024年，将有第二批两艘货船和两艘载人飞船再登陆火星。而更让人震惊的是，埃隆马斯克打算建造1000艘星际飞船，确保其在2026年前将大批人类送上火星，并实现最终在2030年在火星建造基地的梦想。而彼时，去火星旅游，并在火星小住一段时间，就会成为人们新的选择。
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中国是否应该赶一下这个风口？
中国在航空航天领域的领先毋庸置疑。我们不仅发射过大量的火箭和人造卫星，同时我们也已经有了自己的空间站。所以说，发展我们自己的太空旅游，在技术层面没有太多的门槛和障碍。唯一需要突破的就是我们如何实现资源的最高效分配和利用。这个就像发展民用客机一样，我们即便能够研发并生产出歼20这样的全球最先进第五代隐身战斗机，也可以制造出运20这样的大型军用运输机，但在大型民用客机上时至今日都没有办法像波音、空客那样取得实质性的突破，这背后一个最主要的原因就是军用产品和民用产品的属性不同。军用产品由于肩负国家安全要求，往往可以不计一切代价和成本，只求达成最终的军事目的。而民用产品最需要考虑的就是这款产品量产之后，有没有市场竞争力，是否能够取得更好的经济效益。这个根本上的差异就决定了，民用产品从设计之初就和军用产品有着理念上的不同，带来的是完全不同的设计指导思想。
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所以如果我们要发展我们自己的太空旅游，国家需要在政策上进行一定程度的放松，引入更多效率更高的民营资本进入航空航天领域。从英美两国经验来看，布兰森、贝佐斯、埃隆马斯克，都是以民营私企的形式进入航空航天领域。尤其是SpaceX公司，其每次发射费用仅为6000万美元。而这其中的关键就是SpaceX一直在测试可重复使用的火箭，让火箭落回海上平台，以此来实现成本上的最大程度的降低。
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更早一些，在2014年的一个竞标中，SpaceX彼时一次发射费用仅需9000万美元，而当时另外一家发射公司的单次费用高达3.8亿美元。这让SpaceX顺利拿下政府的订单，在全球商业火箭市场上去攻城略地，争夺各种订单。对于埃隆马斯克来说，他并不看重一次发射的盈利与否，他更为看重，能否通过持续的发射来为自己积累足够多的经验，不断改良自己的火箭技术。这其实和埃隆马斯克旗下的特斯拉有异曲同工之妙。特斯拉在国内通过技术上的创新来不断降价，其不追求通过硬件来获得利润，相反则是希望通过特斯拉的车主订阅包括自动驾驶软件AutoPilot来寻求可持续的收益。
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和像互联网这样的前瞻技术相似，都是通过军事工业复合体孵化出来的而且都是在初期由政府主导。但如上文所说，政府投资能够带动相关项目快速发展，但在经济性和效率上，没有太大的优势，毕竟政府资本希望达到的效果和民间资本追求的经济效益完全不同。太空旅游甚至是火星殖民计划，目前正处在整个项目的初期。但其未来会遵循互联网经济的发展轨迹，显示出巨大的活力和经济潜力，很有可能继互联网之后，一个新的能够引领全球经济发展的新的产业。而政府也会从一手包办来逐步开放放权，日后也会成为太空规章制度的制定者和监督者。
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