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无风三尺浪,何况有风?

湘雅医院作为知名医院,有点风吹草动就会引发关注,这很正常。只是,本来很简单的事情,闹到现在这种程度,不得不说,无论是处罚依据、信息主动公开的意识、公开的透明度以及舆情出现后的应对,都很有问题。

透明度有问题:

一个副院长被免职,内部公布,很容易被好事者解读。如果主动公开,还有这档子事吗?

敢处罚,又不敢公开。加重处罚,更应该公开,以儆效尤,表明态度。

回应有问题:

一,反应太慢。

二,医院回应说,网络传言都是假的,但是态度暧昧。如果是某企业单位名誉如此受损,早坐不住了,强势的律师声明早发出来了。舆论自然淡去。暧昧的回应,让人猜测。

三,当事人不见任何回应。这个舆论,直接让其个人名誉严重受损,社交死。也未见其有任何回应。估计是懵了,生怕再被领导扣帽子。

四,也没见另一家公司和当事人回应。

基于上述原因,有猜测,很正常。被编造丑闻,也难免。

小编觉得,处理有问题:

接受宴请,收受2000元礼金,在医疗反腐现状下,就把一个知名医院副院长免职?那下次碰到比这更严重的,如何处罚?

收受2000元被免职,超出大众的认知,法律法规也没这么规定,所以,看到这个通报后,好事者很容易去瞎猜:绝对不是这么简单,领导正常的话,怎么会因为2000元礼金,一顿饭,就免职一个医院领导?要么免他的人不正常,要么这个事不正常。

有人编造有偿陪侍,失足女出事,也不算空穴来风。

不以危害程度处罚干部,不以常规处罚,凭是否违背校领导的”一言九鼎“处罚,能刹住表明的风,也只能刹住表明的风。

可能连表面的风也没刹住:这个副院长不是照常去接受宴请吗?原因无他:他觉得他是领导。他传达要求时,也只是要求下属,没准备约束自己。

领导能约束住自己的各种任性,才能约束住下属。

中南大学的领导,不可不察。

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