最近，主攻年轻市场的手机品牌OPPO与走“极客、小众路线”的一加合并。调性完全不同的两个品牌组成兄弟阵营，让人们对OPPO的未来发展多了几分期待。不过，风光无两的OPPO，其背后的员工却不如看上去的那么光鲜。
近日，职场社交平台脉脉上有消息传出OPPO与vivo将为之前年终奖到手较少的离职员工，补发年终奖。#OPPO补发年终奖#这个话题，还登上脉脉的热门搜索，热度达到885万。
如果不了解内情，单看这件事的话，离职了企业依然为员工发放年终奖，且年终奖到手较少的人企业还会安排补发，绝对算得上是良心企业了。
有脉脉用户就表达了对OPPO补发年终奖的羡慕：试问有哪家公司会这么重视离职员工的看法？即便重视离职员工，又有哪家会实打实的拿出钱来补偿离职员工？本分厂还是真本分，陈明永陈总这波操作，也太太太太太吸粉了。
不过，对于OPPO和vivo补发年终奖的这一操作，人们并非一边倒地称赞，还有很多OPPO和vivo员工对公司的做法表示了愤怒和无奈。
有OPPO前员工表示：离职打骨折，损失几万块，现在补了两三千块钱，就想把口碑洗白？
而且，OPPO\vivo年终奖的补偿，也不是所有人都能拿的。有脉脉用户表示，vivo的补偿方案只针对年终奖分两次发放的员工（不分离职在职），且补偿的也只是年终奖按工资发导致每个月个税扣除比例上升的那部分。
至于OPPO、vivo补发年终奖为何会引起如此大的争议，则和OPPO、vivo的薪资结构有关。业内人士透露，目前华为、OV内部很多员工的薪资构成方式是年包=月薪+年终收入，其中月薪很低，年终收入很高。比如说，年包有50W，可能月薪总和只有20W，剩下30W全是年终收入。
重点是，员工的年终收入是写入劳动合同的，和日常会受绩效影响的年终奖完全不同。
也就是说，无论平时绩效如何，员工这部分的年终收入是板上钉钉，不会改变的。但是有员工则被领导忽悠业绩背上“D”，固定的年终收入也被打骨折发放。
不止如此，无论是今年2月份从OPPO离职，还是去年离职的员工，年终收入不管选的固定还是浮动，都有大规模打折现象，打折幅度1-8折不等。
而这样打折下来，OPPO和vivo的员工的平均月薪可能连民工不如，也难怪员工比较愤怒了。
再回到OPPO、vivo补发年终奖这件事上来，这其中所谓的年终奖，实际指的就是企业与员工约定的年终收入这部分，而这部分本就是员工应得的。把员工本该得的报酬给予员工，这难道不是企业最常规的操作吗？
现在，OPPO和vivo连最常规的操作，也要在员工表达不满后进行改进，试问员工如何对OPPO、vivo保持好感。尤其讽刺的是，从创立之初开始，OPPO就确立了“本分”的核心价值观。连员工应得的收入都无法保证，“本分厂”真的本分吗？
最后，年终奖本是企业用于激励员工、彰显品牌形象、吸引更多人才的利器，而OPPO、vivo将员工原本应得的工资打折发放，并冠以年终奖的名号，则让年终奖起了反面作用。对此，其他企业也应该有所反思和改变。到脉脉上搜索“年终奖打骨折”，看更多内容。