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稻盛和夫:人生最重要的就是两件事——想清楚和坚持住!

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黑猩猩智库 2021-06-23 23:34
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01

想清楚,树立高目标

京瓷当时租用位于京都市郊、中京区西京原町的一家配电盘厂仓库,开始了创业,员工只有28名。

当时,只要一有机会,我就会向员工们说:“我们要成为西京原町第一的企业!达到西京原町第一以后,就要瞄准中京区第一;达到中京区第一以后,就要争取京都第一;达到京都第一以后,就要争取日本第一,再然后,当然就是要达到世界第一。”

但是实际上,不要说世界第一了,即使是要达到西京原町第一也绝不是什么简单的事。

西京原町虽然并不是一个很大的街区,但当时已经有了非常出色的企业。

从西京原町火车站到京瓷所在地的沿路上,有一家京都机械工具公司,生产修理汽车时用的扳手、扳钳等工具。当时汽车产业正在蓬勃发展,因此,这个工厂从早到晚都机器轰鸣,生机勃勃。

当时我带着刚刚创业的锐气,怀着稍有懈怠就可能垮台的危机感,带领京瓷夜以继日地拼命工作。

但每当深夜我工作结束、路过这家公司时,都看见那里依然灯火通明,很多人都还在工作。

一个比京瓷不知大多少倍的企业还这么努力,我们要成为“西京原町第一”,谈何容易!

然而,我仍然会不停地和员工们讲“要成为西京原町第一”的目标,而且,“西京原町第一以后,就要成为中京区第一”——我坚持向所有京瓷人描绘更大的梦想。

中京区当时已经有了京都有代表性的企业——岛津制作所。

这家企业近年还出了诺贝尔奖的获得者,非常有名。要成为中京区第一,就必须超越岛津制作所。

当然,说这些都没有确凿的把握,而就当时京瓷的规模和实力来说,设立这样的目标简直是自不量力。

然而,纵使是自不量力的梦想,是看似高不可攀的目标,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并坚持不懈地在同仁面前展示这个目标。

这一点非常重要。

为什么?因为人本来就具备使梦想成真的巨大潜力。

“要成为日本第一的企业!”在不断坚持这个想法的过程中,不知从何时起,你就会觉得这是理所当然的事。员

工们也一样,会在不知不觉中和你一起共有这个似乎“荒谬的”目标,并为此每天都付出无尽的努力。

这种每天努力的积累,使我们京瓷公司达到了创业时谁也不曾想到的极高境界。

高目标就是促使个人和组织进步的最大动力。

02

首先“必须得想”

我年轻时,听过松下幸之助先生的一次演讲,那次讲话让我印象很深。那是有关“水库式经营”的一次讲话。

京瓷创业之初,在经营方面我是外行,很希望学到成功经营者的经营秘诀。

正在这时候,我得到了一份关于松下幸之助先生演讲的通知。

被人们称为“经营之神”的这位先生,究竟用什么思想来经营企业呢?

我很想知道。提出申请后,我满怀期待,来到了演讲会场。

当天因为工作关系我迟到了,只能站在会场最后一排,站着听讲。

经济景气的时候,不要以为经济会一直这样好下去,要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。

在财务上有余裕的时候就要注意储备,就像水库蓄水一样。经营企业,随时要为经济不景气时做好储备。这是幸之助先生讲演的主题。

大量降雨时,如果雨水全部流入河里,河水泛滥引发洪水,就会招致大灾。

如果将河水存进水库,根据情况放流,那么就不仅能控制洪水泛滥,干旱时还可以防止河水断流。

这样,雨水就得到了有效利用。

所谓“水库式经营”就是将治水的方法应用于经营。幸之助先生演讲结束后,开始回答听众们的问题。

后面有人举手提问:先生所讲,就是经营必须有余裕,我理解了。

但是这层意思,松下先生即使不讲,我们中小企业经营者也都明白。正因为我们做不到这一点,才感到苦恼。

怎样才能让经营有余裕?如果不教我们具体的方法,我们很难办。提问中夹着那么一丝抗议的味道。

这时,幸之助先生露出相当困惑的表情,他沉默片刻,仿佛是自言自语道:

不,你不想可不行啊。” 言罢再次沉默。

大家以为答非所问,听众中一阵失笑。但是,在那一瞬间,我却像受到电击一样,一阵震撼。

“不,你不想可不行啊。”幸之助先生这一句话中包含了万种思量,深深地打动了我的心。

“不,你不想可不行啊。”幸之助先生这一句话想传递的意思是:

你说你也想让自己的经营有余裕,但是怎样做才能使经营有余裕,方法千差万别。你的企业一定有适合你企业的做法,我无法教你。

但是经营绝对要有余裕,你必须自己认真去想,认真去思考,这种思考是一切的开始。

“能做到经营有余裕当然最好,但你不教我方法我怎么做到这一点”,如果你仅仅停留在这种程度的思考,那么高目标是绝对不可能实现的。

经营要有余裕,你真的是这样想的吗?

如果你真的这么想,有这样强烈的愿望,你就会千方百计去寻找具体的方法,“水库”就一定能建成。

这就是幸之助先生想说的话。

不去想,不认真思考,就什么都实现不了。无论对工作,还是对人生而言,这都是铁则。

03

坚持思考直至渗透愿望到潜意识

愿望必定能实现。

就是说,“无论如何一定要这样做!”人只要有了这种坚强的意愿,愿望就会变成行动,人就会很自然地朝着实现愿望的方向前进。

但是,这必须是强烈的愿望,而不是随便想想。

“不管怎样,无论怎样,一定要这样!”“一定非如此不可!”必须是这种由强烈的意念支撑的愿望或理想。

废寝忘食,朝思暮想,念念不忘,反复思考,如果你真的做到了整日里只想这一件事,这样的愿望就会渐渐渗透到“潜意识”中。

所谓“潜意识”是不自觉的、潜藏于人内心深处的意识。

平时它不出头,但在无意识中或在某一特殊时刻它会闪现,并发挥不可估量的作用。

另一方面,日常发挥作用的意识叫“显意识”。在人的意识中,“潜意识”的领域之广要大大超过“显意识”。

经常反复的体验以及强烈的刺激都会进入“潜意识”。据说如果用好“潜意识”,就有可能在瞬间做出正确的判断。

这种“潜意识”就是在睡觉时也会起作用的意识,它能将我们的行动引向实现目标的方向。

我举一个驾驶汽车的例子,你或许就会更容易明白“潜意识”所包含的不可思议的力量。

刚开始学习驾车时,我们手握方向盘,脚踏油门或刹车,做每个动作前都要思考,这就是用“显意识”在开车。

到后来习惯了,熟练了,就不必一一考虑操作顺序,这时在无意识中也能驾驶了。有时还会一边思考工作上的问题,一边驾车。

突然一惊,但随后仍能正常驾驶而不发生事故。

因为驾驶技术渗透到了“潜意识”,所以即便不使用“显意识”,身体手足也能运作自如。在工作中也应该有效使用“潜意识”。

比如,“这个工作我想这么做”,当这种意念强烈时,突然就会有灵感闪现。这就来自“潜意识”。

每天,在拼命思索的过程中,愿望就会渗透到“潜意识”中。

这样一来,即使不特别留意,在意想不到的场合,“潜意识”也会发动,给你启示。

而且这种启示往往触及事物的核心,使问题一下子得到解决。

在这种情况下,有时只能用“神的启示”才能解释得通。我常有这样的经验。比如,京瓷想要挑战新事业。

说是要挑战,但我们却缺乏在这种新领域的专业技术。

虽然有一种自信,认为只要把京瓷的技术运用到这个新领域中去,就能打开新的局面,但事实上,我们现有的人才和技术与别人的差距都很大,我曾为此烦恼不已。

这时候,我碰上了意料之外的机遇。在一个聚会上,我请朋友推荐人才。

结果这个朋友恰好认识这一领域的一名优秀专家,于是双方一拍即合,我马上请这位专家加入公司。京瓷的新事业得以顺利展开。

这样的事看起来似乎是偶然的。

但实际上,是因为我不停地思考,这个念头已经进入了我的“潜意识”,所以实现它是必然的。

如果我不曾抱如此强烈的愿望,那么,即使理想的人才在我眼前走过,我也会错过这次机会。

要实现高目标,前提就是持续地怀抱能渗透到“潜意识”的强烈愿望。

04

坚持一步一个脚印的努力

虽然我当时反复念叨“京瓷总有一天会成为世界第一”,这听起来似乎是不切实际的空想,但我的头脑其实非常清醒。

我的高目标发自内心,但我并非好高骛远之人。我直面现实,认真对待每天的工作,这便是我的追梦方式。

如果眼中只有高目标,就会忽视身边现实,这就好比仰头奔跑,可能会掉入沟渠,也可能发生交通事故。

早上第一个到公司,完成前一天剩下的工作,然后拼命努力地研制客户要求的产品。当年的我,就是这样度过一天又一天的。

因为完全没有时间去思考将来,所以我选择认真活在当下。在必要时,最多也就预想一下一周后或者一个月后的情况。

而在绝大多数时候,我都埋头工作,努力度过充实的每一天。

商业评论家和企业经管顾问往往会持有这样的观点——“这种‘只顾当天’的做法无法让企业发展壮大,企业需要长期的经营战略。至少要制订未来一整年的计划,并让计划具体到每天或每周”。

偶尔听到这类说法,我也会觉得有点道理,但这其实并不符合现实情况。

有的企业家每天从早忙到晚,在结束了一天的工作时,不禁感叹:“啊!今天的工作总算是完成了。”

在这种状态下,根本没有条件去思考长期计划。

有的经营顾问会说:“只知道完成当下的工作,这样的企业无法做大做强。”对此,我持有不同观点。

“认真努力地过好今天,明天自然能胸有成竹;认真努力地过好明天,这周自然能胸有成竹;认真努力地过好这周,这个月自然能胸有成竹;认真努力地过好这个月,这一年自然能胸有成竹;认真努力地过好这一年,明年自然能胸有成竹。哪怕不去特意制定计划,也能做到胸有成竹。因此,应该活在当下,时刻做到全神贯注。这才是关键所在。

这话听起来或许像无可奈何的狡辩,但我仍坚持自己的观点。

我认为,只要通过每天一步一个脚印的努力,就势必能开创未来。

另一方面,我虽然忙碌于日常工作,但绝对没有遗忘从“原町第一”到“世界第一”的高目标。

面对目标,虽然自己也感到有点虚无缥缈,但我从不认为它是无法实现的空中楼阁。

如果我打心里觉得这只是不切实际的“疯人疯语”,那也不会向员工大声宣布了。

我之所以每天强调目标,就是因为在潜意识中认定它会实现。

所以,在联欢会上和员工们举杯共饮时,我会不断向他们念叨自己的愿景——“假设咱们现在是世界一流的企业……”

酒过三巡,情绪高涨,自然容易盲目乐观地说大话,但我并非单纯地吹牛和空想,而是在描述发自内心的愿景。

开始几次,员工们还对我的话表示不解:“领导在说什么胡话呢?”可等我唠叨了几十次以后,他们也在潜移默化中渐渐认同了我的话。

如果不预设“成为原町第一”的初级目标,直接向员工宣布“要成为世界第一”,那理想与现实之间的差距就太过巨大,会让人心生“遥不可及”的绝望感。

反之,如果只要求员工“努力做好日常工作”,他们可能会变得安于现状,“做一天和尚撞一天钟”。

京瓷之所以能够取得今日的成就,正是“高的目标”加上“一步一个脚印的努力”的结果。

如果目标太大,面对理想与现实之间的巨大鸿沟,人们往往会丧失斗志。因此,要在“活在当下”的同时,让高目标植入自己的潜意识之中。

面对高目标,人们往往会由于自己缓慢的前进步伐而放弃。

但我以“努力活在当下”的态度,把注意力放到日常工作中,因此每天都很充实。

虽然朝着目标前进的速度如同尺蠖爬行般缓慢,但在日积月累之下,光阴如电,等我回过神来,发现那曾经遥不可及的“世界第一”的目标,居然已经实现。

“一步一个脚印”与“树立高目标”看似相互矛盾,其实水乳交融,缺一不可。

只有在树立高目标的同时,坚持一步一个脚印地努力,才能最终迈向成功,实现梦想。

不能一味地好高骛远。如果过于关注目标而忽视积累,则会产生无力感,从而挫伤积极性。

要把高目标放在自己的潜意识中,每天努力前进。只要如此坚持不懈,在不知不觉中,就能取得惊人的成绩。

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