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仅年入百亿小公司,却拿捏了全球九成手机芯片,卡高通华为脖子!

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华商韬略 2021-06-21 17:32

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文 | 华商韬略 斯钦

两家西方科技公司之间的跨国并购,却让中国工程院院士倪光南发出“必须阻止”的警告,这是为何?

这笔遭到倪光南强烈反对的收购案,就是英伟达收购ARM。不仅中国院士紧张,连全世界都对这笔收购如坐针毡。

ARM,一家年收入不到20亿美元,市值仅为苹果五十分之一的公司,却卡住了全球90%的智能手机芯片。

在全球范围内,能够“卡华为脖子”的企业并不多。唯有台积电和ARM,能让华为感到结结实实的“芯痛”。

不仅是华为,连高通、三星、苹果等世界科技巨头,都因为非常依赖ARM提供的芯片设计架构,进而对此次收购案深表担忧。

目前,谷歌、微软、高通已经提请各国反垄断官员进行阻止,高通发出警告称:“英伟达可能会垄断ARM的技术,阻止其他芯片制造商使用ARM的知识产权。”

在ARM崛起的背后,写满了自力更生与自主创新的故事。它的崛起,完全是被英特尔“卡脖子”逼出来的。

ARM的前身英国Acorn电脑公司也成立于上个世纪七十年代,由于后来英特尔拒绝为Acorn提供286芯片授权,Acorn电脑公司不得不选择自己开发芯片。

1983年,英国Acorn电脑公司的Acorn RISC Machine计划启动,其缩写便是“ARM”。

为了规避强大的英特尔,ARM选择了RISC指令集,并于1985年联合芯片代工厂VLSI公司,生产出了全球第一块RISC指令集芯片。

站在今天的视角审视,完全是英特尔一个任性决定,培养起了ARM这个狠辣的竞争对手。

1990年11月,由苹果公司、VLSI公司、英国Acorn电脑公司联合出资入股,正式将ARM从Acorn电脑公司中独立,成立了ARM公司,全称为“Advanced RISC Machines”。

除了ARM架构芯片之外,ARM公司另外一个无比重要的创新便是IP商业授权模式。

当英特尔拒绝将X86授权给别人的时候,ARM反其道行之,通过授权IP给其他芯片设计公司,来获得IP授权收入,无心插柳之下建立起参与者众多的ARM产业生态。

1993年,ARM发布了ARM7处理器核心架构,德州仪器基于ARM7-TDMI打造的一款手机处理器Mad2,正是它帮助了诺基亚在次年成为全球最大移动电话生产商。

和英特尔不同,ARM拿住了整个芯片产业的朝阳赛道。

到了2014年,全球累计生产的ARM内核设备超过了500亿台,覆盖手机、智能电视、机顶盒、笔记本电脑、智能穿戴设备等等。

当苹果于2020年在Mac电脑上启用ARM架构芯片时,英特尔只能酸溜溜表示:“M1芯片没想象的那么好。”

ARM的成功,在于建立起围绕ARM为中心的芯片产业联盟,联盟内各个成员各司其职,公平公正地参与分工,连华为也是该产业联盟的受益者。

但正因为英伟达的突然介入,让ARM生态面临被瓦解的风险。

根据消息,目前英伟达收购ARM的交易案已递交中国审批,由于ARM举足轻重的行业地位,中国的表态必须慎之又慎。

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