养猪进入亏损阶段，此前高利润下维持的生物安全费用会打折扣吗？
据《农财宝典》新牧网记者了解，近期部分地区饲料、疫苗、消毒剂的销量下降了20~30%。部分猪场也已经将消毒产品、饲料等换成了相对便宜的厂家。
但也有不少行业人士表示，不能为了节省成本而忽视消毒和防疫工作。也有行业人士表示，未来不论猪价跌到多少，只要想继续养猪，这部分投入都不会减少，但可能会在养殖规模方面做文章，适当减产。
猪价低迷，企业防控非瘟不敢松懈
《农财宝典》新牧网实习生徐晓敏 记者张帆
统筹 彭进 吴昊晖
猪价断崖式下跌，育肥场头均亏损近千元的状况下，有猪企防控成本占到了总成本的4%。在成本压力下，多数猪场表示，不能为了节省成本而忽视消毒和防疫工作。但是，也有部分猪场已经将消毒产品换成了相对便宜的厂家。
亏损下多数猪企防控成本未打折扣
养猪进入亏损阶段，此前高利润下维持的生物安全费用会打折扣吗？据记者了解，大多数养猪人认为，目前雨季疫情压力增加，猪企决不能在此时放松防控工作。但是部分猪场也反映，的确面临成本难题，为了缓解现金流压力，换用相对便宜的产品也是在所难免。
自繁自养模式的梅州某猪场，拥有生产母猪400多头，每月出栏商品猪200多头、猪苗700多头。在防非成本投入方面，猪场每年在消毒池的使用上花费约20万元，疫苗年支出30多万元。在当前猪价下跌的环境下，防非成本并未减少，猪场老板刘先生向记者透露：“未来不论猪价跌到多少，只要想继续养猪，这部分投入都不会减少，但可能会在养殖规模方面做文章，适当减产。”
今年1-5月份，广州力智农业有限公司在消毒及检测方面，单是产品费用约占总成本的4%，如果加上物料及产品的中转、由于防非需要增加的设备设施和人工成本等，相比非瘟之前，每头出栏大猪的防疫成本增加大约200元，即每斤成本增加大概1元。猪价暴跌已导致很多猪场经营困难，广州力智副总经理陆庆章向记者表示：“如果防控工作再做不好，万一疫情来了，就是雪上加霜。”在安全有效的疫苗出来之前，广州力智不会考虑砍掉任何必需的防非成本，出于成本方面的考虑，公司会全面审核评估现有的防疫体系，优化各项管理措施，提高防疫的有效性和工作效率。
楠雄养殖场近期增加了消毒方面的资金投入。经理欧树波介绍，这两个月猪场为了防非，增加了消毒次数，并且把过去比较便宜的消毒剂换成了价格较贵的进口产品。目前猪场防非方面的投入大概在每月20-25万元，比之前的每月18万元增加了不少，未来不管亏损到如何地步，楠雄养殖场肯定不会在这个方面减少成本。欧树波强调：“防非和猪价不能相提并论，要把生物安全永远放在第一位才成。”
和集团猪企相比，资金实力较弱的散养户更加看重成本，只要有效果，消毒水可以选择便宜的替代。惠州一养猪人向记者透露，即便为了降成本，疫苗还是按部就班的免疫，消毒该做的还得做。
关于猪场更换消毒产品的现象，华南农业大学副教授邓衔柏认为问题不大，只要消毒剂对病毒可有效杀灭抑制，不管国产还是进口的，都是可以用的。
上游企业受到不同程度影响
除养殖户以外，上游饲料、动保企业销售人员也感受到了猪价下行带来的压力。
饲料企业销售受猪价波动影响较大。由于不看好行业，很多猪场选择提前出栏或减少存栏，饲料企业的销量随之缩减。玉林正邦饲料有限公司总经理王鑫介绍，目前公司在玉林地区的销量减少大约30%，公司按照销量考核员工，外销人员变得很焦虑。
有动保经销商的疫苗销量随客户的猪少了而降低，玉林市钧海动物保健有限公司总经理梁铁钧称，今年五月份疫苗销售额是30万元左右，环比减少约20%，但养殖场该打的苗还是会打，选取的产品也基本不变，“不至于因为价格降低不打苗”。
消毒产品销量也存在一定下滑趋势。杭州蒂默曼生物科技有限公司总经理宋四胜告诉记者，客户存栏的猪变少了，导致浙江公司产品销量同比去年下滑10%。不过公司分布在浙江、江苏、安徽和上海，由于每个地区的客户群不一样，猪价造成的影响也不一样，总体上猪价下行带来的压力不大。
在技术服务方面，主营生物安全服务的广东新牧源农牧科技有限公司，技术总监徐捷表示：“猪场离不开生物安全防控，总体来说业务没有什么变化。”
猪场产品选择或因行情发生变化
首先，保健产品和营养添加剂可能会成为猪企选择的主流。猪价低迷的情况下，养猪人为控成本会使用低价的饲料原料，这将导致猪的营养水平低下，造成猪的问题更多，猪也就更难养。至于非洲猪瘟，养猪企业会降低检测频度以此降低企业成本，这样做可能让非洲猪瘟疫情愈演愈烈。
从业内专家的角度来看，在防控方面压缩成本，很可能是得不偿失的。知名养猪专家樊福好提醒，养殖户千万不要克扣防控方面的成本，越在行情低迷的情况下，越要加强检测、加强营养、加强管理、加强生物隔离。关于消毒产品的使用，樊福好和邓衔柏均建议，猪场消毒要适度，消毒过度会造成二次污染，对环境造成损害。做好生物隔离（蚊蝇、鸟、鼠和人员），生物隔离尽量采用物理隔离。
其次，饲料方面，猪价持续下跌，猪场客户为降成本会选择价格更低的饲料。这可能引起饲料行业恶性竞争，替代原料的使用也会导致很多厂家的饲料产品质量下降。王鑫认为，不管质量好坏，先看价格，这对整个行业来说不是好事情。
再者，还可能出现猪场按照不同的策略去选择产品的情况。梁铁钧推测未来猪企为降成本，会采取“疫苗该打的还是会打，兽药能少用的少用，其它能不用的就不用”的策略去选择相应的产品使用。面对市场的不断波动，徐捷判断，猪企客户会选择不同规格和不同价位的产品去适应市场的变化。
最后，小企业和集团的选择也会不同。小企业或散户对于防控非洲猪瘟方面的意识相较于大集团要薄弱些，生物安全的条件也差些，对成本的重视让农户、小户对产品选择变化很大，杭州蒂默曼生物科技有限公司宋四胜根据目前公司的清洗消毒产品销售情况告诉记者：“但是小农户发病率比大集团少，因为这段时间他们不卖猪，人员流动不大。”