BUSINESS
六安商业地产简史
HISTORY
时间回到上个十年，合六一体化的大旗深深烙印在六安地产发展的血脉里，根深蒂固；十年间，六安的房产小开发商走马灯般过了一遭，连最地道老六安人都已记不清他们的名字，这些人在住宅和商业地产的缝隙间反复横跳；十年末，大开发商诸如恒大、万达、吾悦、旭辉、奥莱重新盯上六安商业地产这块蛋糕，阔绰出手热火朝天。
十年，炒房热风口下六安这座城市无论是住宅地产还是商业地产开发都得到了高速的扩张——在过去的十年间，无论开发商体量大小实力强弱，都受益于这座城市经济高速增长和与之伴随而生的消费快速增长。十年的时间，让六安的商业发展模式经历了底商——社区——盒子的变革跃迁。
“所有命运馈赠的礼物，都在暗中标明了价码。”由于这种增长并不是基于六安本土商业地产内生的发展动力，也并非源于对六安城市发展和居民消费习惯的尊重，因此虽然规模很可观。
ALTERNATION
新旧交替之殇
OLD & NEW
过去十年间的高速更迭给这座城市积累了形形色色的商业地产项目，如今十年已过，面临大浪淘沙的更迭，老百姓早已为这场没有硝烟的缠斗买足了单，也伤了心。
而就在2014年，六安人民还对这座城市未来的商业地产发展报以朴实的信心。这一年六安市全年土地供应面积从上一年度的262.2万平激增到了惊人的331.2万平，土地供应量的急剧增大一方面反映合六一体化带来的城市扩张和边缘土地的再利用，另外一方面，也给觊觎六安商业地产这块美味蛋糕的形形色色开发商以机会——财富的原始积累往往伴随着各种令人沉默的真相。
LIAR
那些放羊的孩子们
OF CITY
从亚洲一流到惨淡收场，六安金领欢乐世界的风光不过寥寥数年。这样一座占地面积803亩，建筑面积近14万平方米，号称亚洲一流的金领欢乐世界，一度高楼起宴宾客，却最终成为城市发展进程中的一个遗憾。
（图片来源：百瑞地产）
再往后的时间里，六安这座城市的商业地产被层层雾霭所覆盖：皖西路第一商业中心——凯鸿城市广场，无数六安人见证过它的开业辉煌，也看到了如今的凉凉；经历起起伏伏的中科城市广场，三更开发商，延期交房18个月，如今还在寻找愿意接这个已冷的山芋的下家；而城市另一边，六安祥源广场的“萧条”正在以日为单位来倒数，店铺撤店在带走这个商业体的最后生气。
（图片来源：百瑞地产）
（图片来源：百瑞地产）
WORRYING
十年不太妙
DECADE
或许所有的六安人都在期待这座城市能够依循商业发展和生活水平提升的规律来完成商业地产项目质的提升。而不是看着商业地产项目的开发商卖完就撤资，也不希望在项目伊始就打着售后返租的形式来非法集资，更不愿再有商业中心搞虚假宣传未开业就将万人空巷。每个人都想在这个十年和下个十年的接力间洞悉旧时代里那些小、杂、乱开发商的套路，至少我们得知道，因为什么，这十年，六安商业地产过得并不好。
过得不好，因为这十年内的大多数商业地产都是短平快千城一面的作品。他们缺少充分而系统的调研与论证，缺乏专业团队的运营与支撑，缺乏因地制宜的文化和人性，在楼市下调疫情清理的时代背景下，曾经热闹的六安商业地产开始日益冷清就不难理解。曾经热闹的老旧型商业缝合体、堆积体开始热度不在，老旧商场就变成了“空城”，毫无特点的商业街自然也变成了“鬼”街。文旅开发≠住宅开发，不是所有的开发商都能开发好一条商业街。
过的不好，因为这十年来唯匠心难能可贵。随着合六一体化的进程加快，合作加深，六安市政府对一些城市区域的商圈规划是前瞻的和远景的，所有的城市规划都具备不可预见性充满着机遇与挑战。而项目开发本身相较而言大多却是现实的和近期的，商业地产的开发更是用时间换空间的典型。资金断链通常使不少的开发商吃尽苦头而欲罢不能。当然即使咬牙接着干的开发商也往往会被迫采取各种手段，或被动持有后降低门槛让商家进入，或饥不择食的把门槛拆掉，鱼龙混杂不伦不类的开业再说，使得规划的初衷变样变味，物业不仅保值成空，还会不断贬值，增值更是遥遥无期。
TOMORROW
明天会更好么？
WILL BETTER
我们不得不承认，商业地产是把双刃剑，运作得好会在利益和品牌价值等方面远超住宅地产，这是商业地产的魅力和诱惑所在，反之则会成为烫手的山竽，六安商业地产市场已经从一股盲流来到了有志之士争相出手的大时代，万达、吾悦、奥莱这类传统盒子商业的已经争相出手，而六安本土的商业运营模式也在人民的希冀下有了更高的诉求。纵观整个六安商业地产，不久的未来，一定有这样的一群商业地产开发商，是在充分考量人民物质生水平和活消费水平的不断提升基础上，尊重城市自身商业习惯，深挖城市文化，革新城市商业运营模式，极具匠心的打造出一系列的商业地产代表作，代表着六安这座城市商业进程的跃迁，也在取悦六安人民消费需求和健康盈利运营之间找到平衡。
编辑/袁慧 监制/兰天 终审/王政 施田心