《株洲产业调研行》第二集
裂变：看株洲产业如何开枝散叶生生不息
裂变，被广泛运用于互联网和经济学等各个领域，通俗地说，就像细胞分裂那样，一个变两个，两个变四个，通过这样一生二、二生四.……呈指数函数般快速发展。
我市轨道交通、航空航天、硬质合金等领域的优势产业和领军企业，以一次次的发展跃迁，实现了技术、产品、企业、产业的多重裂变。
进入新发展阶段，在新一轮科技革命和产业变革的大背景下，株洲产业进一步裂变，还存在哪些痛点、堵点、难点？政府、企业、部门如何运用好“裂变经济学”思维，大力推进企业孵化裂变和行业扩散裂变？特别是在关键零部件、元器件、材料、技术等方面，如何不断培育新动能，推动产业裂变式发展？
特别策划《株洲产业调研行》，今天播出第二篇《裂变：看株洲产业如何开枝散叶生生不息》。
今年2月8日，株洲华锐精密工具股份有限公司成功登录科创板，成为今年湖南省新增的第一家A股上市公司。 从创立到上市，用时不到14年。
华锐精密主要从事硬质合金数控刀片的研发、生产和销售业务。 公司产量连续多年位居国内行业前列，核心产品在加工精度、加工效率和使用寿命等切削性能方面已处于国内先进水平，进入由欧美和日韩刀具企业长期占据的国内中高端市场，特别是铣削刀片已经形成显著竞争优势。
记者了解到，华锐精密上市，距离去年底株洲欧科亿数控精密刀具股份有限公司上市，只有两个月时间。
两家企业同属株洲硬质合金产业，有人形象地形容，欧科亿和华锐精密这两家企业都是硬质合金领域龙头企业株硬集团裂变扩散出来的“蒲公英”种子。
除此之外，株硬集团还成就了防滑钉全球第一的明日硬质合金这类细分领域“冠军”企业。
株洲华锐精密工具股份有限公司董事长 肖旭凯： 我们的研发投入要占到销售收入的10%以上，下一步我们还想获得国家级企业技术中心 ，建立一个更高的平台，更上一个台阶，在达到日韩水平的基础上，向着欧美高精产品进军。
在株洲，以中车株机、中车株洲所等为代表的优势产业龙头企业，沉淀了厚重的技术底蕴和创新基石，是产生裂变、孵化新生命体的“母体”，要拓展新的产业增长点，形成集群式发展，实现更大的跨越，关键在于创新，掌握核心技术。
记者 何湘：在我手上有一张名片，它有什么不一样呢？做个实验你就知道了。这是一张点不燃的名片，它的材料是时代华先自主研发生产的芳纶绝缘纸。目前，这种芳纶绝缘纸广泛地应用在轨道交通牵引电机和变压器上。
高性能芳纶纸是高铁上重要的高温绝缘材料。过去，这类材料完全依赖进口，受制于人。
中车株洲所立足轨道交通主业，着力攻克材料、零部件、元器件等“卡脖子”技术，并由此裂变扩散出时代华先等新的企业和领域。 目前，时代华先研发的芳纶绝缘纸产品已经在轨道交通领域实现批量运用。
中车株洲所副总经理 株洲时代新材料科技股份有限公司总经理 彭华文： 基于我们的核心技术同心，基于我们的市场同心， 产业不断地实现裂变发展， 不断地产生新的产业平台或者新的产品线。
近10多年来，中车株洲所利用行业核心技术，不断实现技术裂变、产品裂变，向相关领域进行产业化延伸。
2006年，公司进军风电整机领域。 去年产值破百亿。 2007年，时代电动成立，如今产业规模突破50亿元。
中车株洲所还陆续培育了光伏发电、工业变流、工程机械、船舶电驱等战略性新兴产业，“同心多元”效能不断释放，复合增长率超过20%。
市科技局副局长 李黎明：企业有了内部的研发之后，等到项目成熟了，它能够独立出来。第二个是横向的裂变模式 ，通过它自身的主导产业，通过它市场的基础，吸纳外面的项目，把它引进进来裂变。
株洲拥有各类国家级创新研发平台47家，其中5个国家重点实验室、2个国际科技合作基地、1个国家工程实验室、13个国家企业技术中心等，建成院士专家工作站10家。
开展产学研结合，是推动技术裂变、产品裂变的一个重要路径。在创新的道路上，中车株洲所凭借央企招牌和行业绝对优势，与知名高校建立了长效联系机制，有效推进产学研相结合，产学研渠道较为畅通。
在调研采访中，记者也发现，部分中小企业，特别是民营企业在发力新产业新领域过程中要“借智”高校，却因为信息壁垒、供需对接不畅通等原因，使得企业需求无法和高校资源形成匹配。
市科技局副局长 李黎明： 跟我们合作的包括中南大学、湖南大学、 武汉理工大学、华中科技大学等， 下一步我们也正在跟清华大学进行接触。 通过这些学校，把它跟株洲产业相关的项目引进到株洲来， 通过技术转移转化 来进行项目的培育。 中国工程院院士 刘友梅： 相互之间进行合作，来赶超世界先进水平， 对推进产业发展 推动世界市场占有竞争力是非常有效的。
以龙头企业、标杆企业带动，通过技术裂变、产品裂变孵化一批中小企业，并与之配套引进培育一批上下游企业，既是产业规模跨越式发展的“增量”所在，也是增强产业链抗风险能力的韧性所在。
进一步强化骨干龙头、标杆企业的创新主体作用，给予创新要素的集聚和倾斜，能够刺激优势企业创造更多的裂变“爆点”，从整机、零部件、元器件、材料，到技术、工艺，每一个方面都可能裂变出市场机会，从而形成新的企业、新的产业、新的产业集群，形成新的竞争优势。
湖南工业大学经济与贸易学院副院长 博士 王前：可以按照政府引导、产学研共建、市场化运作机制，进一步推进科技成果转化主平台和分支平台建设。同时，应进一步鼓励骨干企业、高校、科研院所，组建独立法人性质的新型研发机构，建设“企业+联盟”形式运作的制造业创新中心等，按照“联合开发、优势互补、风险共担、利益共享”的机制来运作。
我们仍以时代华芳纶材料为例，如何扶持裂变企业值得关注。随着科技的飞速进步，单一企业的视角和力量已经不足以应对外部环境的快速变化，做大产业蛋糕也需要选择更为广泛更具深度的合作方式。
优势企业创造更多的裂变“爆点”后，产品推向市场、广泛得以运用才能完成裂变闭环。 芳纶材料具有绝缘、阻燃、抗辐射、强度高等特性，应用广泛。 但由于企业自身力量有限，目前时代华先的应用仍然主要在轨道交通领域，产品推广和新市场开拓遭遇瓶颈。
株洲时代华先材料科技有限公司党支部书记 袁贵根： 需要得到市里相关的支持，来助力我们在军工、航空领域 能够快速地去得到应用和批量生产， 提升我们的市场品牌度和影响力。
目前，我市由优势企业裂变的、解决“卡脖子”技术的功率半导体器件、永磁电机及成套设备、芳纶材料及制品、高性能聚酰亚胺薄膜、碳陶材料等产品，在跨行业、跨领域的拓展应用方面都还有很大发展空间。
在资源配置中，市场起决定性作用，如何通过政府发力，加强产业协同合作，为裂变企业抢得市场先机，如何进一步做大做强是政府、部门、企业需要共同思考合力解决的问题。
湖南工业大学经济与贸易学院副院长 博士 王前： 我们要以助力株洲制造，拓展市场为主线， 从品牌、品质、标准、智造、资金、市场等多方面发力， 帮助我们的裂变企业开拓市场； 同时建议由政府牵头举办产业配套对接会， 智能制造协同发展对接大会等活动， 让企业“面对面”交流，深化战略合作。
裂变，除了跨行业、跨领域，用产业链分解的方式去推动横向扩张外，还包括用既有产业基础孵化出产业集群，从下游到上游，从产业到全产业链，强链、补链、延链、融链。
株洲的工业发展得益于骨干龙头企业不断地裂变，但我们应该清醒地看到，从技术到产品、从产品到企业、从企业到产业再到产业集群，裂变的空间仍然很大。
航空动力产业是我省“十四五”期间要重点打造的三大具有全球影响力的产业集群之一。几个月前，湖南又成为全国首个全域低空开放试点省，株洲航空产业迎来重大利好。株洲正抢抓机遇，全力打造世界一流的中小航空发动机研制基地、全国一流的通航产业基地。
然而，由于产业配套支持不够，在一定程度上制约了全产业链的拉通。以中国航发湖南动力机械研究所为例，近年来，该所研制任务呈爆发式增长，对试验件加工供应商的能力要求越来越高。
面对未来激烈的市场竞争，如何破解体制、机制瓶颈，如何利用军民融合等相关政策，有的放矢地抓好强链、补链、延链、融链，助推产业链奋力“拔节”、向上成长？这是当下株洲产业裂变发展面临的一道必答题。
市工信局副局长 高翔：“ 强链”可以通过寻求战略合作，引进先进技术和资本等， 推进特色产业集群“强筋壮骨”， “补链”可以加大产业集群、产业链缺失环节招商力度， 加快完善新兴产业链， “延链”可以积极推动特色产业集群向上下游延伸， 实现与现代服务业等深度融合。
记者 何 湘： 产业发展一枝独秀、一马当先固然可喜， 繁花似锦、硕果满园更为可期。 只有不断地破解技术、创新、协同等方面的堵点、痛点、难点， 株洲的产业才能更好地“老树发新芽” “插柳遍成荫”， 在推动中部崛起、落实“三高四新”战略、 加快长株潭一体化发展的大背景下， 我们还有更大的发展空间。 我们要做的是持续推进企业的孵化裂变， 持续推进行业的扩散裂变， 让株洲的产业更好地开枝散叶、生生不息！
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记者丨付萱 李凌 何湘 编辑丨张声伟 审核丨彭建南