打开网易新闻 查看更多图片

中美贸易冲突正在加剧。将来的十年内,中美竞争与合作将成为常态。也就意味着在这场大国博弈中,中国公司将会首当其冲,因为冲突造成了经济影响。

无论是世界格局,还是产业体系,或是商业模式和企业经营,都必然面临转型和变革,这是外部环境产生的冲击。

下面从外到内,商道童言(Innovationcases)整理了几个方面的产生的影响。

01

而华为一直处于风头浪尖。如果我们回顾历史,我们会发现华为遭到封杀,与80年代的美日贸易之中美国的手段如出一辙。

在美国眼里,华为不仅是一家技术独角兽公司,而且是决定未来经济发展,经济利益和社会生存的“商业怪兽”。此外,对于中国而言,华为承担了中国数字基础设施的沉重负担,因此不必说它有多沉重。

因此,除了华为事件背后的政治游戏外,更重要的是数字经济下的全球发展模式已经改变。

第二次世界大战后,美国开始主导全球经济。尽管存在许多经济萧条和布雷顿森林体系崩溃,但在美元和军事霸权统治下,欧洲,美国和日本等国家仍然是第二波全球化的受益者。

随着数字经济时代的到来,数字技术将打破意识形态和文化信仰的障碍。作为一种新的生产关系,数字技术正在重构业务链。

02

资本,劳动力和技术 作为 经 济的 三个要素, 流动范围将发生变化。 它不再是时空的流动,而是在线和离线之间的流动。 数字链和信息链被整合到传统的价值链和供应链中,在产业链和产业链中,五个链被整合在一起。

数字经济随之诞生,数字经济以数字知识和信息为核心生产要素,以现代互联网为载体,通过数字技术与经济的深度和广泛融合,来改变数字经济。社会经济发展方式,促进经济社会发展。发展质量的经济形式。

在工业革命之后,人类经济开始腾飞。数字经济将带来更快的增长,数字知识和信息作为一种新的生产要素将成为一种新的增长动力。

因此,未来的游戏可能不再是大国之间的游戏,而是企业之间在数字能力,产业整合能力和组织管理能力上的竞争。

每个公司都将不可避免地参与其中。因此,更重要的是了解数字经济的本质和发展逻辑,并成为数字经济链的所有者或成员。

打开网易新闻 查看更多图片

03

未来,数字经济将朝三个主要方向发展:第一个方向是通过数字化转型来改造传统企业; 第二个方向是促进基于5G技术的互联网行业本身的全球化;第三个方向是数字技术的下沉。通过物联网和工业互联网,深度融入传统行业,以改造,整合甚至颠覆传统企业。

关键词一:数字化转型

数字化转型是指使用数字技术来推动业务组织提高效率,进行模型创新和生态重建,以实现成本降低和效率提高。

例如,盒马生鲜的决策系统中,具有许多功能模块:比如专门研究哪些产品畅销;比如专门研究货架使用和放置方式;还有专门研究如何保持商店清洁等。

这些不同的模块均有数据支持,它们将告诉业务员:店里现在要出售什么商品,如何摆放货架以及何时清洁它们。这样,算法可以根据不同的数据,系统的订单实现效率的提升。

实际上,无论是互联网公司还是传统公司,都在积极参与数字化转型的大势。

关键词二:工业互联网

过去,中国的互联网平台或技术主要服务于最终用户,改善传统的商业模式,融入到精神和物质生活。

当前,随着互联网在消费者方的普及率大大提高,互联网的增长点将转移到工业领域。

工业互联网的目的是完成企业内部运行效率的提高,企业之间产业链的合作,提高流通效率,创造更大的价值。

一方面,工业互联网的发展将释放更高的生产力,并促进整个经济的效率。消费者将能够获得更高质量和更低价格的商品和服务。

另一方面,通过需求对接,数据和技术连接,继续帮助互联网渗透到行业中,带动工业互联网的发展。

关键词三:产业融合

随着工业互联网的成熟,如果能够相互融合,将会带来更大的价值。

这包括工业互联网的全球化,供应方的全球化、技术的全球化,以及市场的全球化。目前这只是一种趋势,未来的发展趋势还有待观察。

从宏观上看,改革开放以来,中国经济经历了飞速发展,现在已经从经济发展重心转向高质量发展。同时,全球科学技术成就正在逐步转移到中国。

从微观的角度来看,中国公司已经具备了全球化的条件。首先,规模条件已经具备,第二,资本条件足够,第三,人才和技术条件有了重大突破。内部和外部条件已经成熟,但是对于企业,仍然缺乏足够的认知。

04

目前,培养企业的相应能力更为重要。许多企业家只知道数字化转型是头等大事,但他们不清楚自己的转型方向和转型重点。

同时,必须知道如何建立生态系统。所有拥有数字技术的人都不再处于简单的互联网时代。

因此,重要的不是成为数字技术专家,而是了解技术变革的趋势,了解行业和行业发展的规律,然后制定策略。

企业还要找到具有协同能力的人才。因为没有人了解所有事情,这些人才一方面懂得专业技术,同时,他又能够成为生态网络的一员。

如今,数字经济正在推动第三次全球化浪潮。为了理解全球化,我们不应将其视为一成不变的模式,而应将其视为一种思维,概念和愿景。只要他们能够追求永无止境的追求,中国企业就会成为这场经济革命的浪潮。