“鸡蛋要放在很多篮子里”！
这是腾讯鼓励内部竞争说法，也正是这种竞争思维，让腾讯内部充满利益的牵扯和各种角力，而且在数据驱动的核心逻辑下，腾讯像极了没有思维“机器人”，只会一味的根据数据评判项目的可行性，对成千上万的项目是没有丝毫感情的，以至于腾讯马化腾都不知道，未来的腾讯将去往何处！
腾讯作为互联网科技行业的大佬，表面上风平浪静，但是平静的表面丝毫掩盖不住腾讯跌宕起伏的内心，因为腾讯所面对剧烈动荡，不只有外部的世界和行业格局，腾讯内部的焦灼和担忧，也让腾讯如履薄冰，每一个决策都战战兢兢。
正像很多笔者口中所说，如今的腾讯像极了“不思进取的二世祖”，除了微信、腾讯视频、王者荣耀以及和平精英之外，再没有可以拿出手的产品，而且日渐臃肿的腾讯组织效率不断降低，市场表现更是相当疲弱，失去创新动力的腾讯，愈来愈“麻木”！
触及行业天花板的腾讯，没有寻找到新的突破口，只能继续深耕移动互联网时间，加大对存量市场的争夺，可是腾讯在产品创新突破方面表现越来越弱，再加上腾讯这种企业特有的KPI考核，新产品无法验证其盈利能力和市场前景，成熟产品又会被质疑“模仿抄袭”，这让腾讯员工不再或者说不敢再去创新，只能去成熟的业务领域寻找腐肉来充饥。
当初，腾讯前辈们极限下沉亲近用户，只为让产品与用户距离更近，如今腾讯成为大佬后，管理阶层的精英主义文化愈加明显，不再愿意放不下身段去拉近用户距离，甚至还瞧不起市场上极限下沉的产品，用自己认为的方式去彰显自己审美与品位上的优越感，以至于腾讯一直没有形成健全的业务链条和生态的创新，让日益臃肿的腾讯再也没有创新的可能。
以社交为优势的公司竟出现了沟通障碍，这是让马化腾万万没想到的的，也正是这种危机感让腾讯下决心改革，“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，转型后的腾讯对互联网的理解不断加深，组织架构调整后的腾讯，或许在产业互联网浪潮中有望再造一个腾讯！
如今的腾讯以流量和资本为核心动能，彻底走上了开放投资道路，忽略了产品创新的腾讯，在主营业务的社交连接和数字内容领域，被“算法”为王的头条和抖音挑衅时，腾讯这个“大块头”显得非常手足无措。
巨人倒下的时候，身体还是温的！
市场还有机会，但机会不一定再属于腾讯。
虽然如今的腾讯市值千亿，更是互联网科技行业的巨头，也只有阿里有实力制衡腾讯，可是腾讯核心产品全球化不理想，下沉机会也没抓住后，腾讯的核心战场不断失守，当腾讯耗完确定性红利后，没有绝对垄断性的腾讯，未来将去完何处？
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