打开

力敌阿里的互联网巨头,在失去“创新”能力,主营业务一直被挑衅

subtitle
这样的他 2021-06-13 18:12

“鸡蛋要放在很多篮子里”!

这是腾讯鼓励内部竞争说法,也正是这种竞争思维,让腾讯内部充满利益的牵扯和各种角力,而且在数据驱动的核心逻辑下,腾讯像极了没有思维“机器人”,只会一味的根据数据评判项目的可行性,对成千上万的项目是没有丝毫感情的,以至于腾讯马化腾都不知道,未来的腾讯将去往何处!

打开网易新闻 查看更多图片

腾讯作为互联网科技行业的大佬,表面上风平浪静,但是平静的表面丝毫掩盖不住腾讯跌宕起伏的内心,因为腾讯所面对剧烈动荡,不只有外部的世界和行业格局,腾讯内部的焦灼和担忧,也让腾讯如履薄冰,每一个决策都战战兢兢。

正像很多笔者口中所说,如今的腾讯像极了“不思进取的二世祖”,除了微信、腾讯视频、王者荣耀以及和平精英之外,再没有可以拿出手的产品,而且日渐臃肿的腾讯组织效率不断降低,市场表现更是相当疲弱,失去创新动力的腾讯,愈来愈“麻木”!

触及行业天花板的腾讯,没有寻找到新的突破口,只能继续深耕移动互联网时间,加大对存量市场的争夺,可是腾讯在产品创新突破方面表现越来越弱,再加上腾讯这种企业特有的KPI考核,新产品无法验证其盈利能力和市场前景,成熟产品又会被质疑“模仿抄袭”,这让腾讯员工不再或者说不敢再去创新,只能去成熟的业务领域寻找腐肉来充饥。

当初,腾讯前辈们极限下沉亲近用户,只为让产品与用户距离更近,如今腾讯成为大佬后,管理阶层的精英主义文化愈加明显,不再愿意放不下身段去拉近用户距离,甚至还瞧不起市场上极限下沉的产品,用自己认为的方式去彰显自己审美与品位上的优越感,以至于腾讯一直没有形成健全的业务链条和生态的创新,让日益臃肿的腾讯再也没有创新的可能。

以社交为优势的公司竟出现了沟通障碍,这是让马化腾万万没想到的的,也正是这种危机感让腾讯下决心改革,“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”,转型后的腾讯对互联网的理解不断加深,组织架构调整后的腾讯,或许在产业互联网浪潮中有望再造一个腾讯!

如今的腾讯以流量和资本为核心动能,彻底走上了开放投资道路,忽略了产品创新的腾讯,在主营业务的社交连接和数字内容领域,被“算法”为王的头条和抖音挑衅时,腾讯这个“大块头”显得非常手足无措。

巨人倒下的时候,身体还是温的!

市场还有机会,但机会不一定再属于腾讯。

虽然如今的腾讯市值千亿,更是互联网科技行业的巨头,也只有阿里有实力制衡腾讯,可是腾讯核心产品全球化不理想,下沉机会也没抓住后,腾讯的核心战场不断失守,当腾讯耗完确定性红利后,没有绝对垄断性的腾讯,未来将去完何处?

欢迎在评论区留下你的看法,你的支持就是我的动力,一起讨论,一起学习,一起长大!

本文由这样的他原创,欢迎关注,带你一起长知识!

(图片摘自网络,如有侵权,请联系作者删改!谢谢合作!)

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
帮TA点赞
大家都在看打开应用 查看全部
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开