“我遇到了最好的老师，我的领导不遗余力用一种砸锅卖铁也要把青年演员培养起来的精神，把我推到了今天这个舞台上。”
浙江婺剧艺术研究院文武小生楼胜，摘得了第30届中国戏剧梅花奖榜首。
5月21日的颁奖典礼现场，妻子、梅花奖得主杨霞云帮他换上格子西装，他在侧幕条来回踱步近半小时，登台领奖。这番3分钟的感言，让很多人泪目了。
楼胜领奖后
楼胜
陈美兰的《白蛇前传》、杨霞云的《穆桂英》、楼胜的《火烧子都》……说起浙婺演员的表演，有人用了“罕见”两字。人们感叹浙婺的青蛇白蛇身上，真的走的是蛇形，感叹许仙的“十三跌”，正是楼胜18年的“摸爬滚打”。这些年轻演员所展示的，绝不仅仅是经过刻苦训练的舞台技巧，而是一种进乎技而游于艺的自由状态，通往更高的精神性。
技艺和精神高度合一的背后，是什么？
5月16日，楼胜竞演结束后，中国剧协为院团颁发竞演证书。浙婺副院长严立新穿过侧幕条，楼胜和他擦肩，脸上全是泪，又在强忍。严立新也哽咽了。
他知道，感知觉调动了楼胜所有的记忆一起浮涌，身上默默背负的压力，在此时释放了。他更知道楼胜的知道——一个人的背后，是一个团。
“霞云、楼胜，你们看他们很风光，但是到了我这个年龄，我希望他们的身体和我一样棒，我就开心了。”浙婺院长王晓平知道，气候一变化，一到阴雨天，他们全身都痛。
他们知道他们。
这届梅花奖评委、昆曲大武生林为林提到了另一件事：一台无二戏。
浙婺所展现的，不是个别演员的个人技艺，而是所有演职员的“家族技艺”。他身边的配演、武戏演员、龙套演员、音乐、灯光，包括后台帮他抢装的人，旗鼓相当，配合默契，展现出生气勃勃的集体印象。
浙婺形成了以60、70后为中坚，80、90后为骨干，00后优秀苗子组成的三个梯队。行当整齐、男女并重、亦文亦武。浙婺65年的建团史，浓缩着一部当代婺剧的发展史，而这种集体协作精神的背后，是一个地方艺术院团管理水平和经营理念的体现。
青春版《穆桂英》-大破天门阵陈晓摄
评委的投票，观众的喝彩，自然是冲着光环下踢枪的主要演员。但他的背后，有太多给他抛枪的人。
龙套出身的院长王晓平，就是抛枪的人。他懂得一个演员的成长，一个剧团面对市场和困境的突围，需要娴熟准确的技术密切配合，还必须无数龙套为演员千百次地抛、踢、陪练，才能汇聚成一出“大戏”。
在戏曲发展环境和体制处于变革的特殊阶段，浙婺在困境中化危机为转机，重新开创了婺剧发展新局面。而人性化管理的激励机制，是处在特定环境下促进婺剧发展的管理之道，也是不按常理出牌的王晓平，在继承中敢于创新的成功实践。
未来的浙婺，还将迎接更加严峻的城市商业剧场和个体消费者的检验，它的现代化之路，依然在继续。
（注：浙江婺剧艺术研究院前身是1956年成立的浙江婺剧团，2011年12月更名为浙江婺剧艺术研究院，为行文方便，文内简称浙婺。）