打开网易新闻 查看更多图片

2014年《奔跑吧兄弟》、2015年《极限挑战》、2016年《明星大侦探》开播,场景化的实体游戏模式兴起:也就是在剧情和目标中,玩家需要在特定的场地内扮演不同的角色,完成相应的任务。

这就带起了两种实体娱乐方式:剧本杀和密室逃脱。如今,剧本杀和密室逃脱已经成为最喜欢的地方,甚至有可能成为95后、00后线下娱乐的首选。

近两年来,剧本杀市场早已达到百亿规模,截至 2020年底,线下实体店已经突破30000家,上下游产业链日臻完善,辐射上亿人群。真人密室逃脱市场规模从2015年的15.2亿元,增加到2019年的100亿元,2019年和2020年,分别有515与567家密室逃脱企业成立,是2018年近190家数字的2.5倍以上。

商道童言(Innovationcases)留意到有趣的是,最近一张转让频率最高的店铺中,剧本杀和密室逃脱也榜上有名。为什么会出现这么有趣的现象?

并不是新东西

拥有一定的的剧情,在一个限定的空间范围之内解密,剧本杀和密室逃脱是有相似性的,但他们的发展过程却有些不同。

最早的密室逃脱起源于美国硅谷,2006年时一群游戏程序员根据侦探女王阿加莎·克里斯蒂(Agatha Christie)的小说设计并制作了一系列秘密房间的场 景。 除了游戏之外,将密室逃脱推到前台的是综艺节目《密室大逃脱》。

某些角度来说,密室逃脱是虚拟和现实中都早就存在的东西,只是如今被人们将内容与场景做了新的结合,然后成就了当前各种主题形式的密室逃脱。

剧本杀的历史更早,可以追溯到欧美国家在19世纪的派对游戏“谋杀之谜”,玩法很像现在的模式,玩家们身处一个悬疑谋杀剧本中,根据自己拿到的剧本角色共同演绎这段故事,通过寻找线索、推理探讨,最终找到凶手。

后来综艺节目《明星大侦探》热播,在2018年时,国内的剧本杀行业走到了风口,资本看到了这个垂直而有潜力的赛道,2020年的疫情更是加速了剧本杀的新老玩家涌入线上。

脚本杀可以分为普通和实景剧本杀两种,一些时间较长,内容更加宏大的实景剧本杀甚至要在古镇或别墅中进行,吃饭和睡觉都在情节中,每个人都需要在会场中找到线索并解决谜团。

这也是为何说剧本杀和密室逃脱没有本质的区别,最大的区别可能就在于,密室逃脱必须要有场地才能进行,而剧本杀只要有人有剧本,就能够玩。

开店容易吗?

剧本杀和密室逃脱的实体店的业务似乎简单而有趣,只要准备场地和剧本,消费者付费玩剧本,表面看起来很简单:

只觉得租个场地找上几个朋友开一家店,一个剧本只要花一笔钱买下就可以反复开台。他计算着,一家店至少5桌,每桌至少6位玩家,每天翻台2次,每天近2万的营业收入,净利润年入百万不是梦。

打开网易新闻 查看更多图片

但是,现实是残酷的,这些的实体店的成本也不小。

租金一直是实体店固定成本的大部分。许多人认为这种模式“容易做”的原因无非是因为场地租金便宜得多,不需要追求“黄金地段”,也不必选择大型商超。然而,节省的租金基本上是要用于装修的。

专业的密室逃脱和实景剧本杀中,是需要有专门的场地和道具的,因为要营造身临其境感受搜证、破案等情节,是沉浸式体验的必要前提。尽管普通店面的真实场景不能像综艺节目那样真实,并且服装也没有那么精致,但是游戏体验好、对消费者吸引力大,店面还是需要准备一到两个高质量的场地的。

即使普通剧本杀不需要场景,也不需要玩家换装,玩家们有道具卡片就可以玩,但是拥有优质剧本,是店家具有竞争力的第一步,所以一般会选择线下跑展会的方式来选本购本。

这类剧本的售价在400-600元之间,城市限定剧本的售价在1500-2500元之间,独家剧本的价格更高达1-2万,最贵甚至能达到12万一个。

另外,由于店面基本上具有固定的推广和促销费用,并且商店获客基本上取决于本地生活类的平台网站和网红KOL的推广,一个促销花费将近2万元,还有其他推广活动的费用。

除了这些隐形的高成本,由于密室的剧情属性,大多数玩家玩过一次之后都不会复购,所以为了维持持续的收入,一方面需要不断的投入宣传成本,招揽新玩家;另一方面,又需要持续投入成本来用新剧本吸引老用户,这又再次推高成本,再加上原来的维护成本,则密室的运营成本就会变得更高,这就变成一个规模不经济的生意。

其他的问题,还有从前期的店面选址、人员培训,日常的客流维系,再到后期复购保障、客情维护……这也是为何初入行业的商家,有人赚了上百万,也有人离场背负几十万债务。推荐阅读《》

争议中的商业

行业门槛低,市场体量大,自然催生了的密室逃脱和剧本杀的百亿市场,但在急速扩张的背后,还有鱼龙混杂的行业生态。

乱象一:追逐快钱、盲目开店

门店单价高、客户复购率高,导致竞争加剧了盈利压力。在行业生态尚未完善的下沉市场,剧本杀门店的盈利困局更是难解,亏损倒闭的故事并不鲜见。据媒体报道,贵州某个城市曾有300多家剧本杀店,为获客纷纷采取低价竞争策略,加之当地市场体量有限,半年后大量门店倒闭,仅剩几十家。

乱象二:盗版横行、体验恶劣

由于购买剧本是剧本杀门店很大的开销,盗版成本只需要几十到100元,目前行业内对剧本的产权保护并不完善,于是购买盗版剧本、压缩经营成本成为这些投机者的首选。但是,购买盗版剧本的捷径并不是实现暴利的捷径,只想赚快钱,自然不会考虑剧本体验和培训的问题,也会加速行业洗牌。

乱象三:监管和安全隐患

像游戏中可能受伤的风险,店家是否应该配备专业的医疗救护和消防安全设施?是否应该为了保障权益为玩家购买保险?对于以惊恐为主题的是否对玩家有一定的年龄限制?……显然不能指望店家的自觉,但也没有统一的行业标准,也没有明确的监管机构。

未来的想象空间

在经历过暴利的想象和乱象后,剧本杀和密室逃脱正在从简单的生意变成拥有想象空间的产业,Z世代撑起的百亿规模的市场也远远未达上限,这种新的体验形式正在商业世界落地,并将可能形成自己的产业帝国。

在未来,剧本杀和密室逃脱中还可以添加一些更具技术意义的内容,例如XR,VR和其他技术,可以带给玩家的前所未有的娱乐体验。

而且当行业集中度提升,实力强大的剧本杀品牌崛起去整合产业链上下游资源,将给予这个产业更多变现模式。

像华谊兄弟就布局文旅地产、实景娱乐项目;像融创文化,西山居等在打造IP+影视+场景的娱乐项目,这自然会加速剧本杀、密室逃脱的市场的发展;也有获得融资的剧本杀、密室逃脱项目,在“剧本杀+沉浸式文旅项目”上发力,如千羽的剧本杀品牌在山西、青海、甘肃等地与政府合作打造了五个沉浸式文旅项目。

这类商业模式的核心是内容,好的内容经过传播有成为IP的可能性,成为了IP将会得到更多的曝光,带来粉丝效应并且变现。所以,商道童言(Innovationcases)认为或许在未来,这类商业模式的空间会在更广阔的实景项目。

喜欢的帮忙点个赞!~更多商业分析在商道童言(Innovationcases)!

五万人排队的超级IP,文和友背后的商业逻辑是什么?

《赘婿》里的现代商业模式在古代真的可行吗?

在火锅品牌中,巴奴是如何从细分品类打破海底捞垄断的?

37岁的网红茑屋书店开到了中国,但它的商业模式竟然不是卖书?

章子怡代言的网红滋补品牌小仙炖一年亏了3200万,燕窝行业是不是“智商税”?