面对11年亏损，爱奇艺没有答案
作者 | 创造一下
编辑 | Momo
以色列开国总统魏茨曼曾说：“只要给我们一碗水，一颗种子，这个民族就能生存。”
近日，爱奇艺发布了2021年第一季度的财报，最受关注的净亏损金额，从去年同期的29亿元缩小到了13亿元。
不过，公司营收为80亿元，增速从2020年同期的9%下滑到了4%。爱奇艺的营收规模虽然还在扩大，但增速已经乏力。在提价之后，爱奇艺的用户规模从19年底的1.069亿，缩水到1.043亿。
5月13日爱奇艺股价一度低至12美元，这只相当于巅峰期的26%。在会员规模摸天花板的情况下，爱奇艺距离盈利似乎更远了。
而和爱奇艺模式比较像的Netflix（耐飞），在用户规模、营收等方面都稳步上涨，股价也在疫情期间达到了新高。
内容成本过高，让11岁的爱奇艺盈利维艰。
困于内容
爱奇艺是国内最早重视版权重要性的平台，但发展至今，版权也成为了爱奇艺最大的成本包袱。
2020年，爱奇艺全年的内容成本涨到了209亿元，而收取的会员费不过165亿元，即便加上广告和其他收入，内容成本规模依然高于营收。
爱奇艺在内容成本方面其实和当年的Netflix相似，Netflix最初也是大手笔购买外部版权，不过耐飞在初期仅有Hulu一个主要竞争对手。这给了耐飞很多垄断市场的时间，虽然如今开始面临苹果、迪士尼、亚马逊的挑战，但耐飞在用户规模上已经有了不可逾越的优势，营收完全可以覆盖内容成本。
再看爱奇艺，它面临的市场竞争要更为激烈，会员规模和腾讯不相上下，资金储备也不如腾讯和阿里多。在视频平台上，好内容往往需要海量的资金投入。
2018年Netflix在原创内容上总共投入了120亿美元，2019年，Netflix原创内容投资数目还在增加，预计将高达150亿美元。
Netflix不是做娱乐出身，所以它能找到的最好的办法，就是花钱请好莱坞的人。
《纸牌屋》第一季的导演，就是指导过《搏击俱乐部》和《七宗罪》的大卫芬奇。
2017年，Netflix开价1亿美元签约金牌制作人Shonda Rhimes，Rhimes的代表作有《实习医生格雷》（Grey’s Anatomy）和《丑闻》（Scandal）。
2018年，Netflix又用3亿美元签下了瑞恩·墨菲（Ryan Murphy），他此前创作了《欢乐合唱团》（Glee）和《美国犯罪故事》（American Crime Story）等热门剧集。
《罗马》的导演是《地心引力》和《哈利波特》的导演阿方索·卡隆，威尔史密斯和科恩兄弟也在Netflix的合作名单中。
另一方面，国内对于内容付费这件事的接受度依然较低，过去几年中耐飞曾提高过6次会员价格，付费会员数还不断增长。可是2020年爱奇艺连续推出了《沉默的真相》《隐秘的角落》等优质作品后宣布会员费涨价，而这导致爱奇艺一个季度内就失去了310万付费用户。
转型困难
国内用户对于内容的支付意愿低，那么视频平台就需要找到更多的变现方案。
在腾讯视频的经济模式中，游戏、二次元、文学、影视都可以作为内容平台和变现方式，当然这种模式爱奇艺很难学。毕竟腾讯的布局更宽广，有王者荣耀，有微信读书等一系列的内容生态圈。
爱奇艺目前在发力综艺，不过，最成功的《青春有你3》因为选手余景天“暴雷”、节目因倒牛奶事件被叫停。此外，腾讯和优酷也有自己的综艺频道，爱奇艺并不具备独特的优势。
如果在其它方面无法多点开花，那么会员涨价就成了“最后的救命稻草”，虽然它可能造成短期的用户流失。如果不涨价，爱奇艺就容易被内容成本淹没，而随着抖音等短视频平台对用户注意力的吸引，也会不断分食广告收入。
提高会费，就需要有足够优秀的内容，爱奇艺目前做的不错，2月上线了《赘婿》，4月又上线了《小舍得》，两部作品都成为了爆款，其中《赘婿》帮助爱奇艺在一季度内净增360万付费会员，会员收入环比增长12%。。
不过，一两部好作品无法支撑爱奇艺一年的好业绩，就像CEO龚宇在“致股东信”中所表述的那样：长视频内容面临不确定性，内容制作周期较长且不可控，作品成功率较低……
爱奇艺依然需要大量的内容成本投入，通过自制内容杀出一条血路，而在此之上，观众老爷们愿意为自己的会员多掏多少钱，却是爱奇艺只能默声祈祷的成功关键。