根据知名调研机构Counterpoint的报告显示，去年美国智能手机市场同比下降15%，一加（OnePlus）成为唯一逆势增长品牌，年增幅达到163%。在苹果、三星占据主导地位的市场，能够取得如此成绩实属不易。
而在日前谷歌与凯度联合发布的《2021年BrandZ中国全球化品牌50强》，前十名有五个手机品牌，华为（3）、小米（4）、OPPO（6）、vivo（10）均榜上有名。一加连续3年跻身前十，这个“小众”品牌排名甚至超过vivo，更别提腾讯（12）、大疆（17）、TCL（18）、中兴（21）等知名品牌。
一加经常被误认是OPPO的子公司，其实两家是兄弟公司，都隶属于广东欧加控股，后者还控制着近年来最大一匹黑马realme。从浙江大学应用电子技术专业毕业后，刘作虎加入步步高，出任硬件工程师。说起来，他和老板段永平（毕业于浙江大学无线电系）还是校友。
上世纪90年代末，步步高进行拆分，成立了三家相互独立的公司：步步高教育电子、步步高通讯电子（vivo的前身）、步步高视听电子（OPPO的前身）。08年的时候，刘作虎被任命为OPPO蓝光事业部总经理，为蓝光DVD的研发和海外市场拓展做出了重要贡献。
最开始走的是低价路线，进展不算太顺利。为此，专门做了一个与用户互动的DVD软件，在反馈中不断打磨产品。功夫不负有心人，OPPO蓝光播放器很快在欧美市场声名鹊起，力压索尼、飞利浦等国际品牌，常年位居高端市场第一位。
长时间与挑剔的欧美用户打交道，也让他认识到，好产品才是获得认可的根本，为此他愿意不计成本地去打磨、钻研。当然可以选择节省成本，但做出来的东西过不了自己这一关，用户肯定也不会买账。“不将就”的产品理念，是从很多年前就刻在刘作虎身上的。
后来随着DVD市场快速萎缩，OPPO进行转型，已是副总经理的刘作虎接管了手机营销团队，主导Find 5以及N1发布。一年后他选择离职，筹备创业。2013年12月17日，一加科技正式成立。此前一天，华为刚刚推出了新品牌荣耀。
在研发第一款产品时，刘作虎做出一个大胆的尝试：通过包边上浮的处理，让手机屏幕“悬浮”于边框。为了让屏幕上浮降低到0.55毫米，团队不得不重新开了一套模，整个研发周期也延长了半个月。
激烈的行业竞争之下，手机生命周期是很短的。但为了做出极致的产品，刘作虎宁愿慢下来。自成立以来，一加秉持“不将就”的产品理念和“只做最好的安卓旗舰”的精品策略，每年只推出1-2款旗舰机型，并且采用同时期行业领先的配置，成功树立起高端极致的品牌形象。
2021年第一季度，得益于 OnePlus 9系列的发布，欧洲市场销量同比增长388%，销售额同比增长286%。在中国市场，9系列预售量增长高达300%，一分钟超过8系列同期全天；在北美，预售量增长达95.6%；在印度，2小时就已经售罄。
在刘作虎看来，一加的成功秘诀其实很简单：“就是我们坚守了做企业最朴素的价值观：老老实实做好产品。”如今他们正在打造硬件软件结合的智能生态系统，过去两年时间里，推出了包括智能电视、耳机和可穿戴设备在内的一系列产品。未来还会带来什么新惊喜，我们且拭目以待。