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潮玩市场争夺战一触即发!

坎坎坷坷走过16年的“小黄鸭”,终于奋起直追,向港交所递交了主板上市申请。如今,快速生长的泡泡玛特、奋起上市的“小黄鸭”、加速全国开店的TOPTOY,这场“潮玩”游戏谁才能奋战到最后呢?

16岁资深潮玩老辈“小黄鸭”要上市

这只小黄鸭一直伴随着大多数人的童年,无论是在浴池旁边,还是户外的保温杯、背包以及摩托车上,随处可见各种造型的小黄鸭。这只呆萌的鸭子已经陪伴了我们16年之长,堪称潮玩市场上的资深玩家,如今它正全力“游”进港交所的大门。

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根据多方媒体报道,近日,知名卡通形象小黄鸭(B.Duck)母公司德盈国际控股有限公司再度向香港联合交易所递交了上市申请。早在2019年3月,就有媒体称德盈国际向香港联合交易所递交了上市申请。

那么,这位潮玩界的资深老辈,为何在这个时间点再度冲刺港交所呢?

德盈国际这次的举动,其实也是深受泡泡玛特的影响。去年12月10日泡泡玛特上市,定价为38.5港元,超购达到近356倍,在挂牌首日开盘就一度暴涨超100%,市值迅速超过千亿港元。

泡泡玛特的惊鸿一现,在潮玩市场带动起一波的牵连,既刺激到其他的巨头,又让潮玩市场再次高调进入大家的眼中。

德盈国际选在此时此刻上市,实际就是想蹭一波潮玩市场之热。

最近,有“盲盒概念第一股”之称的泡泡玛特也陷入了一番风波,因为推出新品涨价,从59元/盒上涨至69元/盒,然而,产品的质量却没有跟得上,不少消费者也开始对泡泡玛特产生了质疑。

对手的风波之时就是对自身的利好,因此,德盈国际才有了此番操作。这次的经典IP小黄鸭上市,是一次明智之举。不过,德盈国际想小黄鸭威胁到泡泡玛特,还是有一定难度的。

从两家公司的净利润对比可知,虽然德盈国际拥有16年经典IP的小黄鸭,但与靠盲盒模式大火的泡泡玛特相比,其盈利能力还欠缺。

招股书及财报显示,2020年,德盈国际调整后的净利润为5983.6万港元,泡泡玛特调整后净利润5.9亿元,同比增长25.9%,两者还不是一个量级的比较。

招股书数据显示,2020年,小黄鸭的营收占角色授权业务收益的76.5%,达到7503.5万港元。

另外,2018年-2019年间,该产品录得收入占同期角色授权业务收益比重均超过75%。可见,小黄鸭肩负起了德盈控股的盈利重任。

但是,这也暴露了德盈国际营收结构单一的隐患。而且小黄鸭生于16年前,IP效应正在老去,无法保证该角色将继续受到欢迎。而泡泡玛特则拥有多个IP矩阵。

财报显示,泡泡玛特“自有IP”达到14个,“独家IP”为30个,“非独家IP”达到81个,自有的IP矩阵可以说是有一定的成熟度。

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从“亚洲潮玩集合”到“全球潮玩集合”

我们熟知,潮玩市场如今一共有三大势力,分别是“经典”小黄鸭、“猎奇”泡泡玛特、“大众”TOPTOY,那么,谁才是潮玩界的未来?

根据数据显示,中国潮玩零售的复合年增长率为34.6%。到2024年,市场规模预期将达到763亿元。

在庞大的市场潜力与还未诞生头部玩家的情形下,势必将吸引更多玩家入场。如近日的百度、腾讯及拼多多等巨头,都加入了这场争夺战。此外,名创优品旗下独立潮玩新品牌“TOPTOY”也在加速开店,五一期间已在全国开设将近23家门店。

目前,潮玩市场存在很多空白,不会只停留在玩具赛道上,现在越来越多的年轻人愿意在家里摆一些雕像,这就是万亿市场的家装经济。

从上下游协同,到品类、赛道重构,潮玩市场打通了IP链与产品的结界,未来整个潮玩行业或将经历前所未有的产业升级。

从“亚洲潮玩集合”到“全球潮玩集合”的转变,是行业的一些细微末节在产生松动。

今年4月初,潮玩新品牌TOP TOY在兰州中心开出兰州首店,开业即刷新了商场当层所有品牌的销售记录,首日入店客流达到近3万人,其中包括部分中老年人。

在这种相对偏远的地区,依然有非常多潮玩爱好者,TOP TOY并不认为三四线、小镇青年没有潮玩需求,而恰恰这些需求是实际存在的。

下沉市场人群需求感知之外,还有来自渠道端的变化。

其实,所谓的文化听起来抽象,但实际来源于生活。它可以是‍‍各个时代各个人群的生活切面,这样潮玩就有了可依附的载体和精神。

也只有当潮玩真正来源于生活,人们对潮玩文化的认知门槛和消费门槛才有可能降低,潮玩大众化的进程才有可能真正推进。

不少人或许对于潮玩的认知,还处于小众文化、小而贵、富人玩具的层面,而如今潮玩市场的引动让潮玩具有的想象力,进入到“万物皆潮玩”的新时代。

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有数据显示,中国潮流玩具市场规模一路高歌猛进:从2015年的63亿元到2019年的207亿元,预计2020年将达262亿元,2024年将达763亿元。

在短短五年翻了两番,甚至有机构赋予千亿市场的畅想?这背后是Z世代人群的消费崛起。

所谓Z世代,意指在1995-2009年间出生的人,又称网络世代、互联网世代,他们是受到互联网、即时通讯、短讯、MP3、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人。他们活跃在兴趣文化社交前沿,擅长用兴趣“画圈”。

凯度《Z世代消费力白皮书》称,中国的Z世代人群达1.49亿人,2020年占据整体消费力的40%,Z世代月均可支配3501元,高于2018年全国月均可支配收入的2344元。

和“前辈们”相比,Z世代的消费水平早已告别“隐形贫困”,在消费动机上以社交、人设和悦己为核心。此外,二次元正深刻地影响着他们的社交及消费观,并潜移默化地左右着他们的内容消费行为,且已成为撬动他们买单的情感主因。

从小众到主流,潮玩崛起背后的主力军是新一代年轻消费群体。他们在长辈“看不懂”的商品、流行中,以己之力,挖宝式地“造”出了一个新消费之浪。

据天猫新品创新中心近日发布报告《潮流玩具行业趋势与洞察白皮书》显示,国内的潮玩市场正处于成长期,未来存在强大的潜力与深化机会。

其数据显示,在2019年,中国潮玩市场零售规模约为207亿元,而到2024年,这一市场预计将超过700亿元,2019年至2024年的年复合增长率约为29.8%,远高于全球潮玩市场的17.7%。

相较于日本潮玩市场的成熟,中国潮玩市场正处于成长期,而日本的全产业链非常完善,产业链整合效率较高,类似美国好莱坞,但我们认为中国不一定要走日本的复制之路,凭借中的文化底蕴和文化自信,可能走出一条全新的路。