距国家会展中心（天津）首展 倒计时40天
东临渤海，北依燕山，筑城设天津卫，有海河蜿蜒穿城而过。
出自《字源》，商代金文，卫字的字形
“卫”，最早为会意字。周围四只脚像哨兵或卫士巡行所留下的足迹。表示“巡行守卫”之义。
天津之卫、天津之特，这种使命感、责任感由来已久。
2013年，习近平总书记视察天津，提出“三个着力”重要要求。党的十八大以来，习近平总书记多次视察天津，作出一系列重要指示批示，为天津发展指明前进方向。
天津融入国家发展大格局，面对京津冀协同发展重大国家战略，赋予天津 “一基地三区”功能定位，拿到这篇命题作文，天津先是压茬推进“一基地三区”支撑体系项目落地，同步积极承接北京非首都功能疏解，主动服务雄安新区建设发展。
今年4月底，在宝坻区京津中关村科技城，首批入驻的四家企业同步竣工投产。这个速度让合众汇能的生产经理韦凤华直呼太快，去年11月份从北京调到天津的她，看着公司的研发、生产基地第一批开工建设，今年1月第一个实现项目主体封顶，4月底第一批投产见效益。
这个速度背后，离不开天津出台鼓励人才来津工作落户、优化子女教育保障、便利医疗医保服务、完善投融资扶持等政策，离不开企业帮扶小组保姆式服务，离不开审批流程简化、放管服的深入改革。
没想到仅仅5个月，韦凤华自己这个生产经理的工作就上量了，公司将所有的制造生产全部迁到天津。无独有偶，另外三家投产的企业，也不约而同作出了同样的安排。这与天津全力打造全国先进制造研发基地不无关系。扭住实体经济主攻方向，坚持制造业立市，2021年一季度天津第二产业增速达到了惊人的27.5%，带动全市GDP增幅18.43%，成为天津经济强劲复苏的中流砥柱。
飘红的数字，核心是高质量发展。新一代信息技术产业、生物产业、新材料产业、新能源产业在天津加速爬升。完备的产业链，正在积极发挥协同效应，就以智能汽车为例，天津在系统、设计、芯片、电池、制造各个环节可以优势互补、成就彼此，也为天津的未来，留下更多可能。
作为天津最年轻的绿色智能工厂之一，一汽大众天津分公司在去年11月迎来生产第50万辆整车下线的高光时刻。空客A330、三星片式陶瓷电容器、爱旭太阳能电池等一批重大项目不断竣工投产，长征五号、七号运载火箭和空间站核心舱完成总装，“天河三号”百亿亿次超级计算机、全球首款脑机接口专用芯片“脑语者”、12英寸半导体硅单晶体等一批关键核心技术实现突破，都在不断提升天津经济的成色和水平。
绿色转型 永续发展
保持历史耐心和战略定力，咬定绿色发展目标不动摇。
天津“两个围城”治理任务在2020年收官，“钢铁围城”基本破解， “园区围城”治理基本完成，累计关闭2.2万家“散乱污”企业，完成245个园区治理，彻底对粗放型发展说不，为高质量发展腾出空间。同步实施“871”重大生态建设工程，营造环境优美、碧海蓝天的生态空间，为绿色转型蓄能。
天津绿色生态屏障规划总面积约736平方公里，其中津南区面积最大，占全市绿色生态屏障规划总面积的44.7%，占津南辖区总面积的85.1%，是绿色生态屏障建设的主战场。最初有人质疑，建设用地改种树，津南未来怎样走？绿水青山如何能换来金山银山？
来源：天津市规划和自然资源局网站
很快国家会展中心的落户，给出了答案。经过两年多的时间，国家会展经济片区所代表的绿色产业，蓝图已定。就在4月底，津南区批复了《天津市津南区绿色生态屏障区空间规划（2018-2035年）》和《天津市津南区绿色生态屏障区（一级管控区）规划（2018-2035年）》两份规划，自加压力，坚定走绿色发展之路，要到2035年，在一级管控区内，蓝绿空间占比达到90%，高于全市规划总体要求。
参与了这两份规划设计的孟丽丽发现，随着生态屏障建设稳步推进，无论是关停企业减量发展，还是腾退拆迁，工作遇到的阻力在变小，甚至有的街镇会主动提出来，把某块闲置土地也让它绿起来。
“绿色、会展、创新”三个关键词成了津南招商引资的新名片，今年一季度，全区共引进项目585个，预计总投资43.9亿元。
当然，对津南区来说，用地紧缺也是事实。孟丽丽他们在规划编制的过程中，把生态优先、集约用地等策略理念贯穿始终。在津南经济开发区，调研梳理了低效的、停产的、未建成的或者建设进展缓慢的企业和项目，有2000多亩低效闲置用地。
通过公开竞拍、权属并购、引导供需对接等方式，定制盘活计划；同时联系对接具有盘活经验的企业，让过去的“包袱”变成产业发展的新资本。
不只是在津南，天津绿色发展底色越来越浓。截至目前，全市已建成绿色工厂146家、国家级绿色供应链管理示范企业14家、国家级绿色产品33种。初步统计，天津绿色工厂工业总产值已突破3000亿元，实现绿色发展和经济效应双赢。
党建引领强动力
混改后第二年，2020年，新天钢下属天钢公司实现销售收入163.3亿元，扭亏为盈，今年的势头不减。
要问为什么，从领导层到普通员工，给出的答案，都离不开党建和混改两个词。
混改初期，人心浮动，新天钢靠着5000多人的党员队伍，提出“听党员、跟党走，实业立国、复兴中华”，充分发挥政治功能和组织力，为全体员工吃下定心丸。理顺了思想情绪，消除了思想顾虑，稳定了员工队伍。
钳工陆湧浩回忆，混改后，“三会一课”等组织生活没有变，但说的事变了。批评与自我批评多了，大家反映的问题有了回音。
改革，让老国企的痕迹快速消失。天钢公司里，新改造建成的工业互联网运行中心，从降本提质增效开始，核算每一天的生产成本，研判每一笔订单的实际收益。过去等到月底结算才知道是赔是赚，那样的糊涂日子一去不复返。
天钢公司，混改前每天的钢产量长期在低水平徘徊，日产14000吨的目标想都不敢想，但现在达到了18000吨，而吨钢综合电耗同比分别降低了13.15%，实现创效2500多万元。
厂里的机器全都动起来了，员工们直观的感受就是工资涨了，腰包鼓了，天钢在岗职工平均收入较混改前，提升了30%以上。天钢公司高速线材厂轧钢作业区轧钢主管苏建宇说，每月工资结算，可不再是大锅饭了，多劳多得，保质保量完成工作的工人，拿到手的工资肯定是高高的。
因为机制灵活，与市场深度对接，让企业可以实现柔性生产。原本停工的高速线材厂，因为市场回暖，公司决定快速复产。是党员们站出来，完成设备抢修、新员工培训，看着大伙连轴转，让苏建宇这位高线厂的老员工、老党员、老劳模感慨，好像又回到了刚入厂的时候，有用不完的劲、使不完的力。
2021年1月，高线厂顺利复产。重新再出发，老苏一大早就到了厂里，拍下了复产后，第一颗钢顺利出炉的照片。那一瞬间，拿着手机的他，两行热泪浸湿了口罩。
发展强，党建才有说服力；党建强，发展才有持续力。“党员亮身份”、“党员四诺”，广大党员的积极性被调动起来，冲锋在前、担当作为。党员陆湧浩就是他们中的代表，虽然是钳工，但其他工序中发现了问题，他也会主动出列，通过发明专利、革新技术解难题。混改以来，新天钢集团天钢公司，新申请专利49项，获省部级科技进步奖5项，获天津市质量攻关奖15项，创新氛围让企业发展后劲十足。
而在国企，天津全面推行把党组织建在车间、班组、工程、项目上。从2019年开始，天津港集团公司实施“融入式”党建，全面提升基层党组织组织力，党建搭台，业务唱戏。每个党支部都明确党建目标和业绩攻坚目标，每名党员都制定自身党性提升和绩效攻坚任务计划。
以党建为魂，为“十四五”开好局、起好步提供坚强政治保证。
来源：TJTV新闻频道