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郭台铭的自信
九十年代初，中国大陆积极布局制造业，在大量劳动力人口的红利下，吸引了富士康到大陆建厂，发展代工行业。
先是在深圳站稳了脚跟，再加上很多人选择到深圳发展，到深圳的人要么创业，要么进厂，在工人文化程度不高的情况下，基本上都选择了到富士康。这也为后来富士康的崛起创造了条件。
可富士康创始人郭台铭不知哪来的自信，认为富士康在大陆建厂是给大陆赏饭吃。按照郭台铭的表述，大陆离不开富士康，否则大陆人就没有了饭碗。郭台铭的自信并没有意识到市场和企业到底哪一个更重要。
此后郭台铭继续展开大陆市场的布局，加快建厂投资。并且后来与苹果建立了合作关系，苹果也逐渐成为了富士康最大的客户。
一方面苹果看中了富士康的代工能力和规模，另一方面富士康需要苹果的订单支持，确保市场地位。
富士康和苹果一拍即合，此后苹果将手机、平板、笔记本等产品几乎都交给了富士康代工。在苹果产品热销之后，富士康水涨船高。
结果“打脸了”
不满足现状的富士康想扩大市场资本，于是和苹果将国内的数条生产线搬到了印度。自信的郭台铭来了印度，不知是否以为离了大陆市场也能行，结果“打脸了”。
在印度发展代工厂可以带来廉价的劳动力成本，还有丰富的劳动力资源。可谓是一箭双雕，没有理由放弃印度市场的人口红利。再加上苹果有意将生产线转移，富士康自然要紧跟大客户的脚步，为此专门在印度建设了苹果代工厂。
然而印度如今的状况是郭台铭没有想到的，全球公共卫生事件大面积席卷了印度，很多富士康工人都受到了影响。
这对代工生产工作的运转将带来阻碍，为了配合当地防控工作，确保工人的健康，只能降低产能。基本上富士康位于印度的代工厂情况都不乐观，但是又不能影响到产能。于是把订单放在了国内，拿出大额奖金招募新员工。
兜兜转转，富士康还是把生产重心放在了国内，当初直言大陆离不开富士康的郭台铭，算是被“打脸了”。是富士康给大陆赏饭吃还是大陆给了富士康吃饭的机会，答案再明显不过了。
离了谁，市场照样转
郭台铭作为台商，在中国大陆发展这么多钱，也依托于大陆成为全球领先的代工巨头。正所谓饮水思泉，做人不应该忘本，如果连自己是靠什么成长起来的都不知道，还怎么得到市场的认可。
离了谁，市场都照样转，哪怕富士康去印度建厂，把生产都转移出去，国内的企业也会替代富士康的位置。比如立讯精密、比亚迪这些年的崛起速度非常快。一旦富士康彻底走了，再想回来就会发现市场已经被替代了。
郭台铭也说过，如果苹果走了，会有很多企业倒闭。不可否认苹果的重要性，但苹果要是离开，以国产厂商的崛起速度，也会补全这部分的市场。
就像当初的三星在国内手机市场有非常高的地位，但是现在三星手机纵横全球，却唯独败走中国市场。离了谁，市场照样转，富士康也不例外。
总结
富士康的确解决了大陆很多就业问题，但需要知道的是，就是没有富士康，也有会其余的企业顶替位置，就业问题一样能得到解决。这些年富士康不断转移生产线到越南，印度。但是如今想回来，多次提高工资奖金效果都一般。
这种想来就来，想走就走的态度，还是先端正自己的位置，再来考虑市场吧。
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