重回江湖的黄光裕，其一举一动都备受关注。
近日，祖籍广东汕头的黄光裕率国美控股集团考察团到汕头市潮南区考察调研。趁着考察之际，黄光裕还拜访了广东家电企业格兰仕和华帝股份。
格兰仕集团发布消息称，5 月 9 日，黄光裕一行赴格兰仕顺德总部参观交流。双方团队先后参观格兰仕工业 4.0 自动化生产线以及场景化展厅，并进行座谈，在多个项目上达成共识，将继续加大战略合作力度。
两天后，黄光裕及夫人杜鹃到访华帝股份总部。双方围绕消费新场景赋能提质，从资源整合、技术创新、场景体验、用户服务等方面探讨更深度的合作。
据国美方面介绍，黄光裕、杜鹃此行走访华南代表性家电企业，旨在强化国美与合作伙伴的链接，共同协力快速发展。
业内人士分析，这次黄光裕利用回乡探亲的机会，拜访了几家广东的家电企业，第一家是格兰仕，第二家是华帝股份显然是想进一步强化和家电企业的合作关系，毕竟国美是靠家电销售起家的，家电是国美的基本盘。
稳住基本盘后，国美才可以放心在新的领域开疆拓土。
在回归之初，黄光裕就定下了目标：力争 18 个月让国美恢复原有市场地位。国美原本的市场地位是家电行业的老大，要在 18 个月内弥补逝去的时光，实属不易。
家用电器工业信息中心的数据显示，2020 年在所有渠道形态中，苏宁易购依靠线上线下全场景覆盖的营销模式获得了 23.8％的市场份额，京东和天猫分别获得了 17.0％和 10.6％的份额，国美仅获得了 5.3％的市场份额，位列第四。
而黄光裕似乎也明白，如果依然在家电领域与苏宁、京东、天猫拼刺刀，或许成效不足。所以他把目光瞄准到更大的家居家装市场。4 月底，国美宣布正式进军家居家装市场，目标 3 年实现 5000 亿元市场规模。
这也是国美眼下急需的一剂强心针。
黄光裕解释：" 国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。要真正解决现在市场的痛点，从用户角度来说，首先要有一个闭环式的商业模式，要有一个平台让大家共同参与，这是前提基础。"
目前该家居家装市场虽然玩家众多，但并未出现真正的市场巨头。6 万亿的市场份额，即便只切下 1% 的市场份额，也高达 600 亿，相当于另外一个 " 国美零售 " 了。但也正因为没有巨头，所以多方对这块蛋糕虎视眈眈。在家电赛道里与国美贴身肉搏的京东和天猫去年已开始布局家居家装，原有赛道的佼佼者有势必不会将市场拱手相让。
所以，国美在家装平台打造上借鉴了过去做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，在产业链里协同进行优化。
从这个角度看，黄光裕此次拜访格兰仕和华帝股份有更多的意图。首先，格兰仕在完成了对惠而浦的收购后将白电业务补齐，吸收惠而浦在该领域的影响力，国美需要重视。此外，格兰仕的主营业务是厨房小家电，华帝股份的产品也是围绕着厨房。这些也都是家居家装中必备的产品，所以国美此行可以称得上一箭双雕。
错过了电商黄金十年的黄光裕能否打赢这次翻身仗，让我们拭目以待。
文 / 拾肆