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职场,领导主动提拔的下属:扛得起事儿,出得了活儿,放得下面儿

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职路施语 2021-05-10 21:30

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一、主动求进步与被动得提拔,两个劲儿

职场里,能被提职加薪一直是众多职场人士,尤其是那么平时工作倍加努力,已经摸爬滚打多年的员工,特别让人兴奋的事情。

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倘若,还能被领导主动“约到”,并提拔,那自然是幸运得不要不要了。

毕竟,通过个人努力能得到领导赏识并被任用,已经是一个不确定的事件,里面除了能力之外,还有一些机遇、位置等非主观因素。

那么,被领导主动提拔则意味着,这些不确定的因素瞬间被一扫而空,原先的概略瞄准转而变成精确打击,而且命中率为100%。

要知道,个人想要提升与领导要你提升,完全是两个概念,前者,需要自身努力去争取,但却未必能成功,干扰因素很多。而后者,则是外力推着你往前走,许多不利因素都会因此而被屏蔽。

个人曾在所在的公司就经历过这样的境遇。两位员工,工作努力程度所差无几,其中一位头脑灵活,智商高,情商也不低,打拼4年,提拔了两次,成为部门经理;而另一位,也是辛辛苦苦干了4年,勉强调了半职,中途还费了不少周折。

二、领导对下属,也做“人以类聚,物以群分”

同样是干工作,为什么干着干着,有的员工就能做到“名花有主”,赢得上位,而有的员工则变成“昨日黄花”,名落孙山了呢?

职场里,领导眼中的下属,实际上也是做三六九等区分的,上等得上位,中等得中位,下等得下位,也是自然而然的事情。具体来说:

上等员工:只讨喜,真干事儿

这样的员工,脑里有事儿,嘴里有词儿,手里有活儿,脚下有步儿。对于领导的所思所想,他能做到充分理解,并能及时说出个人的想法主见,得到领导的授权后,又可以将事办成、办好,并且对自己下一步如何发展,也都规划完毕。因而,很容易对领导心思而成为“宠臣”。

中等员工:时而讨喜,时而讨嫌,能干事但也差事儿

这样的员工,有能力但往往没眼力,许多事情需要领导“点化”,点点才开窍。比如,完成一项工作,且不说完成如何,但就不懂得及时向领导汇报,或者领导问的时候,才汇报,这明显就被动了。倘若工作完成非常好,但汇报不及时,那工作效果不但会打折扣,领导也会对你有看法,因而,任用时,也会产生顾虑。

下等员工:只讨嫌,尽整事儿

这样的员工,能力不足,脾气不小。交给一项工作,工作还没有开始,条件先讲出来了。好不容易将工作完成,要么到处炫耀,要么到处牢骚。所干的工作,好名声没赚到,坏印象一大堆。综合下来,干工作还不如不干,对此,领导想提谁,对这样的员工注定不会考虑。

三、想被领导主动提拔,就需让领导对你放心

听过一句话,无论什么时候,让领导放心是下属的一种能力,而且是一种高级的能力,里面除了有个人能力突出之外,更难能可贵的是与领导之间所建立的那层信任。

有信任,就有机会,有机会就有价值,有价值就必然会有位置,完全是一种连锁反应

这就如同开水一般,温度加到100度,水自然就开了,当你的各项要求均达到领导满意,领导提拔使用也自然会想到你,用到你。

具体来讲,这样的员工往往具备如下3个特质:

1.扛得起事儿

我们常说,扛住,才是本事。做为下属,能否被提拔,被领导主动提拔,关键要看能否扛住来自领导的三板斧。

第一板,成不成领导的人。这个不是表面行动上的,领导说一句,下面附和一句。而是能够真切地领会到、领会准领导的真实意图在哪里。

比如,领导同时安排到你头上的几件工作,哪些工作加点加班也要完成,必须高标准;哪些工作应付一下就行,但对此领导肯定不会明说,需要自己体会。

第二板,能不能做领导的事。有这样一句话,下属的一项职责就是能将领导的想法变正确。这就需要对一些看起来不那么正确的事情,遇有瑕疵的地方,要能从领导的做事风格出发,作出微调与修正,从而使得该项工作,最终对上有交代,对下有说法。

第三板,肯不肯背领导的锅。金无足赤,人无完人。领导也有一时犯错误,出问题的时候。只要不是涉及违法违纪、上纲上线上的事情,下属能够主动前出,替领导填坑、挡剑与背锅,这种雪中送炭的感情,远胜过锦上添花。长心的领导,一定会替你找回来。怎么找?要么位子,要么面子,要么票子,归结起来,还是位子。

2.出得了活儿

只能玩得了嘴皮子,却使不出两下子,这样的下属无疑是在领导面前耍流氓。想空手套白狼,在领导面前,你就得换地方

任何时候,自身的业务能力、工作实力都是与上级建立良好关系,求得相互信任,谋得满意岗位的基本前提与底层支撑。

能力素质过关,到领导那里,就可以做到敢被使用,能被使用。若再加上必要的疏通,像工作层面的及时请示汇报,人际层面大事小情的相互照应,配合与支持等等,则又可以做到让领导愿意使用,甚至委以重用。

很少见,酒桌上,好好好,是是是;而办公桌上,却是不不不,难难难的下属,能一直得领导的器重。

不可否认,哪个领导都会爱惜自己的羽毛,但这样的羽毛都是可以为他遮风挡雨,而不是令他丑态百出,否则,只能弃之不用。

3.放得下面儿

面子,看似挺虚,实则具有唯一性。也就是说,面子,只有一个,给了领导,做下属的就没有,反之亦然。

在领导眼里,比较忌讳的就是讲你好,就笑;说你孬,就恼的下属。搞得领导自身有时也两难,说也不是,不说也不是。

而出于真心实意想帮你的领导,在说你,甚至批评你时,从说话的语气,所指的问题,做为下属是能够感觉出端倪的。

领导这样做,也都是考虑到你还有进步的空间,还有潜力可挖,乃至不愿再看到你在同一个坑,摔倒两次。而且,批评过后,一定会给出方法,同时,必要的减压工作也会跟上。

这样的领导,实属难得,切莫将好心,当成一种恶意。做为下属,对此,只有先放下自己的面子,给足领导的面子,然后,才能撑起自己的面子。

而真正不负责的领导,则会眼看着你犯错误,不吱声,到达一定程度,则除之而后快,这才是真正掉面子。

总之,职场里想被领导提拔很多,但真正对领导心思的却很少。为此,需要我们能忍事,会来事,善平事,才能真成事

@职路施语,20年职场人,专注职场领域人性研究,善用多巴胺的文字,激活你内心深处的荷尔蒙。

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