撰稿|浑水调研 李肖
4月30日，在位于南京浦口区的南京银行科技创新园内，南京银行召开2020年度暨2021一季度业绩说明会。
会上，南京银行董事长胡升荣、行长林静然以及多位副行长等一同出席，介绍南京银行近15个月来的业绩情况。
现场还汇集众多券商研究员和广大投资者，以及各界媒体，南京银行管理层就相关问题与投资进行了深入交流，外籍副行长面对提问对答如流，详细介绍了法国巴黎银行和南京银行之间的协作交流。
| 一季度存款规模首超万亿
2021年2月8日，南京银行迎来25周岁“生日”，在这个节点上，该行同时实现了重要突破。过去15个月里，该行努力克服2020年疫情影响，同时在2021年新的开局中抢得先机。
截至2020年末，南京银行资产总额1.5万亿元，较年初增长13%；存款余额9462亿元，较年初增长11%；贷款余额6746亿元，较年初增长19%；
经营指标方面，南京银行2020年实现营业收入345亿元，同比增长超6%；实现归母净利润131亿元，同比增长超5%；
此外，截至今年一季度，南京银行资产总额1.62万亿元，较年初增长超6%；存款总额超10000亿元，历史性突破万亿大关，增幅超10%；贷款总额近7500亿元，增幅近10%。
南京银行一季度存贷款增速均为10%上下，说明了南京银行在疫情过后，展现出来较强的韧性和恢复能力。
| 中间业务收入增速亮眼
值得一提的是，2020年南京银行中间业务收入近50亿元，同比增长超25%，迎来了突飞猛进的增长。
分析年报可以发现，南京银行的中间业务收入主要包括委托理财业务、投资银行业务、交易银行和零售代销四大领域。
委托理财业务方面，南京银行进一步发挥固收投资专长，积极覆盖货币市场、债券、非标债权、权益市场等各大投资领域，实现产品多元化、收益层次化，支撑理财手续费收入稳步提升。
与此同时，自2020年8月该行全资子公司南银理财成立后，业务运作良好，推动了委托理财业务收入稳定增长。
投资银行业务方面，南京银行积极推动债务融资工具承销等业务的稳健发展，不断巩固在该领域市场地位，为投行手续费收入的增长提供了有力支撑。
交易银行业务方面，围绕现金管理、供应链金融、贸易融资及跨境金融四大业务方向，南京银行通过创新场景化产品体系，将金融服务嵌入客户交易行为，实现交易银行收入的逐步增长。
零售代销业务方面，南京银行坚持“精选机构、甄选产品”原则，持续加强代销产品体系建设，丰富投资策略类型，创新业务推动模式，提升细分市场能力，也实现了零售代销收入快速增加。
今年一季度，南京银行手续费及佣金净收入17.88亿元，同比增加6.58亿元，增幅58.23%，在营业收入中的占比继续提升至17.53%。
| 不良率连续11年低于“1”
业绩增长快的同时，南京银行资产质量又很“稳”，2020年，南京银行主要监管指标保持稳定，拨备覆盖率392%，核心一级资本充足率近10%。在经营规模和利润稳步增长的同时，南京银行不良贷款率0.91%。
值得一提的是，南京银行连续十多年将不良率控制在1%以下，资产质量总体较为稳定，在上市银行板块中处于较为领先位次，展现出了持久超强的风控能力。
截至2021年一季度末，南京银行的不良贷款率为0.91%，与年初保持持平。
在风险管控方面的成绩如此突出，离不开南京银行多年以来所秉持的审慎的风险偏好和稳健的风险策略，2020年，南京银行积极应对疫情带来的系统性风险挑战，持续迭代风险控制技术。
年报显示，在过去的一年里，南京银行持续优化系统自动监测，强化智能风控。
南京银行积极建设大额风险暴露系统，推进云天网·风险大数据平台建设，优化授信业务风险监测系统；建设内控合规非现场监测系统(MAST)二期。
一道道严密的防控关卡，共同构筑了严密的防火墙，最终造就出南京银行出色的风控成果。
| 高管详述南京银行未来战略部署
业绩说明会上，高管们在对南京银行近年来发展情况进行介绍后，议程来到了重头环节，即投资者问答交流。
现场有投资者向南京银行发问，银行未来的发展战略和规划是怎样的，新的管理层有何新的思路和部署？
面对这个问题，南京银行从六个方面进行了细致的阐述，首先是人事方面，从去年开始，南京银行从董事会到高管团队，特别是职业经理人改革迈出了重要的一步。
这一举动在南京国有企业当中也是第一家，南京银行表示，曾经制定了5年规划，就是2017年到2023，想法就是一张蓝图绘到底，一任接着一任干，这是基本方略。
其次是在战略愿景方面，首先是结合国家省市的战略布局，比如长江经济带、长三角一体化，南京都市圈等等，这都是国家的战略。必须主动的努力融入这些重大发展战略，同时寻找南京银行的业务机会。
第三，顺应监管部门和各级党委政府的要求，坚持回归本源。南京银行作为地方法人银行，责无旁贷，使命光荣，这也是主责主业。
但是要想服务好实体经济，首先自身要提高服务能力，所以南京银行下一步从战略角度出发，还是立足于提升服务能力和服务水平。
南京银行从两年前就启动了服务实体经济专项计划。经过几年的努力，服务能力和水平有所提升当然，和企业的情况和政府的要求，以及监管部门的要求，自认为还有一定差距。未来还需要不断的努力提高。
第四，南京银行继续表示，要深入推进大零售和交易银行的战略。
大零售战略实施以来，南京银行相关业务占比明显提升，服务能力明显提高。同时交易银行方面，接下来要重点推动经营管理和供应链金融，不断提高为中小企业服务的能力。
下一步，南京银行计划再用三年的时间，把两大战略不断推进，对投资者、对社会以及客户都要有一个好的交代。
第五点，是持续提升管理水平。要强化大数据风险的化解，加强信贷全流程的管控，确保资产质量总体稳定，坚持合规审慎经营，这也是南京银行多年来形成的风险偏好，今后还要继续努力。未来要不断提升精细化管理水平，这样才能使南京银行行稳致远。
最后一点，南京银行未来要做的工作，一个是科技水平要提升，一个是数字化转型要加快。
南京银行表示，自我感觉在上述两项工作方面，银行这几年付出的努力是相当多的，当然跟兄弟行比起来可能还有差距，但是跟自己相比，已经迈上了一个新的台阶。
今后会加快这方面的工作，一要加大投入，二要加大人力资源的配置。三要加大一些项目的实施，不论是基础项目还是应用项目，从而能为客户提供更好的服务。
| 外籍副行长中文流利直言充满信心
业绩说明会上，南京银行对待投资者提问所体现的包容开放令人印象深刻，新一任管理层对于各自领域内的问题回答专业详尽，原定1个小时交流时间，也“被迫”超时。
提问过程中，最令人眼前一亮的当属南京银行外籍副行长米乐的回答。
有投资者点名提问米乐，询问有关法国巴黎银行与南京银行之间的合作情况，并表示希望听听米乐个人的看法。
法国巴黎银行（以下简称“法巴”）是南京银行第一大股东，持股比例为13.92%，多年来一直与南京银行之间保持着密切的合作关系，同时也派驻了高管人员在南京银行担任要职。
米乐是捷克国籍，1973年3月出生，历任PPF集团北京代表处中国首席代表，中国欧盟商会全国执行委员会副主席，法国巴黎银行中国战略市场发展部主管的职位。
2020年6月，米乐获批担任南京银行副行长一职。
对于投资者的提问，米乐首先介绍了法巴银行和南京银行之间业务上的交流情况。
随后他表示，南京银行和法巴之间15年的合作关系不仅在于技术和业务的往来，人与人的交流也是很重要的一个因素。过去十年来，南京银行和法巴之间无论是高管，还是中层管理干部，或是基层员工，一直保持非常积极的沟通交往。
他分享了两个数字，在过去的几年，两家银行之间有过400多人次的走访和交流，双方累计进行过60多个访谈项目，主要目的是帮助各级员工涉足各领域的培训。
同时，法巴在南京银行派驻了副行长和金融专家，到现在为止已经派出了4任副行长，还有30多个专家，米乐表示，南京银行和法巴经常有各种“互动”，法巴对双方未来的合作依然是充满信心的，信心来源一个是对南京银行本身的优秀品质，一个是长期看好双方的合作关系。
同时，法巴对中国的经济也是充满信心的，他相信，未来南京银行和法巴之间的业务工作一定会有更加进步的空间，自己也一定会努力把双方的合作推进到更高的一个层次。
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