文：苏道博（文章原创，欢迎转发分享）
还记得我们前几篇文章里，提到的那个华为离职副总裁李玉琢吗？
在他的回忆录里，就提到了自己有一次去找任正非汇报工作，正赶上另一个高管也在汇报，那人说了一句“没有功劳也有苦劳啊”，这话彻底把任正非的火爆脾气点着了：
今后不准再说这种屁话，什么叫苦劳？苦劳就是无效劳动。无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？
我们经常听到一句话就是“用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”，这应该主要是针对中高层管理者而言，尤其是高层管理者，每天都想着事无巨细地插手具体工作，有点功劳也想往自己身上揽，这看似每天火急火燎的，很忙的样子，实际上最浪费公司资源。
因为公司花着年薪去请你，你却干一些5000月薪都能干的工作，这不是浪费公司资源是什么？
华为前董事长，华为女皇孙亚芳
2000年的时候，在华为的一些老员工产生了懒惰思想，任正非觉得有必要对组织架构进行大洗牌，让那些靠资历吃饭的老家伙们提提神，实行10%的末尾淘汰制。
任何改革都是有阵痛的，这种改革组织架构也不例外，很多老员工觉得任正非这是在“狡兔死、走狗烹”，是忘恩负义，纷纷表示不满，有些老员工甚至仗着自己跟着任正非打天下，去办公室大吵大闹，任正非毕竟也是有感情的，不好和老员工直接冲突。
于是任正非想了一个办法，他授意董事长孙亚芳处理这个问题，孙亚芳处理事情也是简单粗暴：董事长带头参加考评，如果不合格也要回炉再造，再不合格就下岗！
这一下那些老员工都无话可说了，孙亚芳不仅仅是华为的董事长，更是跟着任正非打天下的老功臣！董事长都带头了，那些自以为有点功劳的老资格，还有什么脸面和任正非吵闹呢？
这次的改革确实有效果，一批年轻人上来了，而那些躺在功劳簿上吃老本的大白兔被撸了下去，从此华为也形成了“只谈功劳，不谈苦劳；只讲结果，不讲辛苦”的实干文化！
其实反观我们现在企业和职场里，那些经常炫耀自己苦劳的人，往往很难有晋升的机会，因为老板不傻，你觉得让他看到你在深夜加班，他就会觉得你对公司很有付出了？
大错特错！越是大老板，越只关注结果，你加班到深夜，如果结果还是一般般，在老板看来你不是努力，而是笨、是蠢、是能力差，别说升职了，不把你开除就谢天谢地了。