民营超市迎来暴风雨
有人说我们现在所处的社会属于消费型的社会，的确如此，我们的购物渠道越来越多样化了，人们的消费水平也直线上升了。超市应该是人们最常去的一个场所，因为所包含的商品种类非常的多，一些大型的超市更是包罗万象。
人们只需要在超市里面就可以购买到很多所需的商品，也越来越多的人开始喜欢逛超市，并且超市的价格都是明码标价的，也无需讨价还价。每次在高峰期的时候，或者超市搞活动的时候，我们不难发现超市的人流量非常的庞大。
这也说明了超市的市场是非常庞大，在一些商场也有越来越多大型超市入驻，比方我们常见的沃尔玛、家乐福、永辉、联华超市等等。然而随着不断的发展，这种大型的超市似乎也越来越不受欢迎了，如今逛超市的人流量逐渐减少了。
很多人会想到市场竞争的压力，但是不仅仅因为市场竞争，更多的是人们的消费模式，如今是互联网的时代，线上消费不断兴起，加上去年卫生事件的影响，大型连锁超市也迎来了暴风雨。
有不少的民营超市开启了“关店潮”，以前是不断的扩张业务范围，开设门店，而如今是关闭部分的门店。其中深圳的一家民营超市巨头倒下了，曾经也是风光无限，年销售额也是非常的惊人，达到了上百亿的资金，而如今却倒下了，5年亏损17亿终“卖身”。
有不少的民营超市开启了“关店潮”，以前是不断的扩张业务范围，开设门店，而如今是关闭部分的门店。其中深圳的一家民营超市巨头倒下了，曾经也是风光无限，年销售额也是非常的惊人，达到了上百亿的资金，而如今却倒下了，5年亏损17亿终“卖身”。
5年亏损17亿终“卖身”
这家超市就是人人乐，说到人人乐这家超市可能很多人并不陌生，但是相比起家乐福以及沃尔玛来说，可以说后两者的知名度可能还要更高一些，实际上这三家连锁超市进入市场的时间是差不多的。
家乐福以及沃尔玛在1995年的时候开始进入国内市场，而人人乐在1996年成立了，人人乐的创始人就是何金明，可以说那时候在大型超市行业已经有一些先来者入驻市场了，对于人人乐来说，早期想要打开局面实属不易。
何金明的创业初期因为启动资金是有限的，为此他采取的方向是从小做起，并且还为此贷款了来充足资金。刚开始的时候，为了能够尽快地打开市场，人人乐也是采取了“价格战”，不定期进行优惠活动，何金明也不断地摸索这个行业。
逐渐的人人乐的销售额也极大地提升了，也开始不断的扩大市场，在全国范围内不断的增设门店，人人乐开始实现了由小变大，由弱到强的转变，人人乐也逐渐成为了一家全国连锁超市。那时候家乐福以及沃尔玛的市场地位不容小觑，作为后来者的人人乐也毫不畏惧，并没有刻意避开。
甚至在国内的一些地区，与沃尔玛的店面几乎是相邻的。因此说曾大战沃尔玛，即便是沃尔玛超市，人人乐也敢与之“正面刚”。
随着人人乐的年销售量不断地增加，在2010年的时候人人乐也成功上市了。
可以说人人乐一路的发展趋势是平稳的上升，然而从2012年开始，人人乐的发展趋势开始发生转变了。之后在五年的时间里面亏损达17亿，最终通过“卖身”落幕。
写在最后
互联网的时代背景下，线上模式越来越受欢迎，给实体行业造成了一定的冲击力，连锁超市开始变得越来越难了，即便是一些大型的连锁巨头同样也无法避开，人人乐可以说也是一个老牌的连锁超市，屹立市场也挺长一段时间，而如今却惨淡收场。
对于每一个行业来说，时代的发展都是一个挑战，只有不断地进行调整或者转型才有可能一直屹立于市场。你认为卖身后的人人乐今后的发展趋势是否会转亏为盈？
写在最后
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