西飞民机召开2021年第二次月工作例会

5月7日，西飞民机召开第二次月工作例会，公司领导班子成员、总监及各部/中心负责人参加了会议，会议由总经理王程宽主持。

针对近期工作任务和安排，公司主要领导提出以下要求：

强化管理思维

各级管理者要提升管理思维能力，用管理者的思维发现问题、思考问题和解决问题。前中后台要做好互动协作，充分发挥集中力量办大事的能力。

加强队伍建设

各单位要同向发力，共同完善公司用人机制和人才架构，做好制度落实和组织实施，优化岗位、角色和职级三个维度之间的逻辑关系，畅通成长通道，激发组织活力，提升员工创造力。

健全体系流程

各单位负责人要提高对AOS体系持续优化的重视度，亲手抓，亲自做，做到对本业务域的体系安排心中有数，健全体系流程，为公司科学运转奠定管理基础。

提升工作标准

各单位要充分发掘问题本质，对于问题不能就事论事简单处理，要对标对表，不断提升工作标准，着眼长远，统筹考虑，仰望天空，脚踏实地，不断拼搏向前。

做好风险识别

各单位要针对各项经营任务，对照计划清单，举一反三，瞄准“双过半”目标，做好风险识别，及时制定应对措施，确保各项工作任务按时完成。

各总监分别从3、4月份工作任务的进展情况、5月重点工作安排、存在的问题及改进措施等方面进行了汇报总结。公司班子成员分别结合自身主管业务进行了点评，并对目前分管任务的执行情况、存在的风险、取得的成效及下一步工作安排等方面提出了要求。