文/许星 广汇汽车董事、副总裁兼董事会秘书
一位合格的董秘要能在变革中洞察先机，于挑战中决胜千里，从容不迫，运筹帷幄。董秘之路就是一场修行，不仅历练素质，更加考验人心。
坚守底线，常怀敬畏
上市公司信息披露工作是董办工作的基础和核心。在公司日常的信息披露工作中，公司应当始终严格按照监管机构的相关规定，真实、准确、完整、及时、公平地披露公司信息，不浮夸、不误导，积极引导广大投资者对公司经营情况和重大事项的准确认知。在日常工作上，公司要严格按照《公司法》、《证券法》等国家法律、法规，结合公司实际情况，制定和完善《公司章程》等一系列治理文件，建立健全公司法人治理结构和公司各项内部管理制度。股东大会、董事会、监事会和经营管理层各司其职，内部组织架构科学规范，推动公司的持续健康发展，保障投资者的合法权益。
合规工作不仅要坚守底线，还要与时俱进。比如去年新《证券法》出台，董秘作为上市公司信披责任人，不仅要带头学好资本新规，了解资本市场动态，更要对政策、法规、行业保持敏锐的分析和洞察力，同时要广泛组织董监高及相关人员学习新《证券法》，做到信息共通、交互共享、协调统一。广汇汽车连续被上海证券交易所评为信息披露A级公司，高质量的信息披露正是对市场和投资者最基本的承诺。
资本赋能，注入活力
与资本打交道是每个董秘的日常，在合适的时机，使用合适的办法，借助合适的工具为公司注入资本的活力是董秘的工作职责。广汇汽车拥有A股和港股两家上市公司，想要充分利用好境内境外两个资本市场平台并非易事。作为游走在实体和资本市场之间的长袖舞者，董秘应当凭借资本运作、资源整合的专业能力和灵活应变、坚韧抗压的职业素养为公司在资本市场的舞台上创造更为广阔的空间。
2017年，广汇汽车有序推进并顺利完成80亿非公开发行。董办在包括内部决策、议案审议、核准批文、资金募集到位等各个环节都做了大量的卓有成效的工作。在2018年整体资本市场环境不尽人意的情况下，公司启动股东增持、员工股权激励计划和公司股份回购，一整套的“组合拳”彰显了公司大股东、管理层及骨干员工愿与公司未来发展深度捆绑的决心，提振了资本市场对公司发展前景的信心。2019年，广汇汽车可转债券项目成为了整个公司的核心项目，以董办为主导大力推进。2020年，经历了18个月的不懈努力，33.7亿可转债项目终于8月顺利完成发行工作，9月在上交所上市，完成了广汇汽车上市以来的第一个可转债项目。资本市场一系列行而有效的创新进取为企业的生产经营注入了源源不断的活力，有力地支持了公司业务发展，保障了企业资金流动性，也为公司的转型发展奠定了坚实基础。
战略引领，顺势而为
作为公司的管理层，不仅要去思考和解决公司在资本市场遇到的种种问题，还要将目光聚焦在公司的生产经营和未来发展上。伴随着对行业、市场和公司内部业务的逐渐深入了解，董秘不仅要专注在自己的专业领域，更要能够洞悉外部环境的变化，俯瞰全局，用战略前瞻性的眼光与思维去思考和解决问题。
随着国家“十四五”规划制定工作的逐步开展，广汇汽车也希望借助政策红利和改革东风，提前布局未来，根据市场及行业的变化，通过利用自身现有资源和优势，进行战略转型，重塑传统产业链环节商业模式，开创新的业态和市场，开启更大盈利空间。董办积极支持管理层的战略设想，通过充分的调研、思考和讨论，制定出了广汇汽车五年规划工作方案和指引性大纲，为公司战略发展提供重要参考。董办的这份方案不仅给出了数字化转型的工作方向，同时明确了具体的工作内容。最终，经过公司总裁班子的慎重审议，广汇汽车正式提出数字化转型战略，计划用五年时间完成传统汽车服务商向数据运营科技公司的全面转型，成为“为车主提供全方位高品质生活的服务商”。这样的战略转型不仅是业务方向上的重大调整，更是对企业文化和品牌形象的优化重塑，为公司的高质量发展提供了最强有力的支持。
董秘要能够拥抱变化，同时应当独具慧眼，以资本为纽带，支持产业技术升级发展，持续为公司补充优质供应链资源，通过“投资赋能服务”推动产业融合、转变产业格局，引领未来智慧生活发展趋势。2019年，广汇汽车与国家电网电动车公司探讨起了业务合作的可能性。董办敏锐地捕捉到了这次商业合作的价值，并且作为牵头部门对双方合作的可行性、经营模式、发展空间进行了大量的前期研究工作。经过几轮高效的沟通和前期扎实的基础工作，2019年11月25日，国网电动汽车服务有限公司与广汇汽车服务集团股份公司合资成立的“国网广汇（上海）电动汽车服务有限公司”在上海正式揭牌。这次合作不仅是一次行业创举，也是积极响应国家新能源战略的积极落地。事实证明，这样的合作具有重大的战略意义。一年多的时间，国网广汇已经实现了盈利，更重要的是国网广汇为广汇汽车在今后的中国新能源车服务领域发展奠定了坚实基础。
沟通彼此，传递价值
董秘是公司与外界的纽带，负责着同监管机构、投资人、股东、媒体等公共关系的沟通和交流工作。随着监管机构监管力度的日益加强，董秘应当不断加大同监管部门的沟通力度。面对出现的问题应当及时进行汇报，使监管机构能够真实、全面、及时地了解公司的规范运作状况，确保提交监管部门的各类报告都能做到完整、准确，认真圆满地完成监管机构布置的各项任务及各类信息调查反馈。
沟通本身就是一种力量，一种效率，公共关系的维护是市值管理重要的组成部分。通过各种渠道，利用各种机会积极地同投资者、股东保持紧密的联系，同时要主动地向市场、媒体传递公司的发展理念和经营思路，形成定期有效的沟通交流，使得大家了解公司、信任公司、支持公司。通过互动交流，不仅能与各个领域的专家、老师建立联系，同时能从外界的问题和评价中找到自身工作的缺陷和短板，从中得到启发和警示，为公司的发展保驾护航。
脚踏实地，方可行稳致远；博观约取，才能厚积薄发。伴随着中国经济的高质量发展和资本市场的不断革新，董秘对于上市公司的重要性日益凸显，市场和企业对于董秘的要求也在不断提高。只有永葆初心，奋发进取，才能在董秘这条修行之路上不断进阶。