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宁高宁最新演讲:中国企业下一程?

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经济学黑板报 2021-05-07 09:46
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本文选自中化集团董事长宁高宁在“中国商业教头&百亿企业家峰会”上的演讲。

通用电器是我们心目中殿堂级的企业,我去学习过。我当时是团长,带着很多人去学习,觉得这个企业不得了,永远不会犯错误,不论从产品、战略定位、国际化、技术研发都是爱迪生传统,根本是遥不可及的企业。

但现在大家都知道,它几乎要财务重组了,市值减了60%~70%以上,CEO换了三、四轮了。一般的企业就算了,但财富500强里有50个企业是从通用电器出来的,是在通用电器里工作过的,而通用电器现在变成这样了,很吃惊。

几个月前我见到美团的王兴,他跟我说,宁总,你说世界上最伟大的企业是谁?我说,这很难说,本身企业的每个阶段都不一样,不一定说哪个企业一定最伟大,但伟大的企业往往有个特点,它一定是改变了某个行业。

我们那时候就觉得通用电器很伟大,但是现在也不能说了。王兴就说:“我就要做全世界最伟大的企业”。

他一下让我震惊了,这就是中国第四代企业家。

▲王兴,美团创始人兼CEO

王兴的第二句话让我更震惊。他说,通用电器肯定不行,它没有使命。没有使命感的企业早晚会出问题的。

还有理想汽车的那个李想,让我觉得我们确实不老不行了。他们都是30多岁的人,但是格局一下讲到这个程度,虽然做到不是那么简单,但他们的胸怀有了。

中化收购了先正达企业,做的也很好,在化工整合里是目前做的比较出色的一家,老外像拜耳和孟山都整合了,杜邦和陶氏化学结合了,巴斯夫也和其他的零散资产结合。

化工行业都在整合,但老外的文化问题、政治问题、吵架问题比我们还要大。现在拜耳公司的市值去年亏了200亿欧元。杜邦和陶氏化学合起来叫DowDuPont,DowDuPont现在出现了小股东起立举手反对团队,要求团队全部换人,最后妥协了没换人,加了人到董事会里。

中国第四代企业家结合了中国人艰苦创业的精神,同时对西方企业的认识制度和崇高的理想,让他们成为很有潜力的企业家。

国际上的企业最近也出问题了,他们都有很大的变化,但中国企业却一直在上升。目前来讲,现在老说规模(营业规模、市场规模),却比较少说回报率规模、回报率质量,比较少说原创性技术研发,大约用文字的描述多过用数字的描述,大家都会变成这样,带着很多情感做企业。

未来,我们需要更多的科学,更多理性的全面国际对标。不光是对盈利、回报率、规模的对标,还要对标过程,包括员工、创新、新产品所占销售比例、周转速度、国际化程度、市场份额稳定程度。对标以后,财务指标是一个,还有各类技术指标,每个指标都对标。

这是中国下一步真正面对国际竞争、国际化企业对标的过程,我很有信心。

中国的进步改变了我对中国很多企业的看法。中国企业未来进步的潜力和中国企业未来会达到的高度,今天来看,确实和10年前是不一样的。

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责任编辑:李敏_NF5223
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