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职场中混得好的人,大都懂得这3条心法,并学会不一样的手段

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奇葩职场说 2021-05-04 14:25
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利益是人类永恒的动力。在进入职场之后,由于利益本身就有限,所以,职场中的斗争也就更加的激烈。涨薪晋升这些都是可见的利益,每个人都不愿意舍弃。而争取这些利益,需要一定的手段,而如何分配好利益,更考验一个人的格局。


为什么人和人的差距会那么大?根本原因就在利益二字上。


如果懂得怎么去分配利益,那么将会让自己在职场上如虎添翼,再配合一定的情商和工作能力,那将会让自己如虎添翼,而如果只有一定的工作能力,但是不懂得分配利益,那么你是无法得到上级同事以及下级的认可。


在这里给大家分享三条:

第一句,成事享其功,败事委其过


人的本性是自私的,事情成功了便享受功劳,事情失败了便推托过错,谁都免不了这一点的。

如何跟上级分配利益,这句话就告诉你了。自己努力工作,有了功劳之后,要交给上级大部分功劳,就是分功,领导尽管可能啥也没干,但是也得说领导指挥得力,让领导能够得到利益。


在出现问题的时候,领导不想扛责任,那就自己上,帮助领导把责任扛下来,领导肯定会对你青眼有加。而且,经过这次事件之后,他肯定会把你当成自己人,毕竟帮自己背黑锅了,最关键的是有舍有得,后期肯定会有补偿的。


很多人在职场中晋升不上来,一方面是太过于看重利益,自己的功劳谁都别想拿走,是自己的就都是自己的;另外一方面,不是自己的事情绝对不关心,也不愿意分担。


曾国藩早些年碰壁的一个主要原因,就是他不懂分功。曾国藩在经历不少事情之后,在分功上就做得特别到位。在曾国荃打下安庆之后,把功劳给旁人一分,自己不会显得太瞩目,另外别人得了功劳,自然会在慈禧面前多说好话,算下来,还是自己赚了。


在某些特殊环境里面,提拔一个人,关键就是看领导的意见,财帛动人心,领导也是人,你想要让领导动心,那就得拿出让领导动心的利益。

第二句,下有所求,其心必进,迁之宜缓,速则满矣


下属有想要的东西,要么钱要么位,他的心自然会着急,提升他应该慢慢地来,太快他就满足了。


这句话是教你如何给下属分配利益。在用人的时候,最忌讳的一点就是给的太多,给的太快。一方面,是人心不足蛇吞象,当你给的越多,他想要的就越多;另外一方面,给的太多,当自己给无可给的时候,怎么办?


在之前一个公司,有个副职领导特别受领导的重视,能力强,成绩亮眼,一路做到了公司副总的位置。很多人都觉得他肯定能大展手脚了,但是他干了几年之后就辞职了。因为他在那个岗位上,已经升无可升了,再往上就是boss的位置了,boss也给不了他什么了,所以就选择跳槽了。
所以,作为一名领导,要懂得怎么去分配利益,通过什么样的方式去给利益,这样才能用好下属。

3. 示上以足,示下以惠,怨自削减


当一个人手中有不少利益的时候,就要处理好上面和下面的关系。对上司要表示心满意足,对手下要施以恩惠,怨恨自然就会减少了。


上面给了利益,不管多少,一定要表露出心满意足的样子,千万不要欲求不满,要不然领导会认为你是白眼狼。


在面对同事和下级的时候,要给予一定的恩惠,这样就能消除同事的嫉妒心了。


想一下,如果你是领导面前的大红人,领导重视,奖金给的多,但是不懂得去维护同事和下级的关系,在这种情况下,大家肯定会把注意力集中在你的缺点上。一旦犯下大错,很有可能就会被集火攻击。爬得越高,摔得也就越惨了。


所以,在平时的时候,就要给人一定的恩惠,这么一来,大部分人都得到你的照顾,他们自然不好意思再挑你的错,只会说你的好话。


领导重视,同事认同,下级支持,上中下三方都能处理好关系和利益,在这种情况下,几乎没有发展不好的人了。

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