时代已经变化。如果在微型化阶段“卡脖子”，那芯片向着真正的专业化分布式逻辑发展，才能避免“卡脖子”。
中国私募股权行业经过多年努力探索，在支持科技创新、发展直接融资、助推产业转型升级等方面发挥着基础性、战略性作用。而在LP领域，各类LP机构百花齐放，其中政府引导基金、产业投资人依然是当中的中流砥柱。2020年，随着在金融领域的不停摸索，各类LP机构推陈出新，积极丰富对股权投资机构出资的方式、通道。
2021年是资本变革的一年，经过这么多年的摸索，其中LP已经真正蜕变成一个可以促进各类产业发展的价值源头、活水之源。
值此之际，融资中国2021（第五届）有限合伙人峰会暨颁奖盛典于4月28日在北京四季酒店如期举行，来自地方国有资本运营平台、政府引导基金、市场化母基金等金融机构领导们齐聚一堂，共同对行业生态进行一次全面的观点挖掘和问题探讨！
中国证券投资基金业协会母基金专业委员会主席、全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民在致辞中提到，沿着旧地图找不着新大陆。投资人不能在现有技术、商业场景下投资，不能跟着别人的逻辑走。要在变维、升维、新趋势、新发展、新分工、新逻辑下去关注“卡脖子”和“智能大挪移”。
以下为嘉宾现场演讲实录，由融中财经(ID:thecapital)整理：
我的演讲有两个关键词：第一个词“卡脖子”，在数字化领域，特别是中美贸易摩擦以后，疫情以来这一现象尤为突出。另一个词，“智能大挪移”。
第一，对于“卡脖子”，在现有技术和现有商业场景下，沿着旧地图找不着新大陆。
以芯片为例，如果在微型化、集成化处理中，无论别人做40纳米你也做，别人做10纳米，你还跟着做，这些生产都是在已经存在的生产体系下生产，技术和商业模式已经非常成熟。别人用三种方式就把你甩在后面：进步——变现——升维。如果永远处在跟随的战略下，换用“卡脖子”的逻辑，就是你的“脖子”永远被卡在别人手里。
如果这条战略成立，我们可以用两种逻辑来解释如何把自己的“脖子”能够实现“智能式大挪移”，挪到其他位置，以至于不会被摸的着、卡的住。如此，企业和投资人就可以在新数字化逻辑中有效成长。
先做一个词语解释——ICT。在信息化时代，ICT一般指信息与通信技术，Information、Communications和Technology。但今天，在数字化时代，ICT变成了Internet、Cloud和Technology。同样一个缩写，ICT升维，可以把原来基于通信端的东西抛在脑后。
举例来讲。对于芯片，相信我们的投资人、母基金以及不同区域的产业投资人都知道，市场规模巨大，有人测算称得上万亿市场。如果从“卡脖子”角度、从“智能大挪移”角度讲，今天对芯片的投资战略，如何选择是存在于智能大挪移的根本选择。
过去，芯片一直基于微型化手机、可穿戴化设备发展，永远在做微型化、集成化、集约化等功能和商业应用。
今天，如果芯片不走微型化路子行不行？我们走专业化。
芯片提供算力，算力如果可以分布式配置，每颗芯片都处理最专业的一种算力，依据芯片专业分工的私密逻辑，像边缘芯片、图形算法等。突然之间我们发现，原来一个微型芯片可以完成一切的逻辑，时间分布和功能分布变成了一个芯片分开、分工的专业逻辑，物理空间不重要了，这时候对于芯片不会再在乎是几纳米，而在乎的是算法是否最优。
当我们看专业芯片，功能芯片、智能芯片、云芯片、AI芯片横空出世的时候，我们知道，芯片“脖子”从原来的微型化、集成化变成了专业化分布式发展空间。
时代已经变化。如果在微型化阶段“卡脖子”，那芯片向着真正的专业化分布式逻辑发展，才能避免“卡脖子”。
遗憾的是，我们在手机芯片、汽车芯片、其他航空器芯片等所有其他非物理性空间约束的芯片都被卡了“脖子”，如果这个时候用专业化、智能化、分布式来替代原来的逻辑，实现智能大挪移，才会出现中国智能汽车、智能航空，智能化才会都发展起来，这就是芯片产业领域的“脖子”所在。
再举另外一个例子。
今天，新能源汽车企业，突然把汽车当中全部电池卖给终端用户，企业去维护、管理、充电，做一个电池云管理系统，电池的问题都帮用户解决，告诉他电池衰减到什么程度、帮忙冲换电。当电池成为新能源汽车动力系统的智能化，那么这辆车可以给用户带来多少方便？这完全是电池系统云管理以后提供的电池云服务。
如果今天我们把云服务的逻辑拿过来用，通过云把后台管理变成前台终端运营，这时候，会出现两个社会现象，而且已经开始向我们迎面走来。
一，以后的手机什么样？我们在手机领域正被别人卡脖子。
云手机时代到来，所有问题处理都在云端。手机只是一个随处可携带、可折叠、可色彩、可温度的显示薄膜而已。当这样的时代到来，云可以让前端产品成为最简单、最容易的东西。如此一来，我们被卡脖子后，技术进步和技术应用只能挪移到云端化，那么就不再被卡脖子。
二，我要问的是——未来智能汽车价格会降多少？
我们今天还在比较特斯拉哪个更便宜。可是，未来的“脖子”再也不是车的终端是什么样。数字化时代来临，我们可以把原来处理事情的功能和价值发挥出新功能、新价值，再把这放在变现的逻辑中，一定就会避开原有的“脖子”。当脖子长得像腰一样粗就卡不住了。
在芯片领域，原来的微型化现在可以全场景、全维度，用升维或者降维打击，或者变现一个应用避开“脖子”，这才是智能大挪移的核心所在。
“智能大挪移”再回归到现在投资的生态系统。
如果智能大挪移之后，场景、技术、商业模式或者市场占有率，如果找到了新的突破口，确立了突破点，由此确立了生态的原点，这个原点就可以把相关的服务、生产在生态体系中有效构建，并起到引领作用。
智能手机刚开始的时候，一定是苹果引领，汽车刚开始的时候，一定是特斯拉引领。当我们的芯片引领的时候，“智能大挪移”另外的逻辑就出现了。
谁先把数字化源代码开源，开放给所有微生态系统中所有人使用，还要免费。分布式点对点形成共识之后，才可以扩展为市场。所以，为什么不把区块链技术用到这个逻辑。
当单点的“脖子”变成核心创造力，新的产品就能躲开原有的东西，生长出新的生态数字化底层逻辑，既可以延展为庞大的生态系统，竞争力、社会影响力也会强大。强大到再用底层逻辑不断生生不息的变化引领，长久发展，在市场中一定会引来投资者。
用这样的新理念，当别人说起我们“卡脖子”的地方时，我们一定要去“智能大挪移”，数字化时代和智能化时代更应该如此。
旧地图寻不到新大陆。如果在新的专业化领域中，比如芯片、云等，通过变维、升维、新趋势、新发展、新分工、新逻辑，可以形成新的数字化逻辑、技术逻辑、商用逻辑以及市场逻辑，实现“智能大挪移”，并能形成自己的天地和世界。
对于投资人而言，就要投资这样“新挪移”之后的点，寻找到新原点和生态系统中的引领者和主张者，而不是在别人的逻辑下，跟着别人的逻辑走。这就是我对“卡脖子”与“智能大挪移”的理解和分享。