企业之间的竞争是激励机制的竞争，股权激励是企业发展绕不开的话题，面对股权激励，你是不是正面临如下困惑：
1、股权激励要不要做？股权激励什么时候做？股权激励怎么做？股权激励怎么管？
2、股权分给哪些人，什么时候分，用什么方式分？要签署哪些协议，如何作价，如何定额度？
3、股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法合规收回分错的股份？
4、股权分出去如何把握控制权，要守住哪些底线，避免被踢出局要设置哪些“防火墙”？
5、公司不挣钱甚至亏损、员工不感兴趣、员工没钱购买等特殊情况如何做股权激励？
6、股权激励方案对企业上市有什么影响？如何解决？
7、员工股权激励的个人所得税义务、税负成本和纳税时点?
对此，梧桐课堂特联合麒瑞丰，于5月28日-30日（周五-周日）在深圳举办“股权激励方案设计与税务规划落地实操班”。
学习主要收获
1、深入了解股权激励本质，从顶层设计上避免踩坑；
2、系统学习股权激励全流程实务落地操作，学以致用；
3 、掌握十种激励模式、方案设计六大要素、全套法律协议文件；
4、全面把握股权激励过程中各个环节的税收风险，降低成本；
5、获得一整套股权激励实用操作工具包。
两位大咖
胡老师
股权激励实战专家：14年一线股权激励项目总监实战经验， 擅长在股权激励项目中结合企业实际情况，寻找企业与员工激励与约束的平衡点。
股权激励服务企业：200+ ，服务过的企业：温氏股份、广汽蔚来、广汽研究院、广药创赢、深圳交通中心、华夏航空、江苏雷利、英飞拓、深圳水规院、宏川智慧、冷酸灵、香港澳美制药、中航建设集团、新鸥鹏地产、财信集团等超过200家企业。服务企业满意度100%
课程学员满意度：100%，多年深耕股权激励课程，深交所、清华、北大、人大、香港城大等总裁班及各地人力资源协会、中小企业服务中心特邀股权激励讲师，培训学员逾万人，学员满意度100%
鞠老师
多家集团公司的税务顾问
全国税务系统领军人才
台湾政治大学访问学者
上海财经大学&上海国家会计学院博士后
国家税务总局税务干部学院副教授、科研副主任
研究方向：资本市场与税收，企业并购重组、股权激励等财税法问题。
论文著作：《税务研究》、《国际税收》等国家级报刊杂志发表论文几十篇
两大系统篇章
篇章之一：股权激励方案设计与落地实操
模块一：股权价值塑造与发掘
1、公司战略
2、公司商业模式
3、核心能力构建与市场机会捕捉
模块二：股权激励的认知
1、股权激励的定义、价值认知.
2、股权激励的智慧、内涵、风险与成功要素.
3、凝聚共识的重要性.
4、如何在公司内部实施股权激励.
模块三：全面调研诊断分析——股权激励尽调，如何凝聚对股权激励的共识
1、股权激励的启动会怎么开？
2、股权激励尽调内容、方式、方法.
3、股权激励的调研访谈怎么做？
4、股权激励问卷调查怎么做 ?如何分析？
5、股权激励尽调报告的形成及模板
6、股权激励尽调报告的汇报、沟通技巧
模块四：如何设计一个符合公司现状的股权激励方案
1、十种股权激励模式全案例解析
2、不同持股方式详解
3、方案设计六要素：定人、定量、定价、定条件、定来源、定时间
4、股权激励方案的形成及模板
5、股权激励方案的沟通技巧，保障方案得到大股东及人才的共同接纳
模块五：注册制下，拟IPO 企业股权激励重点关注问题，股权激励对企业上市的影响
1、激励模式选择问题
2、激励人选适当性问题
3、股权定价、股份支付与出资问题
4、股东人数超200人问题
5、减持与退出问题
模块六：股权激励的配套文件、实用操作工具包
1、必备文件：管理办法、激励协议、承诺函等
2、可选文件：转让/增资协议、合伙协议、业绩承诺书、行权申请书、退股声明等
3、一整套股权激励实用操作工具包
模块七：如何落地实施股权激励方案
1、六个层面对股权激励的深度理解
2、股权激励实施的准备工作
3、如何开好一个员工听得懂、参与热情高的方案宣贯会
4、如何进行一对一沟通答疑
5、文件签署与股权授予
6、股权激励的后续管理
篇章之二 股权激励中的涉税规划
模块一：不同性质股权的税收待遇分析
1、非上市公司股权的税收待遇
2、上市公司限售股的税收待遇
3、新三板股份的税收待遇
4、上市公司流通股的税收待遇
模块二：股权激励中股权架构的涉税分析
1、自然人直接架构的涉税分析
2、持股公司型架构的涉税分析
3、有限合伙型架构的涉税分析
4、混合型股权架构的涉税分析
5、契约型股权架构的涉税分析
6、境外股权架构的涉税分析
模块三：经典股权激励方式的涉税分析
1、股票期权的涉税分析
2、限制性股票的涉税分析
3、股票增值权的涉税分析
模块四：特殊股权激励模式的涉税分析
1、双激励模式下的涉税分析
2、集团企业间股权激励的涉税分析
3、持股平台型股权激励的涉税分析
4、员工持股计划的涉税分析
课程适用人群
1、律师；
2、会计师；
3、税务师；
4、券商；
5、企业实控人、董事长、总裁、总经理、董事会秘书、人力资源总监、财务总监，核心技术骨干，其他激励对象。
线下学习须知
日期
时间
内容
授课老师
5月28日
8:20-9:00
签到时间
9:00-12:00
方案设计与落地实操
胡老师
14:00-17:00
股权激励税务规划
鞠老师
18:00-21:00
股权激励税务规划
鞠老师
5月29日
8:20-9:00
签到时间
9:00-12:00
方案设计与落地实操
胡老师
14:00-17:00
股权激励税务规划
鞠老师
18:00-21:00
股权激励税务规划
鞠老师
5月30日
8:20-9:00
签到时间
9:00-12:00
股权激励税务规划
鞠老师
14:00-17:00
股权激励税务规划
鞠老师
1、费用详情
收费标准：2580元/人次
团购价：2180元/人次（3人以上）
会员价：梧桐线下会员可直接参加本次培训，会员详情点我查看
（以上包含课程费、资料费，不包含差旅、餐费、住宿费）
2、授课地点
地点：深圳（开课前一周通知具体位置）
3、扫码报名
扫码报名
如果还有其他问题，可电话联系龙老师（15309013677），或者添加梧桐工作人员微信咨询：
添加客服
其他问题
Q：可以开发票吗？
A：可以的，开培训费发票，支持专票、普票，电子、纸质票，我们将在培训结束后统一开。
Q：因为xx原因不想去了，可以退款吗？
A：一经付款，该培训在开课前不支持全额退款。开课10天前申请退款，可退还扣除微信手续费6‰后的余款（99.4%）；
开课5天前，可享受90%的退款保障；
开课3天前，可享受80%的退款保障；
开课前2天以内，不接受退款申请。不去参课可将余额转为梧桐余额、会员卡及下期线下课程等。