小编觉得开会这事儿分为两种：有效开会和无效开会。
什么是有效开会呢？
图片来自www.pexels.com
各部门负责人精简各种要表述的工作以及问题，规定好每个人的发言时长，这样有效的提高了工作效率，还不会浪费彼此的时间 。
无效开会呢？
一帮人坐在一起，东拉西扯一下午，或者是领导独自畅所欲言两小时，旁边的人听着都要昏昏欲睡了。本来短短15分钟的会员，被畅所欲言到三个小时。什么主题内容都没有，都是长篇大论的废话。
一般HR发布了何时开会的时间和开会主题，职场人常做的事情就是不准时到达开会地点。小编经常遇到，明明已经提前通知了何时开会。但是很多员工总是一拖再拖，或者让HR一请再请。因为有任务在身脱不开身的比比皆是。
图片来自www.pexels.com
但是，这并不意味着，因为各种原因的关系，就可以不来参加会议。其实你身上有多少任务，领导都非常明白，如果因为没什么事情还开会迟到，只会在会议上被领导嫌弃或者是白眼。
特别是对于职场新人，开会的大忌就是要准时！不然随时会被领导难看掉，也会给上司留下不好的印象。
但是有些职场小白想着那我早点到可以吧？早半个小时就来会议室等？怕是让领导知道了，觉得你这个人太闲了，没有事儿做，估计过段时间要给你加工作量了。
建议差不多时间要开会的时候，拉上要参与的同事一起，这样不会迟到也不会有早到的尴尬。
图片来自www.pexels.com
开会的时候，轮到自己发言，小编以往的经验是把自己正在做的主要的项目先说，还有一些配合的项目以及将要做的项目，还有已经做好的项目的的成果。不能太多废话，也不能什么都不说，恰当好处的说出来，让领导觉得自己工作内容很饱和。
什么都不说，领导觉得你这个人的工作都搞不清楚，表达能力也不行，可能会因此丢了工作。
如果是重大项目，频繁开会小编还能理解，为啥很多会议都需要无关紧要的人参与？
不浪费时间吗？无效的会议不能减少次数或者是缩短开会时间？
最后，领导是不是都是有心灵感应，都喜欢赶在下班前5分钟通知，接下来要开会？开会就开会，能不能少激情四射的畅所欲言？毕竟下班之后的时间是很宝贵的！