文：苏道博（文章原创，欢迎转发分享）
1998年，华为进军黑龙江市场，然而此时国际第一的电信巨头爱立信，也在虎视眈眈地对着黑龙江电信市场。
任正非：不计成本，也要把爱立信赶出去
任正非深知自己虽然科技实力不差，但是和爱立信不论从规模还是品牌上，都不是一个等级，要想拿下黑龙江，没别的招，就是硬碰硬，同样质量比服务，同样服务比价格，死磕！
为了拿下黑龙江市场，任正非直接给全员销售下了死命令：不计成本、不计得失、不计回报，死磕爱立信，咱中国自己的地盘，咱自己做主！
华为全体斗志昂扬，都做好了血战黑龙江的准备，派出超过对手几十倍的技术人员，深入各个县的电信局，每个站点都派驻两个以上的技术人员驻扎，有了问题立刻解决，这也让华为为了黑龙江项目，花费了完全不具备性价比的投入。
很多人都觉得任正非疯了，你一个国产电信公司，和人家世界第一较什么劲？但是如果不较劲，那就不是任正非，也不是华为了，靠着一股不要命的劲，华为愣是把爱立信打出了黑龙江，这次从巨头嘴里刨食的壮举，让华为有了铁军之称！
华为铸神剑，自然需要热血献祭
华为从创业之初，虽然任正非自己说是为了混口饭吃，但是你就看华为的名字，你觉得任正非的初心就是混饭吃吗？
肯定不是，但是任正非也知道，打铁只需自身硬，但铸神剑需要献祭，而华为不是要做普通铁剑，而是要打造神兵利器，这需要你付出一些东西，称之为为理想献祭！
华为献出了什么呢？就是“命”，敢拼命，不认命！
2000年，华为参加香港电信展，要知道华为就是从香港为跳板走向国际的，如今在自己的发源地参展，任正非再次下令：此次展会，不惜一切代价展示实力，有多高调就弄多高调！
华为开启了全球邀约的节奏：50多个国家，2000多名电信官员、代理商、运营商都受邀在列，所有嘉宾全部头等舱，五星级酒店的招待，开完会每个人还可以拿一台笔记本电脑，这次展会砸了2亿港元，让国际社会第一次见识了中国科技的实力，从资本到气魄，从技术到服务！
神剑在手，佛魔皆不可挡
任正非的拼命献祭，取得了非常明显的效果，国际市场份额也逐步扩大，神剑已成。
既然神剑在手，自然所向披靡，但是偏偏有不开眼的思科，非要招惹华为，2003年思科在美国起诉华为侵权他们的产品，任正非正愁没人试剑呢，既然你自己找上门来，就别怪对你不客气了。
任正非高薪聘请美国著名的知识产权律师积极应诉，同时开展合纵连横的兵法之道，联络死磕的老对头3COM公司，合资成立了“华为三康”公司，3COM公司正愁自己市场逐步被思科蚕食束手无策呢，一拍即合，3COM公司老大亲自出庭作证，华为没有侵权。
最终思科看在华为身上讨不到什么便宜，只好达成和解，从此在美国，再也没有哪家公司敢给华为穿小鞋了。
铁血华为，心法绝伦
这是华为的铁血故事，也是任正非的管理和经营智慧，他打造的华为是一支虎狼之师。