问大家一个问题，假设你现在有几家开得很成功的店铺，每年营收5000万元。可是你想用最快的时间完成上市，此时你会怎么做？
很多人会首先想到招商加盟对吧？因为这是市场已经验证过的，周黑鸭、绝味鸭脖、良品铺子等等全都是通过加盟模式实现上市的。
可是这些企业都是已经发展了超过15年的企业，有的甚至已经发展了24年之久。
为什么这些企业需要发展这么多年才能上市呢？最主要的原因就是因为企业的营收、净利润等财务性指标在近些年才符合标准，之前并不符合。
正是因为时间问题，很多创业者并不愿意等待那么久，最好就像是瑞幸咖啡一样，成立18个月就上市。
如何才能达到这样的效果呢？
那你就必须引入城市合伙人计划，这是比加盟快10倍的商业模式。目前，阿里巴巴、腾讯、华为等大企业全都用到了城市合伙人计划。
1
城市合伙人计划的优点在哪里？
在没有城市合伙人之前，我国的企业扩张主要有两种模式，一种是直营模式，另一种是加盟模式。
直营模式的优点就是有利于品牌的保护，也有利于公司文化的贯彻，缺点就是资产太重，很难快速扩张。
加盟模式的优点就是可以快速扩张，企业的开店风险很低，基本上是一本万利。可是，加盟商有可能会做出对品牌不利的事情，这是难以掌握的。此外，加盟商最大的威胁就是在学会公司的这一套之后，转过身去，成为你的竞争对手，让你防不胜防。
而城市合伙人则是综合了直营模式和加盟模式的优点，又有效规避了它们缺点的模式。说白了，城市合伙人就是自己拿钱开店，总部控股、总部培训、风险共担的一种模式。
这种模式相对于加盟模式来说更加有利于招商，为什么呢？
因为城市合伙人需要投资的钱相对于加盟商来说要相对较少一点。比方说：原本加盟一家店的加盟费需要5万元，机器设备需要5万元，房租员工工资一年需要20万元，那么加盟商一年的成本就是30万元。总部这边只负责提供品牌宣传以及原料供应，相当于是稳赚不赔，而加盟商则很有可能面临亏损的情况。
如果使用城市合伙人，那么店铺可能就不用交加盟费了，只需要前期准备一点机器的费用，还有房租和员工工资。总投资最多是25万元，而且假设亏了，总部会帮你填补一多半亏空的，风险变小了。
企业引用城市合伙人计划，最大的优点是什么呢？
那就是可以合并财务报表。举个例子，假设每一个城市合伙人开的店每年的营收是1000万元，而你有100家这样的城市合伙人店铺，那么合并财务报表之后，你的公司就有10个亿的营收了。假设你采用的是加盟模式，那么最多赚了100家店的加盟费用和一点原材料费用，营收可能只有5000万。
换句话说，城市合伙人计划是企业走向上市的捷径，效率远超加盟模式。
2
城市合伙人的缺点在哪里？
可能很多人一看到城市合伙人那么多优点，于是便开始积极开拓。可是别忘了，任何事情都有两面性，在他展现优点的时候，缺点也必然会随之诞生。
城市合伙人其实会存在两种问题，第一种就是企业对于城市合伙人的信任问题；第二种就是城市合伙人对于企业的利益分配问题。
其实城市合伙人就相当于是这家企业为自己招募的一个地区的职业经理人，可是企业很难对一个城市合伙人的职业道德进行全面的考察。不知道城市合伙人会不会利用职务之便侵占公司财产呢？
反过来讲，假设这名城市合伙人各项能力过关，职业道德也没有一点问题，但是可能缺少一点奋斗的精神。因为他会认为自己那么努力才只能拿走一半的利润，而公司什么都不做就能拿走一半的利润，这也太轻松了吧？
这两个问题都是企业在发展城市合伙人的过程中常见的问题，每个企业都有自己的解决办法，但是毫无疑问这会增加企业与城市合伙人之间的信任成本，这个是难以避免的。
当然，如果企业真正具有大智慧，那就给每位城市合伙人一点期权，只要公司能够成功上市，那么每家店铺都可以根据自己的营收情况拿到对应的股权激励。让每一位城市合伙人都能通过资本获利。
只要大家的目标能够朝着一个方向走，这种模式还是值得推广的。相信未来会有很多成立5年之内就能上市的企业，我希望其中有你的一家！
用媒体思维全网覆盖，让产品销售慕名而来！
未来所有的商业竞争，都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板，如果媒体思维短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有传播度，就没有认知度；没有认知度，就没有美誉度；没有美誉度，何来知名度！