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全澳最大连锁百货迎来倒闭潮,将关闭75家门店,92家门店被迫转型

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澳洲印象 2021-04-22 16:59

Battling department连锁公司Target透露,他们的长期业务重点将转变为网上销售,公司正在推进

关闭澳大利亚各地的167家商店的计划。

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负责Target和Kmart运营的Ian Bailey确认了未来几年的业务方向。

他说:“我认为网络销售将是Target公司业务中非常非常重要的一部分,我们肯定会对Target公司的线上销售进行投资。这种销售模式是非常好的经营渠道,我们认为它有很大的潜力。”

Kmart和Target都隶属于总部位于珀斯的零售集团Wesfarmers。

Wesfarmers在2020年就决定关闭数十家门店,

这次的关闭门店是作为8亿澳元大规模重组的一部分。

Ian还表示,Kmart不太可能有一天完全取代Target,因为在店里购物仍然受到许多Target忠实顾客的欢迎。

在新冠疫情期间,尽管它们决定效仿海外模式减少库存,但是两家百货连锁店的销售额仍然令人鼓舞。

《悉尼先驱晨报》表示,他们对这个决定感到遗憾。

去年5月,随着疫情全面暴发,Target宣布关闭75家门店,并将另外92家门店转为Kmarts门店。在进行财务审查后,该公司公布了大幅重组的计划,因为该品牌的

销售额下降了6700万澳元。

Ian去年表示:“他们公布的重组计划反映出我们持续关注对Kmarts的投资。Kmarts拥有吸引客户的产品和强大的竞争优势。我们还在通过简化业务模式来应对Target百货的一些结构性挑战,从而提高其生存能力。”

“为了重组计划的推进,虽然会计准则要求我们核对Target内部的资产减值,但这样将提高kmart的整体价值,有利于kmart的进一步发展。”

但该公司称,如果房东不帮忙承担将门店转变为kmart门店的成本,更多门店可能会完全关闭。

在宣布部分门店的改建后,Wesfarmers表示将接受“房东的支持”。

Scott先生评论道:“转换店面是要花钱的,而且有些店面在目前的结构下不具备商业可行性。”

“在某些情况下,关掉一些无法生存的门店要比苦苦挣扎要好。我们需要的是找到怎么样才能共担成本、共享收益的方法。”

去年4月28日,在Target的销售额比预期更严重的下滑后,Wesfarmers迅速对Target的商业可行性进行了评估。

这家百货连锁店的收入和利润在新冠疫情锁期间非常不理想,购物中心空无一人,所以暂时关闭了门店。在评估时,Scott在给投资者的交易简报中强调了Target令人不满意的财务表现,并表示门店关闭是不可避免的。

尽管姊妹百货公司Kmart在不断恶化的交易环境下仍能盈利,但

Target的利润却大幅下滑。

2020年2月,Kmart上半年的销售额同比增长5.5%,而去年同期下降0.6%。这家折扣百货公司的营收增长2.41亿澳元,增幅7.6%,至49.9亿澳元。然而,Target的销售额却出现了相反的情况,与去年同期的0.5%相比,该公司的销售额下降了2.3%,因为该公司的销售额下滑幅度超过了预期的6,700万澳元。

Target是澳大利亚最大的百货公司连锁店,在全国范围内拥有284家门店。

这家零售商店成立于1926年,最初名叫Lindsay,1968年之前,Myer Emporium收购了位于维州的16家连锁店,改名为 Lindsay's Target。

1973年,这家零售商更名为澳大利亚 Target公司。

IG的市场策略师Evan Lucas解释了塔吉特一贯表现不佳的原因。

他说,部分原因是随着Topshop和Zara等其他高街服装品牌的引入,市场发生了变化。

他对Herald Sun表示:“ Target之所以一直表现不佳,是因为它的生存空间一直被那些入侵者所挤压。”

他们的服装营业额要大得多,这曾经是塔吉特的优势,而且他们可以提供更高的折扣。

“ Target现在发现自己无法在价格上竞争,因为这些入侵者可以利用来自海外的廉价劳动力。”

在此之前,澳大利亚商业街发生了一系列的关门事件,改变了澳大利亚商业街的面貌。近年来,Harris Scarfe、Bardot、Roger David和Napoleon Perdis等等家喻户晓的品牌纷纷倒闭,

数十家商店关门,导致大量员工失业。

专家称,这可能只是冰山一角,因为消费者不断地转向网上购物,而不是实体店。

2020年,澳大利亚的零售额增长处于上世纪90年代初经济衰退以来的最差水平,Amazon和Aldi等国际网购巨头的出现可能会进一步加剧实体店的艰难程度。

企业家Dick Smith认为,实体店的前景非常糟糕,倒闭的速度会越来越快,直到实体店消失。

他对澳大利亚《每日邮报》表示:“我们最终可能只剩下Amazon和迪Aldi,基本上所有的澳大利亚零售实体公司都会破产。这些名牌都会消失,有些甚至是被海外公司接管,名存实亡。”

2016年,Dick 眼睁睁地看着以他名字命名的电子产品连锁店倒闭了,这是他在1980年开始营业的公司。

这是澳大利亚零售业最大的失败之一。

Target的老板Scott先生承认该百货公司面临着许多结构性挑战,并将其归咎于店铺的规模和高昂的租金。

他在接受《澳大利亚金融评论报》采访时说,在这个比网络更重要的世界里,百货公司面临的很多结构性挑战都与门店数量、门店规模和入驻成本有关。

“Target的在线销售增长非常强劲,现在是时候审视店铺网络的可行性了。”

他说,这可能意味着关闭一些门店,将一些 Target 门店转变为 Kmart 门店,并可能需要重新评估线上门店的规模。

“除了Target,Wesfarmers的零售业务尚且处于优势地位,能够应对消费者行为和竞争的变化。”

新冠疫情的危机不仅打击了许多商业街的中坚分子,还让数千名澳大利亚人失业。

失业率从3月份(非必要企业关闭前)的5.2%飙升至去年4月份的6.2%。

这是自2015年9月以来最高的失业率,有60万澳大利亚人要么失业,要么放弃找工作。同样数量的人被削减了工作时间,导致澳大利亚失业率创历史新高。

在酒吧、俱乐部、健身房和电影院关闭以减缓新冠传播之后,失业率超过了十年前全球金融危机的水平。

编辑:Kate

原文:Daily Mail

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