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越到高层,女性领导数量就越少,什么原因?

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小优殇 2021-04-21 17:42

越到高层,女性领导所占比例越少,是职场发展的必然规律,与男女平等关系不大;在职场的发展过程中,越到高层年龄相对越大,而女性过了20~35岁的事业巅峰期,逐渐受到家庭环境、身体健康等影响,上升渠道和晋升的机会越来越少


小莉是一位渴望晋升的中层管理者; 两年前,她是一家上市公司的副总裁,她曾经带着深深的挫败感说过,“我那么努力去提升我的自信和魄力,打造自己的口碑;上司对我的工作绩效很满意,团队也很喜欢和我一起工作,测评给我打的都是高分;我参加了公司所有的管理培训, 也跟随一位非常优秀的职业导师学习;我的老板知道我一直为升职而努力,也愿意接受海外派遣,但还是错过了两次升职的机会 ”


女性其实有她本身的优点,细腻、全面,但是流传下来的观点一直认为女性缺乏决断力,生活琐碎困扰太大,都是业界对女性的认知,但是如今不管是女性本身还是社会环境都在不断发生变化

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吴昕曾说过:“自己曾经也想过要么就结婚生孩子,但是生孩子就意味着要停业一两年,这一两年很有可能台里又来了优秀的新人代替自己,所以就放弃了”


《我的前半生》里的唐晶可谓是成功的女高层,但是她牺牲了谈恋爱的时间,放弃了结婚生子,才换来了人人羡慕的职位


再看我们身边,又有多少人因为休产假,回公司之后自己的职位被替代,不得不被调岗;虽说劳动法保护三期女性,但是劳动法保护不了你的未来,弥补不了你失去的时间


不管是国内还是国外的职场,中层管理人员中的女性占到了一半,但高管当中女性的数量连1/3都不到;这是为什么?单纯是人为设置的天花板吗?这的确是个省时省力的解释,但这么解释是不会帮你解决任何问题的


Ted上有个视频,其中演讲者Susan Colantuono 很好地回答了这个问题,她认为:女性升迁受阻,是因为她们一直在错误的方向上努力


不光对女性如此,男性也可能处于同样的困境,凡是想做高管的,受阻都是同样的原因,而不是因为性别;下面就让我们具体看下什么问题


很多卡在中层的女性会认为,我已经很努力了呀,上了很多的商业和管理课程,也拼命地提升自己的自信和魄力,并很注重打造自己的职业个人品牌,在领导面前也刷了存在感;所以我的领导对我评价很好,绩效也很好,团队下属也很努力地工作;为什么我还是没有得到晋升呢?


原因关键在于我们缺少了这一块认知:就是要运用你的天赋和才能,去帮助企业完成它的战略财务目标,并且是通过和他人合作来实现的


而你的天赋和才能里要包含商业、战略和财务智慧,也就是要学会理解企业的发展方向、发展战略,以及与财务目标相结合,并且要理解你在企业发展过程中扮演的角色,这才是女性事业成功上升的关键所在


一般的企业、领导或者网络上流传的说法是:你如果足够聪明、勤奋、坚定、可靠、抗压能力强、善于沟通,你就会得到晋升


而实际上,企业提拔人才想要的是那些:了解公司业务,知道公司走向,并且清楚自己在其中扮演什么角色的人;然后还得会审视外部环境,识别危险和机会,并提出合理化的战略建议和制定策略;看到财务报表,能看出它所透露出的信息,并采取适当行动或提出合理建议的人


对于男性来说,他们基本都清楚这一点,而女性基本上不知道,还停留在表面的认知;所以影响女性在职场中晋升为高管的是你的商业、战略和财务智慧,其他要素都只是帮助你从人才库里脱颖而出的基础


受几千年封建思想的影响,男主外,女主内,男尊女卑,男人三妻四妾为自豪,女人大门不出,二门不迈;封建思想禁锢了人们的思想,男权社会,有些国家妇女结婚后,不去工作,在家相夫教子;在人们心目中,男子为强势,女子为弱势,在选拔单位领导人的时候,当然是选一个强的,有这样的人掌舵,才能领导企业由胜利走向更大的胜利


当下,时代不断进步,男女平等,不少企业中,女性担任领导,甚至第一把手,一样把企业搞得有声有色,机会对任何人来说,是均等的,只要你有才干;但是,女性要生儿育女,扮演良妻贤母的角色,在家庭上付出更多,如有些女性结婚后,将孩子带大,再去找工作,所以,做不成男女在同一起跑线上


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