越到高层，女性领导所占比例越少，是职场发展的必然规律，与男女平等关系不大；在职场的发展过程中，越到高层年龄相对越大，而女性过了20~35岁的事业巅峰期，逐渐受到家庭环境、身体健康等影响，上升渠道和晋升的机会越来越少
小莉是一位渴望晋升的中层管理者； 两年前，她是一家上市公司的副总裁，她曾经带着深深的挫败感说过，“我那么努力去提升我的自信和魄力，打造自己的口碑；上司对我的工作绩效很满意，团队也很喜欢和我一起工作，测评给我打的都是高分；我参加了公司所有的管理培训， 也跟随一位非常优秀的职业导师学习；我的老板知道我一直为升职而努力，也愿意接受海外派遣，但还是错过了两次升职的机会 ”
女性其实有她本身的优点，细腻、全面，但是流传下来的观点一直认为女性缺乏决断力，生活琐碎困扰太大，都是业界对女性的认知，但是如今不管是女性本身还是社会环境都在不断发生变化
吴昕曾说过：“自己曾经也想过要么就结婚生孩子，但是生孩子就意味着要停业一两年，这一两年很有可能台里又来了优秀的新人代替自己，所以就放弃了”
《我的前半生》里的唐晶可谓是成功的女高层，但是她牺牲了谈恋爱的时间，放弃了结婚生子，才换来了人人羡慕的职位
再看我们身边，又有多少人因为休产假，回公司之后自己的职位被替代，不得不被调岗；虽说劳动法保护三期女性，但是劳动法保护不了你的未来，弥补不了你失去的时间
不管是国内还是国外的职场，中层管理人员中的女性占到了一半，但高管当中女性的数量连1/3都不到；这是为什么？单纯是人为设置的天花板吗？这的确是个省时省力的解释，但这么解释是不会帮你解决任何问题的
Ted上有个视频，其中演讲者Susan Colantuono 很好地回答了这个问题，她认为：女性升迁受阻，是因为她们一直在错误的方向上努力
不光对女性如此，男性也可能处于同样的困境，凡是想做高管的，受阻都是同样的原因，而不是因为性别；下面就让我们具体看下什么问题
很多卡在中层的女性会认为，我已经很努力了呀，上了很多的商业和管理课程，也拼命地提升自己的自信和魄力，并很注重打造自己的职业个人品牌，在领导面前也刷了存在感；所以我的领导对我评价很好，绩效也很好，团队下属也很努力地工作；为什么我还是没有得到晋升呢？
原因关键在于我们缺少了这一块认知：就是要运用你的天赋和才能，去帮助企业完成它的战略财务目标，并且是通过和他人合作来实现的
而你的天赋和才能里要包含商业、战略和财务智慧，也就是要学会理解企业的发展方向、发展战略，以及与财务目标相结合，并且要理解你在企业发展过程中扮演的角色，这才是女性事业成功上升的关键所在
一般的企业、领导或者网络上流传的说法是：你如果足够聪明、勤奋、坚定、可靠、抗压能力强、善于沟通，你就会得到晋升
而实际上，企业提拔人才想要的是那些：了解公司业务，知道公司走向，并且清楚自己在其中扮演什么角色的人；然后还得会审视外部环境，识别危险和机会，并提出合理化的战略建议和制定策略；看到财务报表，能看出它所透露出的信息，并采取适当行动或提出合理建议的人
对于男性来说，他们基本都清楚这一点，而女性基本上不知道，还停留在表面的认知；所以影响女性在职场中晋升为高管的是你的商业、战略和财务智慧，其他要素都只是帮助你从人才库里脱颖而出的基础
受几千年封建思想的影响，男主外，女主内，男尊女卑，男人三妻四妾为自豪，女人大门不出，二门不迈；封建思想禁锢了人们的思想，男权社会，有些国家妇女结婚后，不去工作，在家相夫教子；在人们心目中，男子为强势，女子为弱势，在选拔单位领导人的时候，当然是选一个强的，有这样的人掌舵，才能领导企业由胜利走向更大的胜利
当下，时代不断进步，男女平等，不少企业中，女性担任领导，甚至第一把手，一样把企业搞得有声有色，机会对任何人来说，是均等的，只要你有才干；但是，女性要生儿育女，扮演良妻贤母的角色，在家庭上付出更多，如有些女性结婚后，将孩子带大，再去找工作，所以，做不成男女在同一起跑线上
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