凝心聚力，以人为本。为聚焦人才管理“源头培养”，全面提升新员工的综合素质和业务技能水平，孵化一批“有理想、有担当、有闯劲、有干劲”的优秀员工，章丘农商银行坚持以“员工为中心”理念，以岗前培训为依托，全力做好带教辅导工作，引导新员工扣好入职“第一粒扣子”。
（入职第一课）
紧抓基地配套建设，立足于保障措施到位
强化组织领导。该行成立了以董事长为组长的带教辅导工作领导小组，明确人力资源部牵头，条线部室统筹配合，全面负责带教辅导各项工作的组织实施，确保各项工作流程顺畅，有序推进。强化后勤保障。选择经营业绩良好的官庄、刁镇、圣井经营网点，高标准打造3处带教辅导基地，并配套建设培训教室、技能训练室、食堂和宿舍等配套场所，为新员工营造良好的学习生活环境。强化制度建设。印发《新入职员工带教辅导基地建设实施方案》，坚持全面铺开、有序推进、重点培育的工作思路，创新工作举措，完善配套设施，强化费用保障，确保带教辅导基地高效运转。四是强化劳动纪律要求。从新员工中选拔班委委员，实行自我管理，自我提升，规范新员工行为,增强劳动纪律性,巩固和保持良好工作秩序、作风，确保带教辅导工作顺利推进。
（员工宿舍）
（员工宿舍）
（电教室）
紧抓带教辅导建设，着眼于教学相长到位
规范教辅体系。从全行选拔“政治素养过硬、业务能力突出”的业务骨干组成内训师团队，充实到带教辅导基地，为自主培训工作提供充分人才支持，并在带教辅导培训中不断总结，持续提升，形成规范的带教辅导管理体系。辅导结对精准。对新入职员工的学习专业特长、兴趣爱好、性格特点等进行深入分析，精准匹配辅导老师，充分发挥老员工“传、帮、带”作用，对新员工开展“一对一”带教辅导，增强带教辅导工作有效性。辅导内容丰富。培训课程涵盖阳光心态、财会基础、信贷流程、安全教育、信息宣传等方面，由表及里，由浅入深，层层推进，确保新员工快速适应新环境，迎接新挑战。四是开展体验式教学。带教辅导老师带领学员深入网点、企业、田间地头，拓展各项业务，体验电子银行的快捷便利，倾听银企合作的奋斗历程，分享农户春耕备耕的喜悦心情。
（集中学习）
（心得体会）
紧抓思想文化建设，确保合规教育到位
探索思想引领新方式。结合建党100周年“学党史、悟思想、办实事、新开局”主题教育活动，组织开展“学党史、忆初心”红色观影活动，不断增强新员工政治责任感和历史使命感。注重“家”文化教育。人力资源部组织新员工茶话会，行领导、业务骨干代表与新员工分享农商故事，讲述发展历程，畅谈人生理想，切实增强新员工的归属感和凝聚力，搭建情感链接和有效沟通的桥梁。注重“挎包精神”传承。组织开展“传承挎包精神，澎湃青春力量”系列主题活动，引领新员工争做“挎包精神”新传人，培育抓铁有痕、踏石留印的精气神和韧忍严实作风，努力为农商事业注入新的生机与活力。四是注重“合规文化”传承。将合规文化贯穿带教辅导培训全过程，以开展案防教育、合规宣誓为抓手，增强新员工合规操作意识，营造“讲规矩、守制度、促发展”的良好合规文化氛围。
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