职场中,员工和领导之间的关系一直都很微妙,需要双方在工作中共同努力,才可以营造一种和谐的关系

对于大多数企业员工,不论是出于责任心还是为了实现个人价值,基本都是很努力的;工作上积极配合领导,争取出色地完成任务,希望在事业上有一定成就

但有时候,如果遇到一个不会为人处事的领导,就很难营造良好的工作氛围,员工也自然不会喜欢

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马云在韩国KBS电视台的访谈中说:一个人30岁之前,追随一个好老板(领导)比进入一个好公司更重要

80%的员工离职与上级领导有关,原因有很多种,比如:没有发展空间、与上级配合不顺畅、没有价值感、个人成长缓慢等等;有些员工在A公司还是名不经传的小职员,到了B公司经过领导栽培,进步迅猛,成为了职场大咖;因此,遇到一个好的领导是多么的重要

小浪五年前刚来广州,在一家食品公司的总部做方案策划,美其名曰总部领导;但实际没有任何实权,就是个总部基层员工,办公室一圈看下来都是小浪的领导,只有被人指挥的份,没有指挥别人的份

小浪的直属领导是个男的叫刘锦(化名),30出头,个子不高,性格阴柔,同事们背地里给他取了个外号“刘公公”;不过还真的是人如其名,这位领导的嘴脸和做派像极了公公,阿谀奉承,阴险狡诈

整个公司上下论拍马屁的功夫,他排第二,没人敢排第一;公司高层经常叫他一起吃饭,因为只要他去了,领导肯定没有机会买单

对上是非常大方,对下却是抠门至极,从来没有请部门员工吃过饭,团建聚餐也是AA制;别的部门加班领导都会点外卖吃,小浪部门加班却什么也没有,大领导前脚走,他后脚就跟上,所有的活都给员工干

不干活不说,还喜欢瞎指挥,总是干一些重复劳动的活;事情干好了他去邀功,活都是他一个人干的,然后再吐槽员工这不行那不行;事情没干好他马上甩锅,是员工没做好,跟他没关系

一次,因为工作上的事小浪跟他意见不合,发生了一点口角,从那之后表面客客气气,背地里各种刁难,各种穿小鞋;请假不批,活是其他人的两倍,绩效考核的时候永远最低分

后来没干多长时间小浪就选择离职了,对于这样的领导,这样的办公室环境。。。虽然现在小浪连这家公司叫什么名字都忘记了,但是这个领导还是让小浪记忆犹新

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说到惹人讨厌型的领导,会有下面两种:

1.自己年薪几十万,却总是要求月薪两三千的员工要有奉献精神

这种领导应该算是比较常见的吧?你累死累活地加班,跟领导去提加班费和升职加薪,结果领导来一句“年轻人就是要多吃苦,以后才能有作为”

作为员工心里只想一句“我一个月两三千,996,跟你一个月两三万哪里比得了?你那么高工资,倒是给我们分一点啊”

其实现在的年轻人不是不肯吃苦,曾见过很多90后为了工作是有多拼,别说996,997都是大有人在;但是最让这些员工心寒的是,有付出没有回报,跟领导提要求,领导却总是跟自己“煲鸡汤”

2.喜欢抠细节,大搞制度

很多老板对于如何管理好90后员工很烦恼,其实很大一部分原因是因为他们之前的那一套过时了
现在的年轻人更看重的是有没有吸引他的企业文化,让他待得舒不舒服。而不是被领导天天追在后面,今天说你没有穿工服,明天说你没什么大事为什么请假,后天说你们低着头是不是没有在干活?...

只想说一句,作为领导你累不累啊?你有这个闲工夫不如多想想如何提高整个部门的效益,把项目的方案再优化下,而不是盯着这点细枝末节的东西,领导要负责的是决策层面的东西,而不是在这里抠细节,用之前的老一套制度来过度约束员工

一个好的公司,往往在管理员工上能够不落窠臼,推陈出新,这样的团队才能创造出更大的收益;而那些大搞形式主义的公司,最后都很难留住这些员工的心

有句话说的好:“幸福的人的幸福都是相似的,不幸的人,却有各自的不同的不幸”;这句话也可以用在基层员工最讨厌的领导上面;如果你喜欢一个领导,无非是领导和蔼可亲,干事能力强,公平公正,能带领大家取得成绩;能够使员工和企业集体能够共同成长进步

小优曾经有一个朋友,他是做Hr的,曾在朋友圈发了一段话,后面加了一句“这样讨厌的领导,终于要离开了,太开心了”


我讨厌他的挑剔,一个前台岗位,面试五六十个姑娘都不满意

我讨厌他的啰嗦,每次开会,不是一个上午就是一个下午

我讨厌他的小气,每次年会,领导贡献奖都从我可怜巴巴的预算出

我讨厌他的敏感猜忌,朋友圈的一句话,就能过分解读

我讨厌他的八卦,喜欢听员工的各种小报告,然后再把你卖了

我讨厌他裁掉我部门人,让我一个做了十年HR的人还亲自去社保局办业务

我讨厌他的推卸责任,每次他对新员工不满意,都责怪我:看你招的人

我讨厌他的管理手段,母狮子都把小狮子单独扔到环境里,让它自生自灭

我讨厌他的完美主义,如果你和其他人讲:领导好像对你不满哦,大家的反应一定是:他对谁满意啊

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作为基层员工一般处于职场的底层,他们自身上升空间有限、谈不了什么太大的发展,企业的战略、经营也和员工的切身利益、每日工作关联相去甚远,所以他们最直接、也是最简单的需求:公平公正的获得所得、领导不刁难自己

这两点也恰恰的让基层员工获得相应合理的劳动报酬、也让自己至少在工作中不会做得很烦闷;能够做到这两点的领导,基层员工就不讨厌了

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