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三方混战云网融合,谁能笑到最后?

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通信产业报 2021-04-15 00:50
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云网融合凭什么成为电信运营商、互联网云企业、ICT企业三方博弈的战略高地?

“云网融合正成为电信运营商、互联网云企业、ICT企业三大阵营剧烈竞争的战略高地。”

4月14日,在“2021中国云网智联大会”上,工信部科技委常务副主任、中国电信集团科技委主任韦乐平作了如上表述。

他认为,云网融合需要开放环境,将逐渐形成开源基础上的多厂家开放云网环境。

工信部科技委常务副主任、中国电信集团科技委主任韦乐平表示,目前在国内,云网融合正成为电信运营商、互联网云企业、ICT企业三大阵营剧烈竞争的战略高地。

云网融合是ICT融合的新阶段

云网融合是IT与CT融合的新阶段,新型信息基础设施的底座,赋能数字化转型的基础底座,数字化服务的基本形态,战略型的关键业务,决胜云改的关键突破口,电信运营商、互联网公司和各类ICT制造或供应商共同追逐的未来ICT大目标,无论从云网基础资源,还是基础平台、业务应用、数字化转型等几乎所有角度都能看到其战略重要性。

网络逐步走向IT化和云化,云也需要CT化增强,从传统IT系统功能的云化实施要逐渐转向云原生应用。

在云网技术融合的趋势方面。韦乐平表示,“计算和通信向云网边端一体的融合方向发展,操作系统也逐渐从单机、局域网系统向互联网化的分布式系统发展演进。”

韦乐平总结了云网技术融合的两大趋势,一是计算和通信向云网边端一体的融合方向发展,二是操作系统也逐渐从单机、局域网系统向互联网化的分布式系统发展演进。

在云网资源融合的趋势方面,资源统一云化。第一,云网分离,DC边缘。计算、存储与网络资源独立,静态配置。网络只是云的一个接入专线通道。基于传统网络业务,按行政区组网,DC只是网络的边缘节点。第二,云网融合,DC核心。业务、IT资源与网络资源均虚拟化和云化。云延伸到边缘、乃至终端,云网边缘协同一致,资源最佳分布。面向云化互联网业务,DC成为网络核心。

在云网产业融合趋势方面。电信运营商从网络为主,到云网并重、云为核心;互联网公司以云为主,并提供云网连接服务;ICT厂商从提供云网设备到进入云服务运营市场。

在云网运营融合趋势方面。云网运营融合具有一体化供给、一体化运营、一体化服务三个特征,并向协同、融合、一体的方向演进。

云网现状:“两张皮”

“网是基础、云为核心、网随云动、云网一体”是云网融合的发展原则。网是基础,简洁、敏捷、集约、开放、安全的网络,高容量、高性能、高可靠的泛在智能连接;云为核心,云是数字化平台的载体。大数据、物联网、人工智能、5G/6G和全光网等技术演进的资源和能力;网随云动,网主动适配云,自动弹性适配、按需部署、敏捷开通,随愿供给;云网一体,突破云网物理边界,统一云网资源和服务能力,实现网络、计算和存储一体化融合技术架构。

韦乐平认为,云网融合分为协同、融合、一体三个发展阶段。每一个阶段都有资源和数据、运营管理、业务服务、能力开放四个维度的度量,不断提升,最终实现云网一体。

云网融合分为协同、融合、一体三个发展阶段。每一个阶段都有资源和数据、运营管理、业务服务、能力开放四个维度的度量,不断提升,最终实现云网一体。

第一个阶段是协同阶段(2021-2022年),云网基础设施层“对接”,业务自动化开通和加载,一站式云网订购;第二个阶段是融合阶段(2023-2027年),逻辑架构和通用组件趋同,资源和能力产生“物理反应”,云网能力统一发放和调度;第三个阶段是一体阶段(2028-2030年),打破云网技术边界,物理和逻辑层产生“化学反应”,云网资源和服务成为数字化平台标准件。

然而,韦乐平指出,云网现状存在“两张皮”问题。一是云网服务提供效率低。云网资源缺乏统一、灵活的能力提供和调度,云网产品和业务开通调整慢;二是云网业务发展成本高。云网独立建设、信息互不开放,相互调用接口不标准,难以形成云网整体视图;三是云网管理系统和部门独立。云网资源分域分专业管理,靠工单,协同差,数据共享程度低,端到端管理难;四是云网安全保障挑战大。云和网各自存在众多系统,规模大、技术复杂,端到端云网安全保障挑战大。

云网融合最终走向云网边端融合

韦乐平表示,目前在国内,云网融合正成为电信运营商、互联网云企业、ICT企业三大阵营剧烈竞争的战略高地。

云网融合的最终目标要体现在用户体验,为此,首先做到端到端运往边端相关资源的可管可视可控。其次,带宽、存储和计算三大资源也应该能智能、高效、合理地分配部署在运网边端,达成端到端的资源配置最佳,而不仅仅是云网间配置的最佳。“虽然这条路是漫长的,可能要持续10年以上,但是也是必然的发展大趋势”韦乐平指出。

韦乐平认为:“云网融合可有效利用资源,提效率、降成本、增收入。”不仅能降低内部成本,提升效率的重要手段;还有可能成为新的重要业务增长领域和创新领域;更是应对互联网和IT等云服务商业务侵蚀和网络旁路的最后机会。

同时,云网融合也面临着产业链重构和洗牌,不进则退的挑战。首先,云网融合是IT与CT融合新阶段,是运营商进入IT领域的机会,也是IT和互联网公司进入电信领域机遇。其次,云网融合改变了IT商业模式,运营商将面临业务竞争加剧、企业客户流失和转接网被旁路的风险。最后,缺乏云网深度融合的核心技术(云网操作系统等)、运营机制和经验、产品开发和市场理解、人才。

采写:胡媛

编辑:高超

指导:新文

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