3月29-31日，由中厚明德、执惠集团联合举办的第58期乡村振兴战略项目实操落地班《"两会" "十四五"最新政策解读与项目申报策略》在北京成功举办。
农业农村部农村经济研究中心原主任宋洪远，中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟，执惠集团创始人兼董事长刘照慧，中厚明德规划设计公司总经理赵国华，中厚明德集团副总裁、中厚明德商学院副院长周志坚，中三农国投富碳农业有限公司董事长郑涵一，国奥文旅—北京美丽乡村民宿产业管理有限公司常务副总柴惠文，江西典源文旅董事长唐晓飞等专家做了精彩分享。
希望以此次课程为起点，学懂用活政策，推进乡村振兴项目深入发展；把握产业发展大势，申报相应项目，争取国家资金政策支持，共谋十四五期间乡村振兴发展战略机遇。
主讲专家
农业农村部农村经济研究中心原主任 宋洪远
核心观点
解决好发展不平衡不充分问题，重点难点在“三农”，迫切需要补齐农业农村短板弱项，推动城乡协调发展，构建新发展格局；潜力后劲在“三农”，迫切需要扩大农村需求，畅通城乡经济循环，应对国内外各种风险挑战；基础支撑在“三农”，迫切需要稳住农业基本盘，守好“三农”基础。
主讲专家
中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长 岳凤娟
核心观点
通过产业进行拿地，不仅可以低于市场价拿到土地，还可以通过产业运营，解决当地就业问题，推动区域经济发展。中厚明德作为国内领先的城乡产业发展服务商，汇集了康养、教育、文旅、体育等十二大类产业资源，通过产业GP模式，协助产业落位。
主讲专家
执惠集团创始人兼董事长 刘照慧
核心观点
IP具有丰富的角色形象和故事背景，可以赋予品牌某种内涵。当IP元素不再是噱头，而是成为品牌故事的参与者和出演者，成功连接了用户和品牌情感纽带的时候，IP角色可以通过与品牌形象互动，产生新的故事，并在故事中产生品牌的情感溢价。
主讲专家
中厚明德规划设计公司总经理 赵国华
核心观点
城市化的主力是广大农村的农民进城和小城镇居民向更高级别的城市迁徙；
郊区化主要表现为城市集聚发展到一定阶段，人口、产业和服务等的郊区化；
就地城镇化是人口不经过迁移，在原住地行政区域内实现本地就业非农化和市民化；
逆城市化表现为两个方面：一是大城市富人和中产阶级向小城镇或农村迁移；二是在大城市工作的外地人员返乡创业发展的跨城市的逆城市化。
主讲专家
中厚明德集团副总裁、中厚明德商学院副院长 周志坚
核心观点
策划和概念性规划方案操作要点：运营前置、策划先行、产业为根、资本为王。
拿地签约操作要点：跟政府签署投资协议时，所有答应的优惠条件都要写进协议；不要相信地方政府官员的口头承诺；不同的土地属性签约对象拿地方式不一样；尽量不要直接跟村民谈条件；不要边开工边谈条件。
主讲专家
中三农国投富碳农业有限公司董事长 郑涵一
核心观点
乡村产业振兴的核心逻辑是以农牧产品提供为基石，以林业、渔业为补合，以基于一产的二产为延伸，积极稳妥的向生态旅游、生态康养康美两翼拓展。
主讲专家
北京美丽乡村民宿产业管理有限公司常务副总 柴惠文
核心观点
调研显示，民宿用户女性居多，20-39岁用户占比76.5%，覆盖80/90后，从消费能力看，中低/中等/中高和高消费者占比较平均，用户消费能力跨度加大，民宿产品具有普适性与广泛用户基础。临近城市的短途旅行，成为民宿消费者的普遍选择。
主讲专家
江西典源文旅董事长 唐晓飞
核心观点
文旅小镇项目的属地市场是小镇商业的基础。一般的文旅小镇是属于休闲型的旅游产品，商业的开门率需要属地市场提供支撑，没有成熟景区的依托的文旅小镇这一点尤其重要，除非前期有充足的做远方市场的营销费用，投资人有耐心给项目市场培养的时间。
第二课堂解决项目遇到的实际问题
除了专家精彩分享之外，本次培训坚持开启第二课堂，一对一解决学员项目发展中遇到的实际问题。
第二课堂由中厚明德集团、执惠集团相关负责人坐镇专家团，亲自与学员进行一对一沟通，针对学员在项目实操中的问题答疑解惑。将理论指导与实操落地相结合，帮助学员解决项目运作难题，推动项目落地生根。
2021年是十四五规划的开局之年，也是全面推进乡村振兴的关键之年，中厚明德作为国内领先的城乡产业发展服务商，执惠作为国内领先的文旅创新综合集团，将携手学员及合作伙伴，夯实产业发展服务商品牌地位，积极推动产业项目落地。
活动预告