4月12日，有网友爆料称，江西瑞金红黄蓝幼儿园一男性工作人员，在朋友圈发布了三张让一男童闻成人脚掌的照片，并配文称“从小培养m”，并评论表示“已经屏蔽家长领导了”。
随后，微信公众号“瑞金市红黄蓝教育机构”发布了情况声明，称“此行为发生在玩耍嬉戏过程中，目前尚未发现强迫、虐童或猥亵行为”，并表示“园所已将其辞退”。
（图片来源于微信公众号）
事实上，这已经不是红黄蓝幼儿园第一次发生类似事件，也不是红黄蓝幼儿园第一次道歉，虽然每次都表示“引以为戒”，但事情却仍旧三番四次地发生。
成立于1998年的红黄蓝，主要为0-6岁儿童提供幼儿教育服务，并于2017年9月27日在美股上市。旗下主打的业务品牌有红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园和竹兜育儿。
上市首日，红黄蓝股价报收25.9美元，涨幅高达40%，市值近7.42亿美元。
然而，就在红黄蓝沉浸在被资本热捧的氛围中时，2017年11月22日开始，有10余位家长向警方反映，管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）的幼儿遭遇老师扎针、喂食不明白色药片。
“虐童事件”使得上市不到2个月的红黄蓝陷入风波。美国当地时间11月24日，红黄蓝股价下跌40%，降至16.45美元。但没过几天，股价又开始出现反弹。
这或许跟资本的逐利性有关，当时红黄蓝提供的服务还属于稀缺题材，有利可图。
不过，“虐童事件”给红黄蓝敲响了警钟，尽管出现“虐童事件”的幼儿园为直营幼儿园，不过在2017年12月底，红黄蓝还是暂停了幼儿园、亲子园的加盟业务。
这里不得不提的是红黄蓝一直以来的经营模式。其采用的是“直营+加盟”并举的模式，先通过自建直营幼儿园，打出品牌，然后采用轻资产加盟模式，用加盟商的钱，迅速扩张。
此外，2018年6月，红黄蓝还设置了首席安全官、安全监督委员会，在总部设立了中央监控室，企图建立更严格的监控体系。在这一系列举措下，公司股价出现回暖，涨幅一度达到30%。
值得一提的是，该事件还对整个幼教行业产生了深远影响。
2018年11月15日，“学前教育新规”发布，规定民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市，上市公司不得通过股票市场融资，投资营利性幼儿园，不得通过发行股份，或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。
也就是说，营利性幼儿园不得上市。毕竟，学前教育事业一旦被资本过度介入，很难不变成一门没有底线的生意，这就违背了初衷。
然而，没过多久，红黄蓝再次发生了一起恶劣事件。2019年1月，红黄蓝青岛万科城幼儿园一外籍教师对一女童进行猥亵，市北区检察院依法对其批准逮捕。
该事件一面揭露出中国合法外教不足三分之一的事实，另一面使得红黄蓝再次站上了风口浪尖。
或许是不想再被过往拖累，2019年2月9日，红黄蓝公告称收购了新加坡一家民营儿童教育集团近70%的股权，并将其在国际市场上的名字，更名为“GEH教育集团”。对这一收购行为，公司解释称“拓展业务的边界”，试图从单纯的幼教服务转型为教育平台。
只是谁也没想到，同样恶劣的事件又发生在了红黄蓝幼儿园内。尽管改了名字，劣迹却还在重复上演。
截至美东时间4月12日收盘，红黄蓝股价为2.88美元，跌幅达15.29%，较发行价18.5美元下跌84.43%。数据显示，截至2020年9月30日，公司营收为4.27亿元、净亏损为3.17亿元。2019年全年营收和净亏损分别为12.72亿元、0.18亿元。
红黄蓝的成立，借的本是政策的东风。90年代以前，国内幼儿园都是公办集体所有制，直到1997年后，民办幼儿园开始合法化，并逐渐成为幼儿教育事业的主力军。
“红黄蓝”名字中红、黄、蓝三原色本来代表的是激情、智慧、包容等美好的寓意，但如今在一次次恶劣事件的涂抹下，被蒙上了一层又一层的阴霾。
（作者 | 市界 杨立民 ，编辑 | 老猫）