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为流量红了眼,只想收割不想升级,肖战带货成绩到底打了谁的脸?

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茶娱和饭后 2021-04-13 10:23

从数据上看,不到两个月带货金额至少超5个亿,这还只是非常浅显的从线上的销量来统计的。李宁官宣,半小时内身上的同款被横扫一空,很多人为了买到同款,买下了5XL的码数,声量惊艳外网,登上印度电视台(等同我们的CCTV)被点名报道;

肖战在2019年《陈情令》播出之前,就已经是“糊”中顶流的存在,各项代言的数据都很能打,不管是在《第一财经》的星数还是《寻艺》平台上的数据抓取,肖战的数据一直都是抗打的,被百家防爆一年之久,众人都以为是因为“数字事件”提纯了肖战的死忠粉丝的数量,才能有今天的成绩。

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是不是这样的,外界众说纷纭,官方定义为这是“流量”升华与变革,肖战可以成为各个学术上课参考的一个“案例”去做深度研究,网友们却说这是F女造就的成绩,没有《陈情令》肖战啥也不是,这笼统的概括并不能解释,同为“流量”为何肖战是这样?

沉寂一年,谁都没有想到不管是在数据还是在实际的成绩上面,肖战不再是一年前的“一骑绝尘”,而是成断崖式的差距。

常常以“顶流”自居,很多人就会以社交平台上的粉丝基数为参考数据,肖战微博粉丝不足3000万的一个人,靠的真的只是数据吗?

《第一财经》给出了数据上的答案,“3个月新增五大代言,品牌青睐度直线上升;官宣即热度,肖战正在更新顶级流量的宣发天花板。

仅陌森和李宁两个品牌代言声量高达840万,一个在棉花前,一个在棉花后,重点是在棉花事件爆发后,肖战的李宁代言已经被提前曝光物料,也确实有人在线下拍到了地推的投放,所以,有人说肖战和李宁在这个节点选择一拍即合,是时事造就并不准确,时和运同时到来,只能说“天”都在帮他。

3月到4月官宣8席代言,除了两个数据平台上面的统计宣发后全网平台的数据,最直观的是从带货的成绩能看到“顶流”的号召力,粗略的统计,除了鹅厂会员属于虚拟电子产品以外,其他都是可线上线下同时消费的代言;

蒙牛,一个所有人都认为不可能被买“空”的一个品牌,官宣后单独开设的APP星店,连崩超48小时,用牛蒙蒙自己的话说就是“欠了一屁股奶”。销量有多少蒙牛并未出战报,但是作为开年的第一个商务,声量是空前绝后的高;

陌森官宣后,“肖战同款”业绩超9400万,这只是线上购买的成绩,线下被带成“超市”购物般的热潮,排队购买的盛况被外媒感叹“肖战效应”;

石头扫地机器人,官宣后,双店的业绩加起来超1亿,官方硬核花式投放,满足了粉丝不能应援的排面;

与开小灶一母同胞的满汉大餐,被搬空店铺,没办法满足热情的需求,自家妹妹又顶上,真是承袭了传统美德“肥水不流外人田;”

欧扎克一个轻食麦片,半天销量超7500万,全天的业绩双平台过亿,次日在店铺首页挂起的“情况说明”再次被疯狂购买后,“肖战同款”单品周销40万+,也就是这个数据,让躲在暗处的人开始PUA客服,发起“割韭菜”的话题;

同样是和蒙牛父子产业的蒂兰圣雪,亲身经历可能是住得太偏,不满足配送的条件,无缘每一款,相信这样的情况不在少数,但就是这种情况,线上带货单平台的销量也超过了2500万的成绩。

看看这些还是觉得肖战靠的只是数据吗?不到3000万的粉丝基础可参考的价值又有多少呢?

为“流量”急红了眼,既然将肖战作为社会营销的“案例”作为参考和分析,只是浮于表面的盯着“粉丝”这一亩三分地,别说是复制了,就是模仿也很难学到精髓。

肖战确实可以成为“流量”爆破的经典案例。但是深究起来,肖战在严格上已经超越了“流量”的价值,与其说是“流量”成就了肖战,不如说肖战把“流量”升华了,打破了刻板印象。

仅靠“流量”生存,续航时间会像流星一样,稍纵即逝。只有不断地进行内部的自我升级,流量才能变成如大海一样,长此以往的汇聚“新粉丝”前来,想要新粉丝,自己却不纳新,骗得了自己,却骗不了别人。

所以,那些为流量急红了眼的人,只想收割却不想升级,肖战只是用带货能力就打了这么多“流量”的脸,确实值得整个行业思考。

本篇完!

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