打开

为什么越是大公司,越不重视人才,因为螺丝钉才最安全

subtitle
权谋家 2021-04-11 21:47

【困惑】老大,总感觉公司大领导对人才都不重视,而且优秀的人用一段就不再用了。这背后本质什么原因呢?

【解析】组织对于人才重不重视,主要是看阶段,如果组织初创和外部竞争压力比较大时,那么领导会对人才重视,但是如果一旦组织外部没有对手,内部也进入了长期稳定阶段,人才的确也就不重要了。这背后主要是三个原因:

1、组织稳定的需要

一个组织想做大做强必然法制化,流程化,标准化。这就无形中压制了人才的自由发挥,基本来没有创造的空间,坚决按照既有的安排直接执行就行了。而优秀的人才,会有自己的想法,就会不断的想突破设定,所以,一个稳定的组织,必然需要的是坚决执行螺丝钉,而不是优秀的创新人才。

2、组织安全的需要

一个组织一旦重视优秀人才,那么就会把各种精力和资源集中在某个人身上,而人性的欲望基本没有终点,短时间的激励,最终会让人才聚集更大的能量,这样无形中人才就有了叫板组织的势力,而一旦发生利益冲突,理念差异,或稍有危机,这种对组织依赖度不高的人,就会离开,导致组织分裂。

打开网易新闻 查看更多图片

3、组织效率的需要

任何组织都是带病生存,都有这样那样的问题,不可能立即解决,而且及时解决了,随着各种环境的变化,各种问题都会层出不穷。而人才拥有有极强的个人意识,会不断的提出问题或是试图改变现状,无形中对既有的规定产生对抗,从而出现内耗,降低了组织的效率,增加了公司的成本。

所以,作为大领导,尽可能地让组织不依赖于任何人,能够原封不动地执行上级意志,追求效率的同时必然会牺牲公平,所以,这也是组织发展的必然阶段。只有一个能够按部就班的组织,才是一个能够成为百年老店的组织。所以,组织不重视人才,基本上都是企业做大后的必然趋势。

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
234赞
大家都在看打开应用 查看全部
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开