共享充电宝的怪兽充电，已经在美股上市。怪兽充电相对来说是重资产、资金投入大、产品服务同质化、没有技术壁垒、没有品牌护城河等等，并且很多人始终都会有一个疑问，共享充电宝真的有巨大需求吗？资本市场分歧巨大的事多了去了，所以做投资才需要不断的学习、思考、纠错，有时候投资人也会看走眼。
怪兽充电的招股书里还有些数据让小伙伴们感觉有点意外，比如2020年收入28亿，其中27亿来自于移动设备充电服务，公司运营536万个充电宝，这意味着一个充电宝一年能产生大约500块的收入，大家去某宝看看，一两百块钱就能买到一个不错的充电宝，这些真的是让人大开眼界。
充电怪兽公司成立于2017年，是一家通过线上线下网络提供移动设备充电服务的消费科技公司。根据艾瑞咨询报告显示，2020年收入计算，怪兽充电是中国最大的移动设备收费服务提供商，占据共享充电行业34.4%市场份额，位居第一，2020年累计注册用户2.19亿，同比增长47%。
IPO前怪兽充电创始人、董事长蔡光渊、联合创始人徐培峰、张耀榆分别持有6.6%、4.6%、1.2%的股份，怪兽充电采用AB股架构。外部投资方阿里巴巴为最大机构投资方持股比例16.5%，高领资本持股占比11.7%，顺位资本占比8.8%，软银亚洲占比7.7%，小米持股7.5%等等，股东背景强大。
如果按最粗略最静态的方法估算，其它所有因素不变的情况下，把共享充电宝每小时价格从1.5元涨到2元，都可以让净利润出现千万元级别的增长。最重要的是，这还没算共享充电宝附加的广告业务等收入。据分析，按现行收费标准，有的共享充电宝放在大型商场里，3天左右即可回本，后期收费几乎都是纯收益。
为了绝大部分自购的充电宝都有一个头疼问题，使用者必须预判自己可能什么时候会遇到手机没电的情况，提前给充电宝充电。人都是有惰性的，一次两次提前给充电宝充电还行，反复这样就失去耐性了。如果自带充电宝，还要背着充电宝和数据线，有些人也觉得麻烦，所以现阶段快充技术和共享充电宝解决续航焦虑。
行业里的玩家努力争取的就是规模效应，规模大，归还方便，才会成为用户首选，所以最近搜电和街电已经宣布了战略合并。要提高规模，就要不断拓宽合作渠道，这就要求有资金支持、有运营能力，这些竞争力的差异会在长期慢慢体现。长期来看，有了规模效应就等于有了流量入口和渠道网络，就能发展其他业务。
比如怪兽充电开始卖白酒了，品牌名称叫做开欢，主要目标是年轻人。一家做共享充电宝的公司，自称为科技消费公司，现在要进军白酒行业，放到久经考验的大A股民面前，估计也不算啥稀奇事。互联网很多领域的创业都有类似的特点，最开始出来做的公司，疯狂烧钱培养用户习惯，但是果子被后面的人摘了。
怪兽充电称自己的注册用户达到了2.2亿，目前共享充电宝的大玩家主要就是三电一兽，还有一个正在入局的美团，三电就是小电、街电和来电，它们均宣称自己的注册用户数量超过2亿。在共享充电宝行业主要的四个玩家里面，怪兽充电是成立时间最晚的，2017年才成立，但是现在收入规模最大，并且第一个上市。
通过分析对比，小编发现原来怪兽充电的主要利润都作为入场费和佣金给了商户了，也从侧面看出了共享充电这个行业竞争是比较激烈的，可悲的是咱们做为使用者对价格的影响确是最小的，基本是商户提供哪家充电宝我们就只能用哪家，价格还由她们说了算，企业一直涨价用户一直买单，那么这也将鼓励企业持续涨价。