金三银四，万物复苏，又到了招聘、跳槽的季节。
有个颇为有趣的统计，说是 每年3～4月份跳槽，薪资涨幅最大，平均超过40%。而2月份则是最低的，增幅不到10%。
这个不难理解，毕竟我们的春节，基本都是在1月下旬到2月上旬这个区间。许多人的职业生涯区段，难免不受这个周期影响。
房地产行业，作为一个人员流动率多年名列职场前茅的行业，每到这个季节，也是人员变动频密。
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在一份由新浪网、21世纪人才报、美世咨询联合进行的调查显示，在房地产行业，即便是高层管理人员中，平均也有 27.3％的人有跳槽意向。
这其中，18.2% 将在近期选择跳槽。
这个跳槽，大部分是“向前跳”，也有一小部分，是“向后跳”，即回到老东家那里，吃了“回头草”。
恰巧，在“前程无忧”网站上，也看到这样一个帖子，《有多少工作可以重来 ——职场“回头草”调查报告》。下面这张图片，就来自是这份报告。
从这份职场“回头草”的调查结果看， 有47.86%的人表示可以考虑吃“回头草”。
也就是说，有近一半的被调查者认为，吃“回头草”是可以接受的。他们的理由很简单，如果回去会比现在好，为何不呢？
当然，能够接受吃“回头草”是一码事，能不能“吃上”则是另外一码事了。
还有，这份调查报告显示，打算吃“回头草”的人中，仅有不到25%的人付诸过行动。但行动之后的最终结果，这份报告却没有呈现出来。
那我们可以参照智联招聘的一份调查报告，报告显示， 用人单位每招收100名应聘者中，大约有3～5位是公司的离职员工 。 应该说，这个比例不高。
按理说，“回头草”无论对个人还是对用人单位，起码是个不坏的选择。毕竟彼此熟悉，节省了大量的磨合时间成本。
比之新人，招募吃“回头草”的员工，省去了熟悉企业文化的过程，甚至公司的业务培训都省下了，“来之即战”，更容易进入工作状态。
在房地产行业“高周转”的状态下，时间成本，就是最大的成本。最短的时间招募到适岗人员，即节约时间成本，又提升招募效率。
在这一点上，欧美企业往往更看重离职员工的回聘工作，甚至专门制定了回聘制度。
比如对那些90天内选择回头的员工（当初主动提出的离职），公司仍可以为他连续计算入职年限。
比如戴德梁行，也非常欢迎优秀的离职员工回归为公司服务，尤其是那些到过对手公司工作过的老员工。
善待重新回流的离职员工，还有一个层面的深意是，反思企业人力资源管理制度，弥补过去的不足，防止更多的“好马”跳槽。
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吃“回头草”的现象，虽说从本质上看，也是“跳槽”，也是在做一次职业选择。
但“跳槽”是去了一个新东家，一个陌生的环境；而吃“回头草”却是回到老东家，不出意外的话，一切“还是原来的配方，还是原来的味道”。
两者的目的，都是为了一口“草”，吃“回头草”的难度系数，就要陡然高出一截。
所以如果打算吃“回头草”，那一定考虑一下自己当初离职的原因，三思而行。
说到离职原因，地产行业也好，其他行业也罢，我觉得在以下三个方面，情理都是相通的：
1. 对企业文化不认同而离职
这里姑且用“企业文化”来指代，虽然地产行业，但可以称得上有“企业文化”的着实不多。
如果当初离开时，在你的眼里，企业是这样一种状况：市场定位、投拓规划都毫无章法。房子大卖就忘乎所以，一旦进入低谷，立马风声鹤唳。
因为存在制度性缺欠，管理混乱，推诿扯皮，人浮于事。甚至还时不时地算计员工正当权益，表现出种种短视行为……
那我劝你，放弃回归的念头。 当初你适应不了离开，现在即便回来，你也一样忍受不了多久。
“企业文化”看似虚无缥缈的东西，但会无时不刻地影响着你的职业体验。
而且，它又绝非一朝一夕就可改变。对于多数企业而言，“企业文化”，就是老板的习惯而已。
这时候你会觉得，选择供职的企业，很像一场婚姻。如果“三观不合”，结果往往就是挥手再见是一种解脱，却说不出《分手快乐》。
2. 对原上级工作方式的不满而离职
这种情况请你先确认，过去的磕磕碰碰，对将来是否仍有不可逾越的阻碍。
如果已经做到尽弃前嫌，或者对方早已物是人非，工作环境又重新回到你能接受的状态，那你可以带着“种桃道士归何处，前度刘郎今又来”的心态回来。
这里需要指出的一点是，你对原上级工作方式不满意，原因还是要加以甄别的，看看他（她）采用这种工作方式的原因在哪里。
如果是其自身职业素养所致，那这个问题可以通过换人解决。但如果是企业制度性缺陷造成，那即便走了孙悟空，新来的也只能做个猴。
这种情况并不鲜见，越是大的房企，那些所谓的“头部企业”，越容易染上“大企业病”。
OA流程冗长，决策能力低下。需要签字的领导一串，能给出明确指令的寥寥，干扰意见，从来不会少。
这是你的处理方式，请参照第1条。
3. 因为对薪资待遇不满意离职
其实这个原因是最好处理的，我们在赤裸裸地谈钱的时候，最不容易伤感情——要么老板给你解决，要么你痛痛快快地妥协。
当初，你为了“向前草”离开，如今选择回头，那也是尝过“向前草”的滋味。
不妨自己掂量一下自己，算是有几斤几两肉在。这个分量，到底值多少铜钿？
外面的世界很精彩，还是外面的世界很无奈。是“独上高楼，望尽天涯路”，还是“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”，相信在你的心中，自然有杆秤在。
我曾经因为薪资问题，选择离职。因为那时老东家只能给我“诗和远方”，而我急需解决吃和住房。
世间有一种无奈就是，在错误的时间，遇到了对的人。
虽说快二十年过去了，老东家也从房企TOP10跌到50名开外。但如果有选择，我不介意吃“回头草”。
03
“有多少工作可以重来，有多少事你不能释怀，当职场历经沧海桑田，是否还有勇气重新再来？”
职场的开放度越来越高，大家对吃“回头草”的现象，也不会表现的大惊小怪。
尤其房地产圈子，有时真的很小，闪转腾挪之间，免不了抬头不见低头见。所以选择吃“回头草”时，还是要做好心理建设。
首先，你要明白一点， 再回到老东家，也许一切要从头再来。也许过去平起平坐的同事，甚至你的下属，都已经位居要职。
你需要放下身段，适应老东家的新变化。
千万别在内心中，有那种“要不是老子离开，你小子还在工地上吃灰”的想法——职场中有一种奖赏，就是为那些学会坚持的人准备的。
“老人”进“老单位”，最忌讳的，就是摆出一副倚老卖老的姿态。 请保持一种“空杯心态”重新投入岗位，取得认可。
其次，你过去的积累与沉淀，或许已经烟消云散。要有勇气把自己当作一个“新人”，让老同事们，看到你的新变化。
否则，二度蜜月期一过，职业倦怠会很快再次袭来。
再有一点是，你曾经无法逾越的鸿沟，可能依然无法逾越。
地产行业，职业环境一向嘈杂，过去的冷风暗箭，还会时不时地袭来。这些，你应该有所预见并调整好心态，回之有度，应之有道。
目前房地产行业大背景之下，人员内卷程度日深，企业有了比以往更多的选择权。
劳资博弈，资方更有主动权。尤其那些重视内部培训的房企，已经在批量培养岗位适用人员，所以岗位的可替代性很高。
当你选择重走回头路，那就不要奢望去改变路径，而是要修正自己走路的姿势。
04
百度百科词条中，这样解释“好马不吃回头草”：相传是一匹名叫良骥的马，走出马厩，奔向宽阔无垠的草原。
它沿着一条选定的路线狂吃下去，只向前绝不会东啃一嘴、西吃一口，回头去补吃遗漏的嫩草。寓意勇往直前，绝不回头。
这个内容一看，就是杜撰出来的典故，很像沈石溪老师“动物小说”系列常用的笔法。
不过杜撰归杜撰，在吃“回头草”这个事情上，起码能给我们提供两点启示：
其一，要吃“回头草”，那你起码是一匹“好马”吧！
也就是说，你要有胜任岗位的能力。不管你在房地产行业里，从事什么岗位，都要有形成自己的核心竞争力。
老东家能够重新接纳“回头马”，一定是因为你的工作能力打动他。
这跟店家对待“回头客”总是热情招呼道理一样，因为“回头客”也是客，是“客”，就是有消费能力的。
否则，回来白吃白喝的，谁会给你这道“霸王餐”？
其二，房地产行当，无论哪个岗位，都有一份难念的“辛苦经”。
越是在这样的情况下，越要刻意锤炼自己的职场成熟度。 职场上的成熟，我认为最重要的一点，就是学会控制自己情绪。
年轻冲动，不是坏事。但别让冲动，坏了事。
没有鸡汤的意思，我也知道这个确实是很难把握的一件事，我自己也没有做好。但起码，没有破“做人留底线，日后好相见”的底线。
冯仑说，待人处事六个字：“给面子，留余地”。就是给足人家面子，留够自己余地。
试想，哪怕你是“千里马”，大家一个槽子吃草，本是相安无事。
结果你一通里挑外撅翻蹄尥掌，不欢而散。那如果到了不得不回头的那一天，还会有机会吗？
再说一遍，地产圈子很小，忍无可忍，也要对事不对人。
地产人的职业生涯，跟这个行业一样处在“高周转”状态。所以并没有那么多机会可以回头，也没有那么多的机遇让你去试错。
在讯息如此发达的今天，要避免因信息不对称造成误跳。
漫漫职场路，每一步，都算数。 做好自己的选择，毕竟每一次平台的更换，都无异于一次归零。
当然，作为打工者，无论是吃“向前草”，还是“回头草”，都要有“吃的是草，挤出的是奶、是血”的能力。
这句话，正是鲁迅说的。只不过他老人家如果知道被引用在这里，估计只会说两句话，一句是脏话，另外一句，也是脏话。
(本文转自牧诗地产圈公众号，对原作者表示感谢，内容本身不代表中指研究院及公众号土地情报的观点，也不构成投资建议。关于本文观点，欢迎留言区交流互动。)