我一直觉得有句话非常扎心：
十年的工作时间≠十年的工作经验，因为，很多人只是用一年的经验工作了十年而已。
开始，我觉得这是“毒鸡汤”，虽然不好听，但能刺激人向前进步，学习更多的技能。
后来，我又觉得，人不一定非要走出舒适区。虽然看上去，“一年的工作经验”没有进一步进步，但之后的九年都没有被淘汰。
为什么没有被淘汰呢？
或许是，真的正是市场需要的，因为有需要所以有市场；
或许是，时间没到。
就像知乎上一个分享者说的：
自己在十七八岁的时候，滚瓜烂熟得背下了2000个民用电码——一堆没用规律可言的四位数字，只能死记硬背，学会了如何使用电传打字机，练就了一手用数字小键盘打字如飞的本领，结果，还没等正式踏上“对口”的工作岗位，民用行业就灭亡了……
这么看来，“满足现状”地听从安排 确实没什么抵抗风险的能力。
记得杨天真与张雨绮聊工作时，提到一个观点：
工作没有忙与不忙的区别。
优秀的人都很忙，因为要比那些在努力的人做更多事。
是的，优秀比努力更难。
努力是一个过程，而优秀拼的是一个结果。
优秀的人几乎都努力，而努力的人却不一定优秀。
在《见识》一书中，吴军提到了一个词，叫“伪工作者”。
英文叫“Slow-boiling Frog Worker”，指的是：
尽管积极工作，日复一日做着重复而没有挑战的工作，无法获得成果和肯定，更无法获得经验积累和职场竞争力的提升。
典型的表现有这么几种：
——明明能够通过学习一种新技能更有效地工作，却偏偏要守着过去的旧工具工作、甚至手工操作；
——在做事情前不认真思考、做事时通过简单的试错方法盲目寻找答案；
——做产品不讲究质量、不认真测试、上线后不停地修补，总是在花费很多的时间和精力找漏洞和打补丁；
——不注重用有限的资源解决95%的问题，而是把大部分时间和精力用于纠结不重要的5%的问题；
——每次开会找来大量不必要的人员旁听，或者总去参加那些不必要参加的会议。
如果你身边有这样的朋友，“库伯学习圈”这个模型，一定要了解一下。
库伯学习圈有四个步骤，分别是：
参与并获得经验—回顾并反思经验—得出结论并从经验中学习—计划并对学到的知识进行尝试。
这里提到的“经验”分为两种:
一种是直接经验，也就是自己动手执行后获得的；
一种是间接经验，也就是经他人转述的。这也是为什么读书、加入社群或学习小组，多与人沟通常常会让我们产生“活了几种不同人生”的感觉。
经验是一次次的体验，是比较单一的存在。
要想把经验变成理论，还需要反思和验证。
例如阿强策划了一次线上活动，结果没来几个人，冷冷清清，非常失败。那么“线上活动失败”就只是一次经验，而不是顾虑。
需要反思的是：为什么有的活动成功了，有的活动却事变了。
经过反思，可以得出一些有规律的结论：
宣传太提前的，后期效果被冲淡，被遗忘了；
宣传太靠后的，还没有开始起效活动就开始了，等于没做；
海报的配色和关键信息不突出，没有吸引到别人的注意力；
如果优化海报，选择合适的宣传时间，能大大增加线上活动的成功概率。
反思完毕，就可以在下一次活动的时候验证了。
看看之前遇到的问题是否有改善，进而循环迭代，最终你就找到最有效的方法。
在这个过程中，你也可以借鉴别人的经验，正所谓“前人的思考，我们的阶梯”。
写在最后
特别提醒一点：
没有作用于行动的规律，是没有价值的。
所有的经验和规律，都需要以”行动“作为载体才有意义。
不行动，就会变成别人常说的那样：懂了很多道理，却依旧过不好这一生。