公司高层斗争，这在任何一家企业里都不是新鲜事儿；在争权夺利的背后是这些人立场不一、互不相让、冲突不断、没有包容、没有远见，对公司不负责任的表现
但凡经历过公司高层内耗的人都知道，他们的水火不相容给公司带来的损失巨大；公司停滞不前，员工没有发展；管理混乱不堪‘员工无法静心工作，时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态，生怕言语不慎，得罪某一方，让自己处于被动状态
职场也是没有硝烟的战场，在高层内部，每个人之间的斗争始终没有停止过；他们没有团结意识，争权夺利，大搞选队站边，拉帮结派，将公司搞得四分五裂，让员工没有做事的环境
每个人身处复杂的人际关系中不能成长，不能有潜能的发挥，这是对公司资源的严重内耗，更是对公司发展的极不负责任行为；公司人财物的有效利用才能够使公司这个大齿轮运转迅速，而任何一个小齿轮的停止不前，都会导致公司这台机器的运转效能
面试官在此时提这样的问题，很可能企业内部就存在这种情况，这样的企业合适应聘者吗？
从面试角度来说，是为了考量求职人的处事原则和立场，同时看看求职者的临场反应，分析问题的角度还有现场的语言组织能力；通过求职者的回答，判断其性格特点是否适合这项工作
从岗位要求来说，这个岗位可能就面临这样的情况，面试官需要知道求职者是什么态度；是支持参与还是冷眼旁观，哪一种态度更符合工作的实际情况
面试官面试员工一般会从两方面去考察，一个就是硬指标，所谓的硬指标就是求职者必须达到的要求，这种要求来的相对客观，且可以很好的被证明，如年龄，学历，从业经验等等
另一个就是软期待，所谓的软期待就是公司HR招聘方认为可以胜任该项工作所应具备的能力与素质，如责任心，学习力与沟通力等，这个通常来讲不好量化，但这可以通过面试回答提出的问题而得以呈现
有人的地方就有江湖，进入职场，要审慎地面对每一个人每一件事，保持清醒的头脑；对人对事一视同仁，不表现出过分的亲近，也不要过分疏远。无论是喜欢的人还是讨厌的人，都不要表现出你的喜好，更不要随意地加入某一类圈子、小团体
站队的目的就是为了规避风险、获取利益同时刷刷存在感；这也是有一类人在职场上总是屹立不倒，因为每次都站对了；真正的大牛无所谓站队的，不管在哪里最后还是要凭实力说话的
人在职场飘，一定会遇到所谓的“斗争”，那么面试中遇到类似的问题，该如何回答呢？
首先，这个场景是在面试中
那么我们可以反问面试官：请问这是一个假设的场景还是真实的场景？
为什么这样问呢？因为在面试中，了解面试官的意图非常重要
如果，这是一个假设的场景，那么发挥可以稍微发散一些，因为面试官看的就是求职者的思维和反应能力
而如果公司里有这样的情形，或者面试官描述的问题非常的具体，那么面试官的考核点就是求职者是否有足够的双商和经验来处理类似的问题了
举一个具体的例子
我有一位候选人，小浪，很年轻，32岁，当时应聘一家公司的运营总监，小伙子由于家里是有厂的，家族企业，效益很不错，从小爸妈加班就把他带在身边，高管开会他就在后面拉个桌子写作业；所以这些博弈和斗争对他来说是从小耳濡目染
他家里的产业父母还能干，所以希望他在外面历练几年
当时 小浪应聘那家公司是当地的一家上市公司，公司在转型升级中需要面对很多新旧势力的博弈，但是改革势在必行，否则企业会在温水煮青蛙中被淘汰出局
小浪见董事长之前已经深入了解了企业的现状，知道企业的痛点就是改革面临的巨大阻力
所以小浪当时反问了董事长，您准备好去承受改革带来的阵痛，甚至可能是短时间的“众叛亲离”吗？小浪问董事长“你是真的从心里做好准备，还只是在口头上做好准备？如果你做好了准备，我可以去做您强有力的推手，我做的任何推动，会站在公司整体利益的基础上，不是个人站队，但是一定会有所取舍”
小浪的这个回答，打到了董事长的痛处，勇气和魄力也得到了董事长的赞赏，自然是被录取了
其实，在有些人看来，小浪的回答可能有些激进
同样的问题，可能有不同答案
但是这个问题，本来就没有标准答案，一切视你应聘的岗位、你所在的职级、公司的企业文化等而定
你可以选择和自己的领导保持高度一致而站队
你也可以选择保持中立就是把自己的事情做好
你可以选择像小浪一样成为公司变革的推手
你还可以有其他的答案
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