提到国企，很多人脑海中自然浮现这样一些词语——
铁饭碗、关系户、养老院、机构臃肿……
而在深圳，有家国企本部只有一百多名员工，大多还是年轻人。更让人吃惊的是它的营收：
5年翻了近5倍，总资产高达7000亿元。
这家企业叫深投控——深圳市投资控股有限公司。
2020年8月，深投控闯入了《财富》世界500强榜单，成为深圳国资系统首家世界500强企业。
更少有人知道的是，深投控背后的深圳国资委，已经在投资界拥有了一个超级版图。
它才是中国最牛的投资者。
1
解围苏宁
过去的一个月里，苏宁一度游走在悬崖边缘。
2021年1月30日，苏宁易购发布的2020年业绩预告显示，归母净亏损34.53亿元-39.53亿元，扣非净亏损60.87亿元-65.87亿元。
依靠“卖卖卖”粉饰财报的游戏，终于玩不下去了。
糟糕的业绩背后，是持续的亏损、压顶的巨债和转型的迷茫。
黑云压城，债务逼近。苏宁举目四望，为数不多可选的路，大概只剩下股权重组。作为江苏数一数二的民营企业，在外界的猜测中，苏宁的救命绳索应该来自江苏或者南京的国资。
但2月28日晚间披露的结果令所有人感到意外，前来驰援苏宁的是：
深圳国资。
公告显示，深圳国资委旗下的深国际、鲲鹏资本拟按6.92元/股，将分别收购苏宁易购7.45亿股、13.97亿股股份，占总股本的8%、15%，交易总价达148.17亿元。
此次交易完成后，鲲鹏资本的持股比例为15%，深国际持股比例为8%，淘宝（中国）软件有限公司持股19.99%，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%。
148亿元巨资换取23%股权，中国最大的零售商之一捡回一条命。
“接盘侠”也迅速成为了焦点。天眼查显示，苏宁易购引入的两家新股东，皆与深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（下称“深圳国资委”）有关。
资料来源天眼查
换句话说，相当于深圳国资占比23%，成为苏宁易购的最大持股方。
很多人感到疑惑，深圳国资为何会参与“外地”企业苏宁易购的股权重组？
其实也并不奇怪。一方面，双方早有接触。例如去年11月，苏宁易购旗下深圳市云网万店科技有限公司计划引入战略投资机构，参与投资的8家机构中就包括深圳市创新投资集团有限公司、深圳市罗湖引导基金投资有限公司。
更重要的是，收购苏宁还能解决深圳缺少大型电商的现状。
互联网时代，每个大城市，都有一个电商梦。如今，北京有京东，杭州有阿里，上海有拼多多，广州有唯品会，唯独深圳，缺少一个叫得出名号的电商平台。
而苏宁的出现有望弥补深圳的缺憾。公告中透露，苏宁易购将在深圳设立华南地区总部，并与深国际在物流基础设施、综合物流服务业务等方面进行合作，提升双方资产、业务运营效率。
如此一来，在苏宁这条“鲶鱼”的搅动之下，珠三角或许将成为江浙沪之外的另一个“包邮区”。
苏宁续命，深圳迈上产业新台阶，这是一场双赢。
2
接盘荣耀
相比于苏宁悬崖获救的惊险，荣耀的经历多了分悲壮。
2019年4月2日，华为消费者业务CEO余承东还在微博上踌躇满志：
“华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段，今年华为+荣耀很可能成为全球第一手机厂商。未来，我们必须坚定方向，撸起袖子，埋头苦干：第一，华为单品牌未来要做到全球第一。第二，荣耀品牌做到中国前二，全球前四。”
遗憾的是，来自美国的禁令打乱了华为前进的步伐。
而宣称要进入“中国前二，全球前四”的荣耀，也走到了被“卖身”的境地。
在当时的情况下，对华为和荣耀来说，这也许是为数不多的好选择。
美国对华为芯片供应的禁令生效后，台积电、高通、三星等第三方不再供应芯片给华为，华为麒麟系列芯片成为“绝唱”，美国禁令若不缓解，华为手机整体都将面临着“无芯”的窘境。
出售荣耀，让其脱离华为体系从而摆脱禁令限制，也许是一条自救途径。
与其留在内部等待萎缩，不如及时止损，放手一搏。
2020年11月17日，荣耀的归宿揭晓。多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。
这个深圳市智信新信息技术有限公司，是由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立的。
而深圳市智慧城市科技发展集团有限公司，股权穿透后实际控制人为：
深圳市国资委。
华为壮士断腕的危难之际，深圳国资委冲在最前面，把荣耀稳稳托住。
3
终结宝万之争
更久远的，是一场轰动一时的硝烟。
2015年8月的一个深夜，冯仑办公室里灯火通明。
这里正在进行一场交谈，王石和姚振华相对而坐，姚振华明显有些兴奋，侃侃而谈。
谈话中，姚振华反复表达对王石的认可与仰慕，言语中夹杂着“宝能系成为万科大股东后，王石还是万科旗手，还会维护王石这面旗帜”等字眼。
与姚振华的激动相比，坐在对面的王石表情漠然，并明确表示“不欢迎宝能进入万科”。
此刻的王石没有料到，一场股权大战，自此逐渐白热化。
在此之前，姚振华的宝能已经数次举牌万科。
2015年7月11号，宝能首次举牌万科，持有万科股份5％；
2015年7月24号，宝能再次举牌万科，持有万科股份10％；
2015年8月27号，宝能超越华润成为万科第一大股东，此时宝能的股份已经达到了15％。
看着这样的架势，王石才意识到，姚振华就是一个想恶意收购万科的“野蛮人”，“宝万之争”拉开帷幕。
直到2015年12月17日，王石公开宣战宝能集团，他豪气万丈：
“不欢迎宝能系成为万科的第一大股东，不会受到资本的胁迫，将为万科的信用和品牌而战。”
但事实是，就在王石宣战的第二天，宝能再次举牌，以24.29%的股权比例一跃成为万科的第一大股东。当天下午，万科宣布停牌。
在宝能和万科的拉锯战中，多方势力也参与其中，华润、安邦、黑石、恒大你方唱罢我登场，上演了一场资本大战。
直到2017年，华润、恒大先后将持有的万科股份卖给深圳地铁，宝万之争才落下帷幕。而前来救场的深圳地铁背后，同样是那个熟悉的名字：
深圳国资委。
这一次，成为万科第一大股东的深圳地铁，合计耗资663.72亿元，堪称超大手笔。这场中国式的资本博弈，也就此画上句号。
4
尾声
以上这些，还只是深圳国资委投资版图的冰山一角。
一直以来，深圳国资委都在通过资本的方式做强做大做优国有资本。如今的很多大型企业，如万科、恒大、平安、中集、天音控股等背后，都有着深圳国资委的影子，大都还是重量级的。
在资本的红利中，深圳国资委的财富迎来了暴涨。时至今日，其掌控的资产总额突破了4.1万亿元，全年实现营业收入7956亿元，相比五年前整整翻了5倍。
这个营收体量，已经能排进世界一百强。
建区40周年之际，深圳国资给出了一份1979年至2019年的成绩单：
40年，深圳国有经济以年均28.7%的速度，实现了总资产增长2.46万倍。
深圳国资委的财富巨变背后，是一个更大的国资版图。
去年爆火的合肥，被称为“最牛风投之城”，接连押中了京东方、半导体、新能源等多个风口，赚了个盆满钵满。
再如珠海，近一年多来手持400亿到处狂买，光上市公司就买了近20家。号称：
“卖掉一个格力，孵化多个格力”。
最猛的还数上海，其国资系一年的营收高达3.8万亿元，比如今的全球第一大企业沃尔玛还要高。
不难想象，一个属于国资委的商业时代，正在向我们加速涌来。
部分参考资料：
1.《148亿入局苏宁易购，“深圳国资”什么来头》，城市进化论，2021
2.《深圳国资入股苏宁易购，意料之中还是意料之外?》，略大参考，2021
3.《苏宁悬崖获救，炸出全国最牛国资系，“国进民进”时代来了？》，旺角黄汉城，2021
4.《从万科、恒大到荣耀、中集，深圳国资“接盘”苏宁易购为何还让市场意外？》，经济观察报，2021