01.
各位伙伴一定猴急着想看，究竟是重庆的谁，要卖给谁？
多少钱？如何卖？
现在具体情况如何了？
不忙，
先听海盗讲个来龙去脉的道理。
02.
要说，万科才是这个行业的意见领袖。
说得更具体点，是郁亮。
大约2012年，郁亮就发明新词语：下半场。这个词语被地产行业以及媒体广泛使用。
要海盗看，当年说地产下半场还早了点。正是在万科下半场判断留下的机会空间里，碧桂园与融创一把梭哈，趁机做大了。
而今天我们认为，
2021年，才是中国地产下半场真正开始的元年。
03.
2018年，重庆地产经历了有史以来最为火爆的年份。那些平时哭穷的伙伴纷纷给海盗打电话，问哪里买得到房子。
海盗一个在易居上班搞销售的亲戚也说：“搞了10多年销售，老娘也有今天！”她的意思是，以前卖房她像孙女，那时卖房她像奶奶。
而这年9月28日，深圳大梅沙，万科秋季例会上，郁亮堪称振聋发聩地说出了三个字，再次引起行业震动：
活下去。
会议室LED屏幕上，代表希望与热情的红色，包裹着让人吃惊的鲜明态度，让媒体着实也高兴了一阵子。
因为市场这么好，你万科却在最火热的时候泼一瓢冷水。
万科你是在超前预判呢？
还是在装？
（万科不愧是地产行业的时代观察者。）
04.
如果今天我们回头来看，
郁亮说的恰好就是盛世危言，在地产这个行业，万科超前的预判，正在实现。
我们以重庆的地产企业为例。
05.
重庆以龙湖，金科，华宇为首的地产企业，在全国可谓是一支劲旅。细数下来，这几年活跃的重庆房企至少有这些：
龙湖，金科，华宇，协信，东原，财信，爱普，新鸥鹏，力帆。
而到此时，发生重大变更的企业，有哪些？
首先是爱普。
爱普是家背景特别的企业，它的前身是隆鑫。在2019年10月，爱普与世茂在江北嘴举行联合发布会。宣布爱普旗下的重庆中心，城市之门以及江城铭著，与世茂进行联合开发。
如果把上面这句话翻译一遍，那就是爱普把自己能拿得出手的家当，都交给了世茂，由世茂来操盘。
如果我们说“爱普易帜”，可能是夸大了点，虽然世茂控股，但爱普本身也还好好的。但是我们同时也清楚，彼时的爱普将失去它大半的人才架构，未来它想重新独立再搞很大的地产开发，将面临巨大难度。
（世茂与爱普的联姻目前看来非常理想。）
其次是新鸥鹏。
同样在2019年早些时候，重庆出生的新鸥鹏，又多了个名分：西安曲江新鸥鹏文化教育控股集团有限公司。这个公司注册资金100亿，控股方为西安国企曲江。
其中，总经理是知名地产职业经理人李战洪。
同时，重庆的很多新鸥鹏旗下小区，纷纷都静悄悄地更换名字：曲江新鸥鹏。
要说，新鸥鹏的玩法跟爱普还有些不同。
新鸥鹏是把自己先前的传统地产项目，都装进了曲江新鸥鹏这家新公司，同时让出了自己的主动权。但同时，新鸥鹏自己把总部从重庆搬迁到北京，开启了“地产+教育”的教育小镇模式。目前看来，似乎还风生水起。
用新鸥鹏自己的话说，他们当时“不是卖”，是“寻找战投”。在寻找战投过程中，李战洪甚至还主动在个人微信朋友圈，放了一张他与现在老板周永勇，之前老板孙宏斌三个人端红酒杯笑眯眯的照片。
当时媒体也是一阵欢腾，以为说是新鸥鹏要跟融创联姻。
事后来看，很像是新鸥鹏与李战洪故意放的烟幕弹。
（这张照片被解读为新鸥鹏故意透露在跟融创接触。）
再说协信。
如果说李战洪寻找战投的说法成立，那么，协信这些年似乎从来没有停止寻找战投的脚步。
比如之前他们跟清华合作，生出了启迪协信。
现在的协信，全名叫协信远创，指的是协信地产部分，其中，2017年还引入了绿地。
随后，协信与金科，阳光城，发生战投关系的传闻，不时被媒体关注。
而在2020年，疫情还在中国大地肆虐的阶段，新加坡丰隆集团，出人意料地入主协信，成为协信地产也就是协信远创的控股股东。
最后说力帆。
我们得遗憾地说，如今力帆地产已经不见了。
沉默三秒。
06.
如何评价爱普，新鸥鹏，以及协信寻找战投的故事呢？
如果你积极地看，
那就是时代变了，生存与发展的方式也变了，不控股也是一种活法，我们不能太过死脑筋。通过战投联姻，他们不但活下来了，而且很有可能会活得更好。
所以，这是件让人高兴的事情。
当然，如果你硬是要站在当年辉煌的“渝派房企”的背景下来看，我们只能有点悲伤地承认：
渝派房企，正在不断失守。
07.
当然，这里还得单独表扬下金科。
喜欢买买买的融创，当年差点吃下新鸥鹏，又差点搞定金科。2017年，金科股份权益变动，使得孙宏斌及其关联公司，一度持有金科股份23.14%，而黄红云以及一致行动人那会儿才26.01%。
随后几年，孙黄股权之争，一直也是整个地产行业大戏。
感觉融创像猎人，金科像兔子。
幸好金科也很争气，动若脱兔，在2020年下半年，融创终于宣布，不再争夺金科控制权。
这也给金科留下了个特殊后遗症局面：那就是不得不高速发展。
反过来说，一半是海水，一半是火焰，要么做上去，要么高风险。
08.
融创从进西南以来，他的总部都在重庆。
据说融创西南2021年年度目标为2000亿，当下他们营销架构或许也会发生巨大变更。
海盗本文想说的主题不是融创西南的变更。
而是，
孙老板以及商老板是不是认为，西南尤其是重庆，真就是他们的福地？
从重仓重庆将西南总部放置重庆，到差点搞定新鸥鹏，以及多年觊觎金科。
到接下来的可能故事。
（融创热衷在重庆买买买。）
09.
老实说，寻找战投，大概率对老板是个有利的办法。因为对老板来说，他是需要才会寻找，寻找到了，合作愉快了，顶多就是寂寞地数钱。
对职业经理人以及员工，则是存在着要么变好，要么变糟糕的双重可能。该干啥干啥的可能，则很难实现。因为企业不同，环境不同，要求不同。
这样的例子很多，比如融创收购万达文旅城，爱普，新鸥鹏，协信，都是例子。而有趣的是，虽然他们都是例子，但结局则不尽相同。
10.
好了，今天的故事就要结束了。
各位伙伴一定在问，
为何到现在都还没进入大家想要的主题？
你们已经知道了买卖双方都是谁。
海盗想说两点，第一，现在显然不是更多披露的阶段。第二，卖不卖，怎么卖，战投还是联姻，控股还是不控股，这一切都还有诸多变数。
或许，
有的伙伴会说，既然现在事情都还没完全确定，你海盗就跳出来说，是不是扰乱了人家进程？
我们得承认，或许有可能，但其实也未必。就像当年新鸥鹏，李战洪还主动笑眯眯地把老孙老周的照片，放到朋友圈，生怕天下不知道。
如果要生存。
如果要发展。
在地产行业真正的下半场，我们或许得调整心态，真正拥抱变化。