自新冠疫情发生以来，大量企业纷纷出现开工不足，订单大幅减少的现象，部分工厂的员工提前回家乡。为减少疫情因素的影响，多地提倡就地过年，如何留住外地员工，澄海玩具企业出台了多项福利措施，让外来员工感受澄海这座城市的“澄”心“澄”意，海纳百川的人文情怀。
一、最暖心的企业
广利达公司留厂的外地员工每人补贴1000元，每人300元节日伙食补贴。
二、最温情的企业
万丰润文化
春节留厂过年的员工每人补贴1000元，伙食补贴300元。
不仅仅为留厂员工准备丰厚的补贴，为方便外地员工回家，万丰润公司还预约核酸采样机构亲自到公司集中采样，真正体现企业以人为本，善待员工的企业文化。
三、最深情的企业
鑫行公司为留澄的员工增加收入，春节期间安 排 员工工作，全部工资按1.5倍计算，而且免费提供中餐，晚餐。
留厂员工的战略意义
留厂员工补贴不仅仅是体现一家企业的社会责任，同时也是彰显企业的社会良知， 更重要的战略意义是为春节后的招聘大战提前打下基础。员工是企业的第一生产力，每年春节后的招人是真正考验企业的文化底蕴的时候，如何招到更多的员工，各企业今年提前就做好了新春招聘福利。
1、福利补贴最多的公司：雅得玩具
车费补贴500元，介绍新员工1000元，入职3个月名伙食费用，晋升管理层奖励2000元。全勤奖150元，工龄奖最高300元。
2、澄海招聘力度最大的公司——鑫行玩具
老员工介绍新员工奖励1500元，奖励新员工500元，返厂报销车费800元，春节上班到元宵奖励1000元，新员工入职奖励500元。
经过多年的发展，澄海的玩具企业，已经意识到员工的稳定对提升产品质量，提高生产效率，提振团队氛围有着十分重要的意义，而来自一线的员工特别是当下90后，00后员工的频繁离职成为非常普遍现象。
一，人才跳槽的4大根本原因
1、 钱：业绩压力巨大，被高薪优厚待遇挖走，希望追逐更多利益。
2、 人：企业文化差异，个人发展遇到瓶颈或自身其他原因。
3、 平台：欲离开原企业寻找更好或更适合自己的新平台。
4、 情：多体现为团体集体辞职，追寻以前同事或领导，盛情难忘支援朋友企业。
二、容易导致员工流失的原因。
1、 企业前景不明朗，员工对公司整体不满。
2、 鼓吹奉献和义务精神，收入明显低于市场同比。
3、 尔虞我诈，个人英雄主义盛行，部门工作氛围不好。
一、澄海玩具品牌竞争力分析
一、重仿制 轻创新
二、科技会含量低
三、名牌少专利少
形成专业特色，走自创新，自主品牌的路子是澄海玩具企业群保持长久竞争力，增创新优势的重要特点。
1、建立科学化的管理模式
2、重视市场调查，市场开拓
3、建立企业玩具开发中心，不断创新，走自主创新的路子
4、加强培训，不断提高企业管理者与员工的素质
5、加强企业文化建设，宣传推广企业品牌
6、与大专院校合作，走产学研的科技创新方式
7、利用本地特色与新科技相结合，打造新品牌
二、澄海玩具文化竞争力分析
衡量一座城市的包容度，取决于这座城市对底层，尤其是对待外来人员的态度，
多年来，来自五湖四海的外来员工在澄海这座城市成长与生存，奋斗与打拼，骄阳的青春在澄海的发展中默默燃烧与释放，而喜悦，困惑，兴奋，低沉，激昂，郁闷，无助，张扬，不时融汇在心中。
如何善待基层员工，招人，用人，留人是真正体现一家玩具企业的企业文化底蕴的最基本因素，越是基层员工越是需要来自管理人员的尊重，一个眼神，一个动作，一句话，一个微笑都会是导致员工离职的导火索。越来越多的澄海玩具企业意识到，除了工作，员工还有更高层次的精神需求。
星辉公司为5年，10年，15年工龄员工颁发忠诚服务奖，让员工意识到，每个人都是平凡生活的英雄。
一家玩具企业每月举行月度生日欢乐会，让员工感受家的感觉。
奥飞公司推出员工风采展示活动，让每个员工的明星脸出现在大众面前。
位于澄海的央企——中交集团为了让新员工快速融入企业，举行新员工“满月”座谈会，让员工尽快融入企业的大家庭。
森宝公司举行全厂员工大会，宣讲企业文化，让员工感受企业大家庭的温暖。
女神节，怎么能忘记神仙一样的女员工呢？
赠人玫瑰，手有余香
除了人文关怀，更多的企业意识到"衣食住行"的——食和住，成为员工目前的刚需。
传统的车站式食堂，色调单一，被动式就餐
美味一览式食堂，五彩缤纷，员工自由式选餐
丽江风情式餐厅，温馨倍至，燕语呢喃诉衷情
美味快餐式食堂， 整齐划一，就餐心情舒适
雅得公司将柔性文化镶嵌到每一个细节，食堂提供的座椅，每一个都是笑脸式。
更多的企业，为吸引，留住员工，将食堂进行个性化的装饰。
除了食堂，宿舍从传统的10人一间到现在的公寓式宿舍，套间宿舍，让员工能更好的舒适的工作。
文化的建设是将企业的真善美融汇到企业的方方面面，不仅仅是物质方面，精神文明上也让员工体会到自尊和满足。
年度的员工自编自演的晚会是一道最丰盛的文化视觉盛宴，展现才情，绽放美丽。
鑫行玩具唐副总认为：
越来越多的澄海玩具企业关注一线员工的生活，成长，
好企业的六个评价标准
一、工作满意度，要看员工对工作是否满意。
二、薪酬满意度，。
三、家庭、工作、生活的平衡，一个好的企业，要能有效地帮助员工解决好家庭与工作的冲突问题。
四、培训机会，荣誉代表过去，学习代表未来。员工在一个企业发展，除了薪酬之外，有没有培训机会很受员工关注。
五、企业远景，企业是否能促进发展和进步也很关键，因为这里面也凝聚着员工的理想。
六、沟通机制，宏观来说是对话，微观来说是沟通。人和人之间总会有误会和冲突，因此有一个良好的沟通机制对于化解冲突、促进理解至关重要
关注员工的言论，关注员工的生活，关注员工的成长。
2021年春节最滋润人心的企业
来了
万丰润自去年疫情发放补贴以来，由于人文气息浓郁，开工后招聘报名人数也是火爆，据万丰润公司品质部经理陈顺海介绍，开工首日迎来开门红，开工就出货。
开工期间，万丰润高层领导亲自到一线检查复工复产情况，鼓舞士气，提拔干劲。
应聘的员工排队等候，与部分企业门前冷落的现象形成鲜明的对比。
春节后，鑫行玩具由于出台补贴为澄海企业中最大力度的招聘，自开工到现在报名人数络绎不绝，而且，应聘员工90%为95后00后员工，企业到处充满了青春活力，员工精神面貌焕然一新。
2021年春节最暖心的企业
来了
不少玩具企业家们深谙文化之道，不仅在福利上薪酬上，而且在关注员工起居饮食上，也走在同行业前列，食堂餐厅更是业界的标杆，时时刻刻撩拨你的味蕾
鑫行玩具营造了企业的“家文化”观念：每一个员工都是家的每一分子，是兄弟姐妹，是企业创造的源动力，特别强调管理人员对企业来说就是这个“大家庭”的服务员，服务没有终点，关爱没有起点，在沟通，服务，培训，反馈中把“家的文化”也传递给企业所有的员工：
道德进家家家美，安全进家家家福，技术进家家家兴，文明进家家家乐，和谐进家家家安，团结进家家家和，用这些个性化的服务方式诠释了鑫行个性化的企业精神。
花香蝴蝶自然来
仅仅有诗意的世界是不够
生活不仅仅有远方的田野和芳香
还有玩具世界里的忙碌
我想到澄海某家玩具企业里的文化餐厅里
在萨克斯的韵律里
在2021年3月里的小雨滴答声中
细听注塑机欢快的哐当声和拉线组装玩具的咔擦声
喝一杯2022年的奶茶
和澄海谈一场“玩”转天地独“具”魅力的恋爱