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HR:21年的招聘旺季,还没开始就结束了。

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HR范 2021-03-01 12:19
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这周,和身边的招聘HR聊了许多。

不少人都告诉我一个错觉,就是明明已经到了3月跟前,但发现市场上还是很难有优秀的候选人,看了一圈全是实习生,难不成年前那些要跳槽的人现在还没有跳出来?

这两年招聘本来就难,很多HR都盼着疫情退散的今年,在金三银四的时候,好好回一口血。

可就是不知道什么原因,现在优秀的候选人真的是越来越少,朋友们甚至还怀疑,现在是不是有什么招聘套路自己不知道,被同行抢先出手了?

于是,我们针对这个问题,总结了几点可能性原因,也算是安慰自己。

01#

人才成本上升

求稳不敢换工作

人才成本不同于人力成本。

人力成本我们很清楚,它是指企业给劳动者的直接和间接费用之和。

人才成本,是指个体在一段时间内成为某个范围内的人才所花费的费用总和。

比方说,你在一家公司待了两年,你有跳槽的想法,但会担心真的跳槽后,会不会工作没有现在这样顺利了?毕竟换了一个环境,即便是同行业内,也会有公司现状不一样而受到影响,于是一向求稳的你,最终还是没有跳。

人才成本,不只是提升硬技能的费用,还是你在一家公司一个环境中的积累,一旦换了一个大环境,人才成本就会增加。

因为,你跳槽就意味着去适应与接受新环境、新工作。

于是,那些工作时间长、性格求稳的人,就不容易说服自己轻易跳槽。

02#

留人力度加大

企业变得更惜才

如果员工要离职,企业并不是无所事事。

这个时代下,对于优秀员工,企业留人的力度是越来越大,甚至不惜违背市场价格都要留住关键人才。

背后原因不仅仅是人才可贵,更是因为现在的离职成本太高了。

一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。

员工离职后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。并且研究还表明,一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。

“HR的第一职责不是招人,而是留人。”这一点正在被越来越多的企业HR所重视。

所以,即便有想要换工作的优秀员工,公司也不会轻易就放弃掉。

03#

马太效应加强

不同企业差距拉大

人的流动,是基本跟随商业的发展的。

一个行业兴起了,必然带来大量优秀的人力资源;一家企业崛起了,同样会吸引来络绎不绝的人才。

不可否认的是,如今大厂名企依旧在招聘市场上占有绝对领先的地位,并且它们与实力靠后的企业相比,中间的差距还将会进一步拉大。

因为各方面都有实力的企业,肯定在招聘方面也会有更多的资源扶持,他们体量更大、HR数量更多、招聘方式更广等等一系列优势,帮助这些企业在吸收人才的战场,天生就占据着优势。

虽然说起来很现实,但这就是事实。

所以存在一种可能,并不是优秀的人变少了,而是他们早已被大企业收入囊中了。

04#

只会砸钱圈人

会逐渐变得乏力

一直以来,“钱”都是作为招聘市场上最核心的指标。

候选人在面临两份都心仪的工作而犹豫不决时,哪边工资高就成了最后决胜的关键;哪些公司的员工福利好,发展空间大,看哪家给员工的工资高,也会是一个参考因素。

毕竟,在传统的甲方乙方的雇佣关系中,钱就是员工与企业最直接的羁绊。

不过随着时代的发展,只是一味地给员工更多的钱,会显得有一点乏力。

当然了,乏力,不等于无力。

只是说,随着时代的发展,每一代人的追求都会发生着变化。就比如说,70年代的员工,追求的是所在的公司能越来越好;80年代的员工,追求的是在公司个人价值的实现;90年代的员工,可能没想那么多一心只想搞钱;00年代的员工... ...

所以,招聘不如意的时候,不妨看看大环境,想想是不是你现在的招聘方式还停留在上一代的标准?

05#

写在最后

话说回来。

即便有上面这些客观影响因素,也不能作为HR招聘工作不顺利时的借口,除了会被老板骂得更惨之外,根本上也不能改变招聘现状。

另外,其实我们也很清楚,市场上没有什么招聘套路是不为人知的,有的只是更多的敢为人先打破常规,以及更灵活地变阵应对市场环境而已。

最后,和这几位招聘HR总结了一句话:

招聘旺季会不会“旺”,不能指望市场。

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