春节期间几个小伙伴围坐在火锅旁边讨论2021年做什么事情比较赚钱的话题，就有人提议去合肥开中介，他觉得做房产中介肯定赚钱，原因是他看到过有人赚钱。
朋友说他们楼下的中介门店，一共20人，每个月在15单左右，按照这个单量计算的话，收入是相当可观的。
现在的合肥一套住房价格基本上300万，按照2%的佣金的话，一单就是6万，15单就是90万，减去i员工抽成50%，还有45万结余，除去场地水电和其他团建等开销，老板至少能留下30万利润。
按照上面的算法，去合肥开中介是一个投资回报极高的生意。但是如此高回报的生意，真的符合所有人入场吗？
合肥房产中介去年能有较好收益的根本原因是市场红利，合肥从2017年之后回调了一段时间，而去年正是积蓄市场需求之后的爆发，加上安徽其他兄弟城市棚改溢出的购房需求汇集合肥，全面推动市场上行。
房产中介在城市房地产上行期间如果能抓住机会，是能赚到不错的利润。问题就在于抓住机会的能力是一个专业系统的支撑。
如今的中介作业环境发生了很大的变化，线上线下的模式下对门店运营提出了更高的要求。传统的线下作业模式中的激烈竞争意识不可或缺，同时要兼顾线上的营销推广。
各个渠道获取资源的量减少，意味着中介作业的工作大量分散，工作量就明显加大。这对于门店管理就提出了更高的要求。
所以说，中介门店经营成本远远不是数据上的多少钱，而更多的是精力成本，还有就是经验成本。如果没有足够了解这个行业，那么我们很难在如今的市场竞争下赚到钱。
21世纪的卢航说，中介加盟是主流方向，而店老板就是企业家，投资中介，和投资麦当劳之类没有区别。
现在中介门店业绩好的很多是加盟体系下的夫妻档门店，两口子全身心的经营门店，比兄弟店业绩要好。我看到一些原本是要做甩手老板的，因为没有好店长，硬生生的把自己变成了店长。这就得不偿失，原本打算做投资，变成了出钱打工，可能收益还没有自己找家中介上班来得多。
我们看到中介公司赚钱的同时，也要思考他们在这个行业的沉淀成本。中介行业属于劳动密集型工作，人员管理很难，人员流失一直是中介运营的顽疾。
所以投资中介的并不完全类似于投资餐饮或者零售，生意好坏关联的要素复杂性更高，尤其是店面管理这块。看着别人赚钱，自己做真未必，但是试一试总是行的。